供电公司QC小组缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时成果汇报书.docx

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1、缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时国网浙江省电力公司检修分公司王店检修班QC小组目录前言2-.小组概况2二*选题理由3三、活动i+J3四.现状调查3五、设定目标3六.原因分析3七、要因确认3/1*制定对策3九.对策实施3十、效果检查3十一、巩固措施3十二、总结与今后g3缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时刖三二次屏柜屏顶小母线布置于变电所二次设备屏柜顶部，通长由多根直径为6mm,间距为25mm的铜棒组成。它是二次屏柜的信号电源、保护电源、交流电压、交流电源等的共用汇集线，起到汇集、分配电能的作用。它可以节省二次电缆，使回路简单化，在早期投运的变电站中得到广泛应用。但是，当

2、二次屏柜整屏更换时，屏顶小母线拆除非常困难，如何轻松快捷地拆除屏顶小母线一直是一个难题。一、小组概况表1.1小组概况表小组名称国网浙江省电力公司检修分公司王店检修班QC小组成立日期2012年6月14日课题类型现场型注册编号小组人数9人TQC教育72小时/人小组出勤率100%活动时间2016年3月-2016年11月小组活动次数2次/月活动课题缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时小组获奖情况2013年交直流馈线屏、分屏上空气开关加装防误罩获国网浙江检修公司优秀QC成果发布二等奖；2014年“保护屏压板、端子电压测量通用工具的设计获国网浙江检修公司优秀QC成果发布二等奖；2015年降低变电

3、所直流接地故障发生率获国网浙江检修公司优秀QC成果发布二等奖；2016年缩短变电站屏顶小母线拆除工时获国网浙江检修公司优秀QC成果发布一等奖；201320l6年，共3项科技成果已转化为科技论文发表，已申请国家专利4项。制表人：申涛日期：2016年3月2日表1.2QC小组成员表序号姓名卒龄性别文化程度职款或职务组内分工1申涛33努硕士工程师/技师项目组长2仲浩41男本科工程师/高级技师项目副组长3邹晖35男硕士工程师/技师组员4朱斌43男本科工程师/高级技师组员5刘慧妍28女硕士助理工程师组员6金春辉25男本科助理工程师组员7李健31男硕士工程师蛆员8郑隆35男本科工程师/技师蛆员9唐志伟30男

4、硕士工程师组员制表人：申涛日期：2016年3月2日二、选题理由2.1名词解释(1)变电所二次屏柜变电所内用于承载二次设备和接线的柜子，国标规定尺寸为0.8m0.6m2.2m见图2.图2.1变电所二次屏柜(2)二次设备对电力系统的一次设备进行监视、测量、控制、保护、调节的辅助设备，即不直接和电能产生联系的设备。(3)屏M小母线变电设备的直流电源、信号电源、交流电源、交流电压等的共用汇集线，一般用铜棒连接，放在二次屏柜顶部，起到汇集、分配电能的作用。见图2.2。图2.2屏JI小母段及其支架(4)小母线支持支架用于支撑屏顶小母线，保证屏顶小母线与屏柜之间绝缘的支架。小母线支持支架上有接线端子，二次屏

5、柜内部需要的电压、电源等通过电缆芯线引接至屏柜内部。见图2.2。2.2选题理由早期投运的变电所二次屏柜顶部设置有屏顶小母线，而这些变电所由于设备老旧或技术更新等原因正在或面临着改造。保护、测控装置改造一般是先拆旧屏再在原位立新屏，在拆旧屏之前需拆除屏顶小母线。由于小母线拆除是高空带电作业，传统的拆除方法需要4人，1人割剪小母线并配合布置绝缘垫、1人移动并扶稳绝缘垫，1人扶梯子，1人监护，拆除一块二次屏柜的屏顶小母线需要7个多小时。根据检修公司典型间隔设备技改停电时间要求文件的规定，22OkV线路保护原屏位更换，工作许可、安措实施、设备二次隔离总时间为两天，人员配置23人。拆除屏顶小母线仅是二次

6、隔离中的一小部分工作，工作时间却占据了仅一半，结合现有情况，检修公司要求将屏顶小母线单屏拆除工作时间缩短至6小时，人员减少至3人。根据上述分析，我们QC小组最终确定了本次活动的课题。见图2.3。公司要求缩短变电所改造时间、减少改造投入人数，将人员减少至3人、时间减少至6小时，折合工时18人时.王店运维站下辖7个变电站,检修人员总数为7人。王店运维站两改一投产工程同时进行，工作任务极重，工作人员极缺，可以参加改造的人数为3人。选定课题缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时传统的拆除方法需要4人，1人割剪小母线并配合布置绝缘垫、1人扶稳并移动绝缘垫，1人扶梯子，1人监护，7个多小时才能拆完

