办公文档范本公司行政规章制度.docx

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1、*发展有限公司彳亍政规、rT；早制总则3员工招募4培训制度6考勤管理办法8休假管理办法9福利制度11生育保险津贴规章制度规章14困难补助金管控管理管控办法16离职管理办法18工作服与工作证管控管理管控规定20用车管理制度21卫生管理制度22报刊杂志的管控管理管控办法23工具、耗材领用规章制度规章24办公用品与日常用品管控管理管控25总贝I一、为建立组织，健全规章制度规章，使公司各项管控管理管控规章制度规章、规范化、，特制订本规定，凡本公司所属企业有关员工都应遵守本规定。二、本公司企业有关员工任用、担保、工作时间、请假休假、出差、培训、福利、考勤考核、奖惩、年资、离职等事项除国家有规定外，皆按本

2、规定办理。三、本公司企业有关员工应团结友爱，忠于职守，遵守公司各项规章规章制度规章，服从各级主管相关有关人员的合理指挥与安排，不得阳奉阴违或敷衍塞责。四、本公司企业有关员工应遵纪守法，努力学习科学文化知识，不断提高自身修养。五、本公司企业有关员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高业务水平和工作效率，对外应严守公司商业机密（公司的质量本协议合同支付资金服务、图纸、内部文件资料、赢利情况、销售计划、客户资料、工资福利等均属公司机密）。六、本公司企业有关员工应尊重公司信誉，除办理本公司指定外，不得擅用本公司名义，严禁用公司名义在外招摇撞骗。七、本公司企业有关员工对外接洽事项时（包括相关公司正式

3、正式合约生效方法洽谈），应态度谦和，特别注意文明用语，不得满怀不满情绪，有损害公司形象的行为。八、本公司企业有关员工应遵守国家法律，严禁有酗酒闹事，吸食毒品、赌博、拉帮结派等行为。九、本公司企业有关员工应发扬团队精神，心胸豁达，勤奋敬业，始终保持勤俭创业的精神。十、本规章制度规章经行政会议通过后，试用实施，若试用期间有疑问，可向行政部以书面形式提出意见，再由行政部组织会议研究修订，其他任何相关有关人员不得擅自修改。行政部2008年1月1日员工招募为了开发人力资源，为公司注入新的血液，规范公司的企业有关员工招募如下：一、招聘I、准备：各机构部门机构经理根据其工作需要进行相关有关人员编制或根据人力

4、需求填写相关有关人员增补单,经总经理批准后交行政部进行招聘。2、本公司所需相关有关人员一律公开条件向社会公开招聘，以学识、品德、能力、经验、体格适合于该工作岗位为聘用原则。公司内部相关有关人员也可以推荐，但必须按规定程序进行。3、初试：应聘相关有关人员自备个人简历带齐相关证件到行政部进行面试，技术相关有关人员、销售相关有关人员需进行笔试。3、复试：行政部面试后将其资料与笔试试卷一起交予机构部门机构经理再由机构部门机构经理和总经理统一安排时间对应聘者进行复试，再把最后结果通知行政部。二、录用1、经复试合格的相关有关人员接到通知后，按其指定日期到行政部办理入职手续，并缴相关证件（学历证、身份证复印

5、件各一份，照片两张），由行政部统一安排岗前培训。2、凡应聘者有以下情形之一者，不予录用。1）曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者。2）经指定医院体检不合格者。3）未满16周岁的未成年公民。4）品性恶劣，经其他公私营机构开除者（需有确凿证据）。5）违法犯法吸食毒品者。三、担保1、经公司雇用的经济管控管理管控（财务相关有关人员）或认定其职务有必要提供担保者（仓库保管员、安全保卫员等）必须于到职前办理担保手续（经济担保，本地有正当职业、固定收入、固定资产的人士担保，合法有实力的团体担保）。2、被担保人如有下列情形之一者，连带赔偿责任。1）营私舞弊或其他不法行为使本公司造成损失者。2）侵占、挪用公款、

