拆除施工方案.docx

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1、呼和浩特华府售楼部钢结构及玻璃幕墙工程拆除方案编制：审核：批准：施工单位：苏州金螳螂幕墙有限公司20*年4月做金中堂卿2cpU-JGoldMantis一、工程概况2二、拆除施工方法2三、顺序及工艺3四、施工要点及注意事项3五、劳动力组织准备3六、施工机械进场计划3七、安全技术措施及文明施工4八、吊装施工管理4九、高空作业安全措施5十、消防措施5十一、幕墙、钢结构保护性拆除6十二、管理人员岗位职责6十三、工期保证措施11十四、安全管理的措施12十五、消防捍卫措施27十六、施工进度计划28呼和浩特华府钢结构及玻璃幕墙工程拆除施工方案一、工程概况建设地点：建设单位：设计单位：珠海市晶艺玻璃幕墙工程有

2、限公司设计简况：本工程主体为钢结构工程,外墙面为玻璃幕墙及铝板幕墙,本工程于20*年完工并投入使用,主体钢结构约120吨,幕墙总面积约3000m拆除控制目的：钢结构损耗小于5%,玻璃损耗小于10%；二、拆除施工方法施工程序：熟悉施工图纸一T存放场地规划f拆除及成品保护f运输及安全措施。拆除前准备工作：拆除前工人进场,首先要按照图纸要求将一切玻璃及铝板做好编号,确保二次安装原料的使用。拆除前甲方应提前找好存放场地,要求要路线畅通,具备挂车，吊车的进出。场地要求平整，地面要铺设20Cm厚1-3碎石子。以保证雨水不能存在地面上或用混泥土找平层做找平地面。做好拆除的沟通,进场前确定室内及室外照明拆除时

3、间，室内拆除前必须将怕碰,怕雨淋的全部清完。拆除期间要做加固，修补工作,钢结构要保证在运输进程中不变形,不走样,铝板拆除后要做好表面保护。玻璃要直接装箱打包或上架打包,确保运输的安全性。三、顺序及工艺：拆除顺序为由上到下由内到外进行,在拆除进程中由内部先进行拆除，内部拆除完毕进入外部拆除，由上到下的顺序开头施工。四、施工要点及注意事项施工进程中，必须保证原料的二次使用,尽量减少损耗。一切拆除施工原料必须按照图纸做好编号并做好成品保护,确保二次安装施工质量。玻璃及铝板拆除时必须轻拿轻放,严防碰碎或摔变形。钢结构再拆除进程中尽量少动用火焰切割,能不用就不用，以减少在拆除后造成严重变形。五、劳动力组

4、织准备劳动力需要计戈I：电焊工5人吊装工4人力工10人架工4人合计23人六、施工机械进场计划手电钻8把,单机功率0.IOKW电焊机4台,单机功率9.OKW手提切割锯8台,单机功率0.6KW火焰切割工具4套电动玻璃吸盘吊车4台(75吨3台，25吨1台)平板运输车打包机七、安全技术措施及文明施工:1、对进入现场的人员进行入场安全教育，学习本工种安全操作规程和安全制度。2、认真使用好三宝(安全带,安全帽，安全网)不带安全帽决不入场。3、防止重物坠落伤人,设置安全网，注意四周的安全防护。高空拆除时，四周有专人看护。4、一切电气闸箱门上锁,做到一机一网一漏电保护,用电线路用电缆线。5、下雨天禁止露天作业

5、6、现场内物品堆放整齐,保证路线畅通7、活完脚下清,注重文明施工.工作服整洁,树立文明施工队伍形象8、明火作业,有专人看火,不挪用现场消防工具八、吊装施工管理(1)吊装施工必须由持证人员进行，其它人员不准擅自指导吊装和动用吊装机械。(2)吊装机械及电气设施必须由设施管理部门出具设施安好证明后，方可使用，并定期进行检查验收，正式起吊前应进行试吊检查，确认安好后方能吊装作业。(3)起重工指导吊装作业时，应站在能照看到全面的工作地点，所发的信号事先统一，并做到统一、宏亮、清晰。(4)钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象不得使用。使用两根以上绳扣吊装时，绳扣夹角大于100应采用防滑措施，严禁有人在起

