工程项目管理策划.docx

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1、聊城名都二期主体及配套建设工程项目管理总体策划编制：项目总工审核：项目经理中铁建设集团有限公司聊城名都二期项目部2013年08月08日1、编制依据1.1、 建设工程施工总承包合同1.2、 名都二期工程施工图纸1.3、 工程现场情况1.4、 分公司各项规章制度2、工程概况2.1、 工程现场概况工程地位：工程位于聊城市东昌府区位山二干渠西南侧，东临柳园路，南临现修建的滨河大道。场地情况：现场比周边的地势都要低，整个现场在原前罗村的农地上，现场东侧的前罗村、西侧南侧的二干渠土路线都要比现场地势高，整个现场位于盆地内，二干渠路线要比现场自然地坪高出约2.4米，施工场地内地势不平，3#楼的东侧有存留积土

2、和原老干渠的河道，原贯穿场地的废置河渠尚未填平。水电情况：现场无甲方供应水源，现场施工时需要在现场内打井取水，在场地西侧路边建设单位已经安置了两处箱变，供应现场用电和生活用电。周围交通及居民情况：位山二干渠与施工现场间路线为土质路，两侧植有树苗，东与柳园路相接，西南侧直到场地的最西侧（正在修建的滨河大道），树苗之间留有的宽度约六米，此路线归二干渠管理，不在建设单位的施工现场范围内，通过了解，此路线二干渠管理处不同意公司开拓使用，场地东侧围墙临近前罗村，村民尚未搬迁。2.2、 工程设计概况工程设计概况表表1工程名称聊城名都二期建筑类别一类高层建筑面积（Hf）.73地上/地下（层）32/1设计使用

3、年限（年）50总高度（m）97.08抗震设防烈度8度防水等级一级结构类型剪力墙结构基础形式桩基础工程用途住宅、地下车库2.3、 工程承包范围，合同工期，质量，安全文明标准工程承包范围：主体工程包含聊城名都二期3#、4#、16#、17#、21#楼高层住宅楼及周边地下车库。工程承包明细表表2总承包范围1 .建筑工程：基础土石方工程（局部）、基础工程（桩基础除外）、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程（含隔热、保温）、外墙保温工程、防水工程（含样板房所在楼栋大堂上层楼板、样板房上层楼板，具体以发包人指定区域为准）、防腐工程、室内初装修工程（含疏散楼梯栏杆及扶手）、外墙饰面工程（不含干挂石材）、阳台栏杆工

4、程、金属结构工程（大型钢结构工程除外）、飘窗栏杆及入户门（用于发包人毛坯交楼房）。2 .安装工程：室内外给排水工程、防雷工程、室内电气工程、供暖系统，弱电工程、消防工程、电梯工程、自然气工程等其它专业工程所需的预留预埋。3、配套工程：具体范围按协议书第一条和专用条款第一条执行。发包人直接发包平整场地土石方工程、地下室基坑土石方工程、桩基础工程、基坑支护工程、高边坡挡土墙工程、地基处置工程、大型钢结构工程、GRC构件工程、一切室内精装修工程、幕墙工程、干挂石材工程、门窗工程、人防设施工程、燃气工程、智能化工程、电信（包括宽带网）工程、有线电视工程、电梯设施安装工程、消防工程、空调设施及安装工程、

5、泛光及景观照明工程、永久供电工程、永久供水工程、发电机及环保配套工程、变频供水设施工程（含设施、安装、就位）、园建工程、绿化工程、游泳池设施等由发包人另行直接发包，由发包人与专业工程承包人签订施工合同，承包人须承担配合施工和总包管理的责任。发包人指待定定分包合同约定的开竣工日期及合同工期：合同规定的开工日期以发包人下发“开工令”载明的时间为准，招标文件中要求的合同工期为：3#楼、4#楼为489天，16#、17#、21#楼为519天。质量、安全文明施工标准：工程质量标准按国家、当地、行业现行施工验收规范及合同要求执行，工程质量各项指标按照国家、当地、行业规范及合同要求必须到达合格；本工程主体结构