6、公物或损坏公物者。3）窃取机密技术资料或财物者。五、试用1、本公司新进相关有关人员除特殊情况经总经理批准免予试用外，一律先经试用。2、新进相关有关人员一般试用期为13个月，试用期表现特别优秀者,经直属主管呈报上级核准可缩短试用期限，但至少不少于原试用期的一半；若在试用期表现不佳者，可当场予以辞退。3、新进相关有关人员试用期满后由行政部通知机构部门机构经理对其进行试用期考核，考核合格者由行政部办理转正手续；考核不合格者若有培训潜能可考虑延长试用期（最长2个月），否则予以辞退，且不得提出异议。培训制度为了合理开发和利用人力资源，提高企业有关员工的整体素质，增强公司的综合实力，特制订此规章制度规章。

7、一、培训定义1、培训按有关内容可分为：新进企业有关员工职前培训、试用期培训I；在职企业有关员工的提高培训三种。1）新进企业有关员工职前培训：即新进企业有关员工招募进公司报到时，由行政部向其介绍公司的环境结构和发展方向、公司的政策和各项规章规章制度规章。2）新进企业有关员工的试用期培训：由其直属主管对该企业有关员工的进行业务和技能上的指导，以便能尽快地单独工作。3）在职企业有关员工的提高培训：指对正式企业有关员工进行的培训I,有公司内部培训和派外培训两种形式，旨在提高企业有关员工的素质和工作能力。二、培训工作职责（I）机构部门机构经理：提报年度培训需求计划或临时性的培训并督导执行；（2）行政部：

8、1）、相关相关本次项目审查各机构部门机构的培训需求;2）、对各机构部门机构年度企业有关员工培训计划汇总及确认；3）相关相关本次项目对新进企业有关员工培训及公共课程的培训；4）相关相关本次项目对培训成果的登录与记录维护。（3）讲师：教材准备实施及培训成绩的考核。（4）总经理：相关相关本次项目核准年度培训计划与培训费用。四、培训工作程序：（1）培训计划：由行政部组织各机构部门机构经理根据实际培训需求,拟定培训计划与课程，再由行政部汇总确认后做出年度培训计划，交由总经理核准。（2）培训实施：1、各机构部门机构应根据核准的年度培训计划相关本次项目按月实施；2、属通用性的相关本次项目可由行政部统筹安排集

9、中培训；3、培训所需的教材及讲师，可由各机构部门机构经理安排或委托行政部统筹安排；4、如外派培训的企业有关员工，行政部可根据培训课程的重要性，相关要求企业有关员工签署外派受训承诺书备案。五、考核或资格鉴定（1）签到：行政部根据培训计划安排所需培训的企业有关员工到达指定地点进行培训并相关要求签到。（2）考核：培训完后讲师对培训相关有关人员进行考核，考核可分为笔试、口试、实际操作、心得报告等，若考核不合格者予以补训，补训限二次，若再不合格给予辞退。（3）外派培训相关有关人员必须将“合格证书”或“结业证书”原件交由行政部保留，协议合同协议期满后不再继续签约时退还本人。（4）培训调查与反馈：行政部根据

10、每次培训结果，相关要求部分培训相关有关人员写出心得报告，并予以实际调查，并及时对培训信息作出反馈。六、登记与记录维护（1）无论是公司自办还是外派受训的结果均应于两周内交行政部归档,以作为相关有关人员资格鉴定及未来人事调迁的参考依据。（2）所有培训教材与培训结果均由行政部存档；对企业有关员工培训应设立个人培训记录并存档，直到此企业有关员工离职为止。考勤管理办法为了加强公司企业有关员工考勤管控管理管控,使全体企业有关员工养成良好的出勤习惯，特制订本规定。一、工作时间1、公司实行每周六天工作制，周日为公休日（加班另行通知）。2、企业有关员工正常工作时间为:上午8:00-12:00下午2:306:00

