测试人员个人工作总结9篇.docx

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1、测试人员个人工作总结9篇篇1：手机测试人员个人工作总结手机测试人员个人工作总结一、前提条件1.培养个人素质：A）对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情。B）探索精神，打破沙锅问到底。C）追求完美，创造性思维，想出富有创意甚至超常的手段来寻找缺陷。D）善于表达观点，并组织好语言，描述操作过程应做到通俗易懂。2.认识职责所在：A）测试用例、测试计划的编写，测试资源、测试质量的协调保证。B）测试执行，部分自动化测试、性能测试。O国外、国内，外场测试的支持。二、测试目的测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷，这个观念很容易让人接受，但是却很难落实到实际工作中，因为测试的目的常常被定位为“证明软件没有

2、问题“。软件质量是否优良在投产后才能有所体现。正确理解测试的目的十分重要。如果认为测试的目的.是为了说明程序中没有缺陷，那么测试人员就会向这个目标靠拢，因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例，这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能，这样的测试是不真实的。成功的测试在于发现了迄今尚未发现的缺陷。三、测试流程1 .项目需求评审：A）评审原则：检查需求的正确性，无歧义性，完整性，一致性,可执行性，可验证性，可修复性，可追溯性。不要只检查文档的表面文字和界面，要深入思考，该功能是否符合逻辑，敢于提出问题。B）评审要点：是否描述可输入/输出值的属性，如边界值，度量单位，时序要求等。是否描述清楚软件模

3、块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等等。2 .制定测试计划A.对测试项目进行划分进程，明晰在某个时间应该完成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员分配。B.了解、收集并整理测试所需的资源。C.制定可用度量指标定义的测试成功条件。3 .设计测试用例：A）基本要素：测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、期望的响应。B）不同的测试例其用途应当不同，不要冗余。O设计测试用例在除了常用数据外，还需要考虑极限值、边界值、重复值、O值及负值，即不同的测试用例需要不同类型的数据值来进行测试QD）设计测试用例时需要注意的是，除了对整体流程及功能注意外，还要注意强度测试、性能测试、压力测试、边

4、界值测试、稳定性测试、安全性测试等多方面。4 .测试过程A）集成测试：将一些程序模块集成在一起时，测试它们能否正常运行B）系统测试：指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能，根据测试用例进行全面的测试。目的在于测试软件是否符合所有需求（包括功能性需求与非功能性需求）。篇2：测试人员年终工作总结我是技术部、测试组XX,20xx年即将过去，时光飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现

5、对自已半年来的工作进行总结。20xx年来，本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：一、政治思想方面一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。二、工作情况20xx年来我的主要工作有：XXX项目的测试、XX的相关测试。关

6、于XXX,除了进行相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便及时发现新问题，避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。关于XX,主要再次对各个二级、三级单位进行XX、XX、XX和XX、XX、XX等的相关本部和所属的流程进行测试；配置XX和XX的XX、XXX和XX、XX的人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确；测试XX公司和XX公司的会签单；测试XXX差异报告是否和系统相符。三、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后

7、的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。我还会加强英语知识的学习。英语越来越成

8、为了工作中一门重要的技能，今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。平凡普通的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共发展!篇3：测试人员年终工作总结这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年

9、，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在20xx年所做的工作进行全面总结:1 .团队管理我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自20xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交

10、互流程等。在团队管理上逐渐尝试，本着先.后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是.而并非是人。如果事情难以,通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先.清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经.顺，大家都会去积极主动的执行。有.的同时，还要帮助.个团队去.，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会

11、、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。2 .团队工作对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实

12、际情况执行交互性测试。综合20xx年的测试结果，我至少为.个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调.之后的测试团队。最让人难忘的是20xx年的八月、九月和十月期间,测试团队刚刚经历了八月末的人员调.，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调.期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调。3 .个人工作20xx年03月初，我已向郭总提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工

13、作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的ARPT项目的工作进展情况。自20xx年4月开始，我与项目组全体成员参与了ARPT奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。在标书编写结束后，除继续负责ARPT软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。4.总结年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调个人进步的载体是公司的发展。在.

14、一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力Q螺旋上升一一用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐,一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。篇4：测试人员的年终工作总结一、前提条件1、培养个人素质：A）对工

15、作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情。B）探索精神，打破沙锅问到底。C）追求完美，创造性思维，想出富有创意甚至超常的手段来寻找缺陷。D）善于表达观点，并组织好语言，描述操作过程应做到通俗易懂。2、认识职责所在：A）测试用例、测试计划的编写，测试资源、测试质量的协调保证。B）测试执行，部分自动化测试、性能测试。C）国外、国内，外场测试的支持。二、测试目的测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷，这个观念很容易让人接受，但是却很难落实到实际工作中，因为测试的目的常常被定位为“证明软件没有问题”。软件质量是否优良在投产后才能有所体现。正确理解测试的目的十分重要。如果认为测试的目的是为了说明程序中没有缺

16、陷，那么测试人员就会向这个目标靠拢，因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例，这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能，这样的测试是不真实的。成功的测试在于发现了迄今尚未发现的缺陷。三、测试流程1、项目需求评审：A）评审原则：检查需求的正确性，无歧义性，完整性，一致性,可执行性，可验证性，可修复性，可追溯性。不要只检查文档的表面文字和界面，要深入思考，该功能是否符合逻辑，敢于提出问题。B）评审要点：是否描述可输入/输出值的属性，如边界值，度量单位，时序要求等。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等。2、制定测试计划A.对测试项目进行划分进程，明晰在某个时间应该完成某个测试任务尽量细分测试阶段及人员分配。