6、项目部要求质量标准为聊城市优质结构杯；合同中未对安全文明施工标准做出明确要求，但是项目部要求施工现场到达聊城市安全文明施工工地标准。项目管理目的表3质量目的聊城市优质结构工期目的以业主下发的开工令时间为准，合同工期为：3#、4#楼为489天，16#、17#、21#楼为519天安全目的杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超越15%环保目的节能降耗，减少污染，达标排放，绿色低碳施工成本目的技术目的保证施工进程符合图纸和技术规范要求，保证施工按正常秩序进行其余目的争创聊城市安全文明工地3、施工部署3.1、 项目组织机构依据项目实际情况，结合公司管理措施，配备管理人员，并绘制项目组织机构图，明

7、确项目管理组织机构。3.2、 施工重点、难点分析3.2.1施工难点：（1）本项工程施工场地为独立的两块，3#4#楼及周边车库为一施工区域，位于天元建筑公司承建的一期工程北侧，16#17#21#楼及周边车库为另外一个施工区域位于其南侧，并且两个施工区域中间不连通，名都建设单位要求的工期非常紧张，如何组织协调好分包队伍是难点之一；（2）主楼周边场地范围基本属于地下车库，现场可长期使用空间不大，现场的原料堆放及加工场地的部署存在困苦，场地可用路线较少，现场无法形成循环路线，在结构施工阶段有可能导致罐车堵车现象的发生；（3）场地地势较周边低，雨季来临，雨水倒灌危害较大；（4）异形承台过多，标高不同，施

8、工存在肯定难度；（5）场地地势较低临近河渠，建设单位不降水，现场基槽施工正好赶上山东的雨季，电梯井等较深部位地下水可能上涌，给电梯井承台施工造成很大困苦；（6）本工程设计做防水的部位有地下室防水、地下室顶板防水、室内卫生间等，各部位采用的防水原料及施工方法有所不同。防水工程的质量直接影响到整个工程的后期小业主的投诉。（7）塔吊立在楼南侧，钢筋原料区在楼的北侧，盲吊有肯定的难度。（8）名都建设单位当前施工图纸不齐全，特殊是前期跟建设单位工程部沟通，当前建设单位的思路就是主抓主楼的施工，确保首期开盘，车库想等主楼封顶后开头，这样的话会影响到整个现场的部署和施工安置，特殊是车库二次施工，由于现场主楼

9、都是在车库内，车库施工时主楼都要面对停工的局势，所以项目部现在正在积极的与名都建设单位沟通，索要主楼及车库的施工图纸。3.2.2施工重点：（1）甲方对工期的要求很严厉，工期较紧，分车库、主体、粗装交房节点工期、交房工期紧，业主的处分力度比较大，工期的因素对我公司的效益造成的影响很大，因而工期管理是重点所在。（2）合理划分好施工段，安置各段作业时间，错开混凝土浇筑高峰期。（3）施工进度策划管理要细，对各阶段施工所需要的人员、物资原料、机械设施等按照进度计划及时组织进场。（4）针对工程的这种模式，项目部肯定要抓好施工图纸会审、设计变更、洽商的管理工作，避免工程返工。（5）由于工程的分包较多，总承包

10、单位的分包和甲方指定分包或直接分包较多，现场各队伍的管理、各施工范围内的工期管理也是工程施工管理中的一个重点，在编制总进度计划进程中要尽量考虑周全，并明确各施工队伍的进场时间、工期约定等。（6）要及时做好挡水、排水工作。3.3、 合同条款的分析工程业主指定分包或直接分包较多，如由发包人与专业工程承包人签订施工合同承包人须承担配合施工和总包管理的责任。对工期控制的影响及对策因我方与建设单位签订的合同是固定工期合同，因而，一旦甲分包单位施工进度达不到我方的要求，就会造成我方的工期延误，影响我公司的总工期目的的实现。应对措施：甲分包施工前，考察其施工能力，对施工能力不足的给甲方提出应对建议。在施工进