6、重臂和吊装的重物下面停留或行走。九、高空作业安全措施(1)从事高空作业的人员登高作业前应进行体检，凡患高血压、心脏病、贫血等不适于高空作业人员不得上高。高空作业人员应衣着灵便，严禁穿硬底和带钉的易滑鞋。(2)脚手架上的工具原料要堆放平稳，并放在专门的地位，工具应放在工具袋内，焊条不得散放。(3)高空作业必须系安全带，在拼装及焊接进程中，安全带应挂在较稳妥的地方。高空作业严禁向下抛丢任何物件，上下传递物件禁止手抛。十、消防措施a.严厉执行各岗位安全操作规程。b.电器设施必须接地,绝缘良好,在使用前对一切的电器设施进行漏电检查,防止发生事故。c.对气瓶仪器表出入口易冻部位应按要求采用暖水袋或其它保

7、温措施，确保气流畅通，仪表指针精确。氧、乙烘管，有冻结时必须用热水烫，严禁明火烤。乙焕、氧气与焊接设施按安全操作规程分开放置。d.坚持用火制度，并配备防火用具，严厉执行电气焊安全操作规程，无用火证不能动火。e.设专人看火，发现火情及时处置。十一、幕墙、钢结构保护性拆除1、铝板幕墙拆除：先割除铝板间的密封胶后去除固定螺钉，铝板拆卸后进行编号并贴保护膜进行成品保护。铝板全部拆卸后，使用气割拆除幕墙龙骨。铝板在存放区分类捆绑并垂直摆放，摆放后使用防水苫布进行覆盖防止雨水、辐射避免铝板出现色差。2、玻璃幕墙拆除：首先拆除铝点缀条并割除玻璃间密封胶，在去除固定压块后使用吸盘将玻璃取出。玻璃取出后使用绑带

8、将玻璃进行绑扎，最后用吊车吊至地面临时存放区。玻璃拆除后及时编号分类并分批量装箱或玻璃上架，包装后运至存放区。玻璃在存放区按类别摆放并覆盖防水苫布，保护成品玻璃。3、钢结构拆除：总体拆除流向遵循由上至下先次梁后主梁最后钢柱的总体流程，首先拆除雨篷和连廊部位，先拆除次梁后拆除主梁最后拆除钢柱并用吊车吊至地面临时存放区。在拆除穹顶钢结构时首先安装穹顶钢结构支架，然后拆除组合立柱横梁及立柱与环梁连接销栓，待组合立柱全部拆除后使用四台汽车吊先提升穹顶钢结构并偏离圆心1至2米下降至地面，使用汽车吊进行逐一拆解。拆解后钢结构原料分类编号，最后将全部原料运抵原料存放区并覆盖防水苫布以防雨水侵蚀。十二、管理人

9、员岗位职责（一）项目经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，发明安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织每周的质量、安全大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。8、组织召开每口例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记

10、载。11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。（二）项目副经理职责1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安置施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记载、管理工作。6、负责编制现场劳动力、施工计戈I、并付诸实施。7、协助项目经理完成项目的原料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。8、负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参与重大工

11、程质量和重大设施事故的调查处置，组织一般质量事故及设施事故的调查处置。（三）项目总工程师职责1、组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时依据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4、组织项目的技术

12、交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新原料、新工艺等方面开拓与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。（四）施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参与施工图会审、设计交底，参与施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术

13、交底向相关的施工员或班组交待清晰，并在实施进程中认真检查。6、及时办理各种物料、施工场地移交单。7、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。8、每天参与施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（五）质量员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记载，有被交底人签字。2、组织工序样板制作安装，并验收。3、进程检验：在施工进程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处分单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记载质量情况。每日例会对当天发现

14、的质量问题的评判。4、负责施工方案、质量计划的起草编制。5、检查验收施工队的工序报验，并签署意见。6、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。7、参与项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。8、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。9、解决图纸技术问题，审核加工单，参与各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处置。10、各种技术资料的整理、编目、归档。（六）安全员职责1、进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。2、编制职工花名册，及时进行动态管理。3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。4、每

15、道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记载，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5、现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设施的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记载。6、参与每周质量、安全大检查并对安全做评定。7、对违反安全要求的处分权。8、相关安全资料的收集、整理。9、定期组织安全培训（工人）。（七）资料员职责1、做好文件收、发工作。2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确，不弄虚作假。5、负责随时提供各类文件资料。（八）原料员职责1、负责制定现场原料管理制度。2、依据施工进度，编制总原料计划及月度原料计戈h3、与接收单位原料部门联系，负责各种原料的提量、清单及物料交接。4、依据施工图纸计算各种原料的拆除量，控制好现场拆除原料的损耗。5、