7、一块二次屏柜屏顶小母线，耗费工时约30人时。制图人：申涛日期：2016年3月12日图2.3选题理由三、活动计划为了确保QC项目的顺利开展,小组按照PDCA循环的工作住序制定了详尽的活动计划,见表3.1。衰3.1小组活动时间进度计划表时间小组活动时间：2016.32016.11活动内容3月4月5月6月7月8月9月10月11月选题理由IlI现状调查P设定目标M：I原因分析IBl，I确认妻因一IIBlIID制定对策HI对策实施实施!IC效果检查检查A巩固措施巩固课题总结I备注二度.制表人：仲浩日期：2016年3月14日四、现状调查王店检修班管辖嘉湖地区王店变、汾湖变、由拳变、洪明变、含山变、妙西变、

8、翔云变7座50OkV变电所。其中，王店变投运时间已15年，汾湖变、含山变投运时间已近10年，它们正在或即将进行改造，而屏顶小母线拆除时间长，会影响移旧屏、立新屏、接线、调试等后续工作的开展，增加了改造停电时间，降低了供电服务质量。现状调查一：统计2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除工作情况小组成员通过查阅工作票记录簿册和国网生产管理系统运行日志记录，对2015年王店运维站管辖变电所屏顶小母线拆除工作情况进行了统计。表4.1列出了2015年王店运维站管辖的变电所屏顶小母线拆除工作数据。4.12015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除工作数据统计衰序号变电所屏柜名称日期拆除原因耗时（小时）人工（

9、人）耗费工时（人时）1含山变含大4438第一套保护屏1月19日保护改造7.89431.562含山变含大4438第二套保护屏1月19日保护改造7.42429.683含山变含穗4439第一套保护屏4月20日配合对侧变电所7.35429.44含山变含德4439第二套保护屏4月20日配合对侧变电所7.58430.325令山变含青4434第一套保护屏5月13日线路开口7.48429.926含山变含青4434第二套保护屏5月13日线路开口7.22428.887含山变含石4435第一套保护屏6月13日线踏开口7.47429.888含山变含石4435第二套保护屏6月13日线路开口7.61430.449王店/店

10、桃4463第一套保护屏4月28日线路开口7.41429.6410王店变店桃4463第二套保护屏4月28日线路开口7.56430.2411王店变店百4464第一套保护屏7月14日配合对侧变电所7.11428.4412王店变店百4464第二套保护屏7月14日配合对侧变电所7.52430.0813王店变220kV#l故障录波器屏1月10日故障频发，设备更护7.14428.5614王店变220kV#2故障录波器屏2月26日故障频发，设备更护7.12428.48共计耗费工时103.884415.52平均耗费工时7.42429.68制表人：李健日期：2016年3月21日结论一：2015年王店运维站变电所屏

11、顶小母线拆除作业共14次，平均耗时为7.42小时，每次工作均为4人，平均耗费工时为29.68人时，作业时间较长、人员较多的问题需要继续调查。现状调查二：调查分析变电所屏M小母线拆除作业时间过长的问题小组成员对具体导致作业时间较长的问题开展了进一步调查，首先对变电所屏顶小母线拆除的作业流程进行了分析，如图4.1所示：制图人：唐志伟日期：2016年3月25日图4.1屏我小母我拆除工作流程工作流程说明：工作流程共分六个阶段：运行人员许可工作检修人员准备（工器具、梯子等）绝缘措施布置屏顶小母线割剪清理工作场地运行人员对工作进行验收。根据图4.1工作流程，小组调查了2015年变电所屏顶小母线拆除现场作业

12、各步骤的用时，如表4.2所示。衰4.22015年王店运维站变电所屏顶小学蝶拆除各步做用时调查表序号变电所屏柜名称操作步麻用时（小时）合计用时（小时）许可工作工作准备绝场措施布置小母线割剪场地清理工作验收1含山变含大4438第一套保护屏0,621.002.692.670.620.297.892含山变含大4438第二套保护昇0*360.912.652.680.560.257.423含山变含德4439第一套保护屏0.500.822.672.560.540.267.354含山变含彼4439第二套保护屏0.541.162.472.480.610.317.585含山变含青4434第一套保护屏0.451.142.542.450.580.337.486含山变含青4434第二套保护屏0.450.902.472.630.470.317.227含山变含石4435第一套保护屏0.42