11、程中监督其施工工期，一旦发现其有工期延误的迹象，立刻书面通知甲方采用措施，并将由此可能发生的工期延误的责任划分清晰。另外，本工程中甲方供应的原料也较多，原料的及时供应及甲供原料的质量也是影响工期的一个重要因素。应对措施:组织项目技术人员及时的审核图纸,按照总进度要求按期算量,及时的向甲方上报原料计戈Ij,督促甲方按期供应合格的原料。对质量控制的影响因甲分包单位的施工质量管理在我方的总包管理范围之内，其施工质量出现问题时，我方负有肯定的管理责任，因而会影响我公司的总体施工质量。甲方供应的原料也需要及时的进场检查和复试，控制甲供原料的质量，否则及影响施工进度也影响施工的质量。对安全管理的影响因甲分

12、包单位的施工安全管理在我方的总包管理范围之内，其施工安全出现问题时，我方负有肯定的管理责任，因而会影响我公司的安全管理。因此，对于甲方直接分包或甲方指定分包单位进场前都需要与我总承包单位签订一份进场安全管理协议，从而纳入我方的安全管理范围。否则，不予进场施工。对文明施工管理的影响因甲分包单位的文明施工管理在我方的总包管理范围之内，其文明施工出现问题时，我方负有肯定的管理责任，因而会影响我公司的文明施工形象。对成本控制的影响因甲分包单位的文明施工管理在我方的总包管理范围之内，如果甲分包单位施工中出现我方合同约定的内容部分的施工问题，建设单位如果对我方进行相关的索赔，就会造成我方的经济损失。对公司

13、VI形象的影响因甲分包单位在我方的施工场地范围内施工，我方做为施工的总包单位，负责项目的总体形象，如果甲分包的形象不好，会直接影响到我公司的Vl形象。对公司的社会影响因甲分包单位的文明施工管理在我方的总包管理范围之内，如果甲分包单位施工中出现我方合同约定的内容部分的施工问题；即使不在我方的管理范围内，但是发生在我方的施工现场，也会对我公司的形象造成影响。4、施工总体部署4.1、工程施工工序，各工序穿插作业总体工序流程：工程定位放线-土方开挖-基础工程-一基坑土方回填主体混凝土结构工程-主体砌筑一一门窗工程-抹灰一-屋面工程一一外墙保温及面层-一点缀工程-一竣工验收（水电安装配合全进程施工）（1

14、）地基基础工程：测量控制网建立一一监理验证控制网地位一一工程定位放线-一土方开挖-一桩基截桩及实验-一砖模砌筑抹灰、回填土一一槽底验收一一垫层施工-防水施工防水保护层施工基础施工-基础验收（2）主体工程：测量放线-监理验线-一墙体钢筋一一监理验筋一一墙体模板一一验收模板-一搭设满堂红脚手架一一支梁、板模板一一验收模板一一梁、板绑扎钢筋一一监理验收钢筋一一浇筑混凝土-一养护一一进行下一层施工（3）内墙砌筑（从结构八层插入主体砌筑：弹墙身墨线一一制作皮数杆构造柱、过梁、圈梁浇筑一一砌筑墙身（4）门窗工程：弹定位线-门窗框安装-一抹灰收口一门窗扇安装（5）点缀工程：外墙抹灰-外墙保温板一一外墙面层一

15、-内墙抹灰-一顶棚腻子一一内墙腻子（6）屋面工程:保温层一一找平层一一防水层一-隔离层-防水保护层（面层）4.2、工程施工流水段划分及施工流水组织聊城名都二期划分成两个施工区域A和B,分别由两个土建和两个安装队伍施工；A区包括：3#楼、4#楼及周边地下车库部分，B区包括16#楼、17#楼、21#楼及周边地下车库部分。4.3、 施工方案的选择4.3. 1、施工方案选择的原则：保证工程质量、施工安全、工程进度、经济适用。4.3.2、施工方案的选择程序：施工流水段的划分施工段划分与施工流向一一施工机械的选择和部署一一主要承重结构的施工方法，顺序及施工要点4.4、 项目验收计划验收标准：工程竣工验收应依照建设工程质量管理条例及建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（若有新的国家、地方及行业的验收规范则按新的验收规范执行）所规定的条件与程序，以及通用条款、协议书和专用条款的相关约定进行。工程质量必须经验收为“合格”或以上标准。验收程序:4.5、周转原料策划序号原料名称原料用量原料规格进场时间退场