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1、安全环保冬防保温重点工作一、精心打造安全工程1、咬定一个目标、慎言成绩,多找差距:努力实现四零目标(零事故、零损失、零污染、零绑架);打好攻坚战,做好“三防”:即人防、技防、物防,做到全面管控。2、实施“五查”,全面树立企业形象:即“查制度、查管理、查隐患、查三违、查质量”,精心打造国际品牌。3、全面布控,精心设防,认真做好冬季“八防”工作。即:“防冻凝、防滑、防交通、防井喷、防火、防爆、防中毒窒息”。4、实行“三定”,精心构筑安全防线。即:定责任人、定措施、定期限,做到事事有人管,人人都管事。5、隐患治理做到“五落实”。即:“人员、方案、资金、时间、责任”落实,为实现安全生产保驾护航。6、施
2、工作业做到“平稳、均衡、效率、受控、协调”、“六不施工二即:“风险与危害未辨识不施工、作业许可手续及监控不到位不施工、井下情况不清不施工、措施不落实不施工、员工培训不到位不施工、隐患不排除不施工”,坚决杜绝急躁冒进、侥幸心理和盲目赶工期,做到稳扎稳打,步步到位,第一次就符合要求。二、践行有感领导,进一步增强做好冬季安全生产的责任感、紧迫感和使命感各级领导要率先垂范履行安全职责,身先士卒遵守安全规定,靠前指挥严把关口,使员工做到“三感”,即感知道、感受到、感悟到领导在关心员工安全、在高标准践行安全,责任归位,进而潜移默化影响带动全体员工自觉执行安全规章制度,真正体现安全是第一位的,而且是公司核心
3、价值,安全永远比进尺和效益更重要,形成齐抓管管的良好安全生产氛围。三、针对冬季气候特点,强化重点环节的安全监管秋冬季节,是各类事故的易发期、高发期。我们必须审时度势,作好重点领域、关键环节、要害部位、特殊时段、薄弱环节的安全监管。认真开展“八防”活动,对于特殊施工工程技术人员该盯关键的必须盯上去,HSE现场监督该实行旁站的必须实行旁站监控,值班干部该靠前指挥的必须到岗监控蹲守,形成谁抓安全都不过分,谁提要求都是关心爱护员工,确保不惹事、不添乱、不出错。四、继续深化反违章禁令和HSE管理原则的落实隐患不除,安全无宁日。反违章是公司安全管理长期坚持而必须见成效的工作。我们一定要认真总结1-9月份工
4、作经验和做法,切实落实有感领导、直线责任和属地管理,在部署工作中突出“细”,在工作落实上突出“实实行“三铁”即“铁腕抓安全,铁面处违章,铁心究问责”,形成“四全”即:“全员、全方位、全天候、全过程”遵章守纪的良好氛围,强化现场管理,严格按照技术规程施工作业,切实提高执行力,不走过场、不高花架子,扎扎实实做好安全生产,努力做到个人无违章、岗位无隐患、单位无事故。切实保证冬季生产不冻伤一人、不冻坏一台设备、不发生一起工程复杂与事故。五、认真开展井控、交通专项整治,确保万无一失1、井控安全是制约公司安全生产的瓶颈,各级领导必须牢固树立“积极井控”理念,强化“三高”、“两浅”井井控措施的落实,立足一次
5、,杜绝二次,强化实战演练,立足防范,努力实现六个到位,确保井控工作“万无一失”。2、强化开工验收工作,做到工序不合格不转序,不验收,不开工,严格执行“四不钻进”和“十不准钻开油气层”制度,并积极协调甲方落实高压盐水层钻井液密度,从源头上削减井控风险。3、强化交通安全专项整治,重点严控无证、超速、酒驾,争道抢行、人货混装、超员超载等不安全行为,完善冰雪路面行车管理和长途车、夜间车审批,抓好驾驶员安全习惯养成和道路风险管理,坚决杜绝重特大交通事故的发生。六、提高预警防范,切实增强应急处置能力一是按照总部要求,组织各单位进一步修订完善应急预案,切实增强其可操作性。二是加强应急值守工作,安全监管人员要做到八小时上班,二十四小时值守;三是各单位要加强应急预案的实战演练,切实提高岗位员工正确应对突发事件的处置能力。四是加强预警防范机制,及时将气象预报传递到各生产单位,做到早预防、早准备,有备无患,所有应急物资处于待命状态,做到组织有力,响应迅速、到位及时,处置有效。我坚信,有公司的坚强领导,有各级领导的鼎力支持,有广大员工的广泛参与和通力协作,目标一定能够实现,我们有责任、有义务为公司撑起一片蓝天,创造和谐。