11、（夏季）上午8:00-12:00下午2:005:30佟季）二、出勤打卡公司每个企业有关员工必须按时出勤。若有违反者，视以下情况处理：1、上班时间已到（上午8：00、下午2:30）夏季,而未打卡到岗者，即为迟到。2、未到下班时间（上午12:00、下午6:00）冬季,且未经机构部门机构经理批准，而提前离岗者，即为早退。3、迟到、早退每月超过10分钟后开始扣薪，每超过1分钟扣1元。每月迟到、早退超过30分钟视为旷工1次，旷工1次其当月全勤奖全部扣除。4、上班时间未经机构部门机构经理批准而外出办私事者，一经发现，扣除当月全勤奖。5、正常到公司上班的企业有关员工必须亲自打卡。请人代打卡和帮人打卡者，一经

12、发现扣除双方当月全勤奖，且另再每人处以20元罚款。早晨上班不打卡者，按旷工1次处理，另追加罚款50元（出差和清晨去业务单位办事者除外）。6、每次迟到或早退1小时以上（含1小时）视为旷工半天，未经批准1天都未到班者视为旷工1天。旷工半天除按第3条扣薪外，再追加罚款20元；旷工1天者当月全勤奖全部扣除，再追加罚款100元；每月累计旷工3天者，公司视其自动离职，无任何工资发放。三、签卡1、因公出差需填写“出差申请单”，经机构部门机构经理批准（二天以上需总经理批准），再交行政部后方可签卡，否则按旷工论处。2、请假需填写“请假单”，经机构部门机构经理批准（二天以上需总经理批准），再交行政部后方可签卡，否

13、则按旷工论处。3、所有相关有关人员须先到公司打卡报到后方能外出办理各项业务，特殊情况需经机构部门机构经理批准，机构部门机构经理须经总经理批准，并通知行政部方可签卡,否则按旷工论处。休假管理办法为使公司全体企业有关员工休假时间得以保障，特制订本规章制度规章。一、法定假国家规定的法定假为有薪假。若加班按2倍日工资计算。具体为元旦1天，妇女节（限女性）半天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，国庆节3天，中秋节1天，春节3天。若国家规定有调整，按相应的调整实行。二、公休假每周日为公休假，若加班按双倍日工资计算。三、事假1、请事假必须提前半天申请，2天内由机构部门机构经理批准，超过2天需总经理批准方可

14、正式合约生效。2、事后申请视为旷工，半天者视为旷工半天，1天者视为旷工1天，依此类推。特殊情况需立即相关公司正式正式合约生效方法通知机构部门机构经理，说明事由，经批准后于事后2天内补办有关请假手续。3、事假1天之内（含半天）扣全勤奖的一半，超过1天全勤奖全扣。4、事假半天（含3小时）扣除当日工资的一半，事假1天扣除当日工资,按比例依此类推。（注：当日工资二底薪/26天）四、病假1、请病假需填写请假单，1天内机构部门机构经理批准，超出1天需总经理批准方可正式合约生效。2、病假超出1天需出具县级以上医院的病历证明（私人诊所无效）。3、病假2天以内（含2天）不扣工资，从第3天开始扣工资；7天以内（含

15、7天）不扣全勤奖，7天以上全勤奖全扣。公伤假、婚丧假、产假及计划生育假若不超出公司规定均不扣任何薪资。五、婚假（有薪假）1、企业有关员工结婚可请假6天（不包括公休假和法定假日）。2、子女结婚可请假4天（不包括公休假和法定假日）。3、兄弟姐妹结婚可请假1天。六、产假1、企业有关员工生育可请假90天（不发放工资）。2、配偶分娩可请假2天（有薪假）。七、丧假（有薪假）1、父母、岳父母、配偶及子女丧亡可请假5天（不包括公休假和法定假日）。2、祖父母、兄弟姐妹丧亡可请假3天（不包括公休假和法定假日）。3、其他直系亲属丧亡可请假1天。八、工伤假（有薪假）1、企业有关员工因公而受伤者，经调查属实，可依具体情况请假。2、其费用按工伤保险办理赔付，除薪资照给外，不再负担任何费用。九、奖励假期（有薪假）1、公司优秀企业有关员工每年可享受有薪假期十天；2、假期可以一次连续休完，也可以分开休。如果连续休三天（含）以上，必须提前一周报请总经理批准，方可休假。十、请假程序1、由当事人提前到行政部领取请假条如实填写后，经机构部门机构经理批准（2天内）及总经理核准（超过2天）后，再交行政部存档方可