小县城为何飘满咖啡香来自XX生产基地的调研报告.docx

《小县城为何飘满咖啡香来自XX生产基地的调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小县城为何飘满咖啡香来自XX生产基地的调研报告.docx（10页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、小县城为何飘满咖啡香来自XX生产基地的调研报告在中国，“咖啡浓度”最高的地方是哪儿？不是咖啡豆产地云南、海南，也不是咖啡的主要销售区北京、XX、广州、深圳。是XX县！在XX县先进制造业开发区的中国(XX)埃塞咖啡加工产业示范园里藏着一家国内数一数二的咖啡工厂，它打通了从咖啡烘焙、萃取到冻干的全生产链。既不邻近原料产地，又不靠着主销区，XX县凭什么“生长”出了潮味儿十足的咖啡工厂？10月16日，记者走进XX实业发展(XX)有限公司XX生产基地一探究竟。缘起从“务农”到“跨界”造咖啡走进XX县先进制造业开发区，离咖啡生产基地还有一段距离，空气中已经弥漫着咖啡的香气。XX实业发展(XX)有限公司董事

2、长王水永在会议室冲好了香浓的咖啡，迎接记者到来。“这是传统的拿铁咖啡，这是咖啡果肉茶，你们尝尝。”王水永热情地介绍。作为“创客”，王水永身上有很多标签：郑州荥阳人、“80后”、计算机专业研究生但这些都很难让人把他与咖啡工厂联系起来。谈到在XX县开创咖啡事业，王水永说：“既是无心插柳，也是有迹可循。”原本在郑州从事生态农业的王水永，掌握了果蔬冻干技术。20xx年,他接到了一个“冻干咖啡”的加工订单，从此与咖啡结下了不解之缘。冻干技术在低温和真空条件下可以将食物中的水分直接从固态升华为气态，能最大程度地保留食物的色泽、风味、形状和营养成分。用冻干技术生产出来的咖啡，不仅能速溶于热水、冷水、牛奶、果

3、汁等，还能还原现磨咖啡约90%的风味。”可以说，冻干咖啡是现磨咖啡的便携版。”王水永说。随着生活节奏的加快，市场上对冻干咖啡的需求量激增。嗅到商机的王水永有了“跨界”的冲动。“国际咖啡组织发布的数据显示，20xx年，全球咖啡消费量比10年前增加了近40%o中国的咖啡市场规模更是逐年递增。”王水永说，“我们掌握先进的冻干技术，处于最有潜力的市场，还有比这更好的机遇吗？”有意开创咖啡新事业的王水永，巧遇XX县的招商热情。20xx年11月22日签订合作协议，2020年3月开工建设，2022年9月完成试生产如今，占地84亩、投资1、5亿元的XX实业咖啡生产基地，已经开启了火热的生产模式。发展“好原料+

4、好工艺”成就好产品在咖啡产业扎下根的XX实业，始终没有忘记“健康服务”的初心，坚持用“好原料+好工艺”，来成就好产品。得益于“一带一路”建设，XX实业从一开始就用上了产自埃塞俄比亚的咖啡豆。“我们是国内较早全部采用埃塞俄比亚咖啡豆为原料的冻干咖啡加工厂。”XX实业发展(XX)有限公司副总经理宋传广说，因为咖啡生豆进口业务，60%以上埃塞俄比亚咖啡生豆是通过李林进口到国内的。在XX实业的仓库内，一排排不同颜色的麻袋整齐排放。“不同颜色的包装，代表咖啡的不同产区、不同风味。”宋传广说起咖啡豆的学问，如数家珍。耶加产区的雪菲豆带有柑橘的清香，利姆产区的豆子更加甘甜；班奇玛吉的咖啡豆多是通过水洗发酵，

5、西达摩的豆子采用的是传统的日晒发酵法不同产区、不同发酵方法得来的咖啡豆，能给味蕾带来不同的体验。随着生活水平的提高，消费者对咖啡的口感、品质要求也越来越高。“在这样的市场需求下，我们必须增加高品质的供给。”宋传广告诉记者,今年夏天，在农村党支部书记学院举办的“非洲国家减贫增收研修班”上,埃塞俄比亚学员牵线，XX实业与埃塞俄比亚更多咖啡产区达成合作，未来,将有更多风味的咖啡豆漂洋过海来到XX,丰富中国消费者的咖啡体验。XX实业生产基地的车间内，烘焙机隆隆作响，一颗颗饱满圆润的咖啡豆僻里啪啦爆裂，浓郁的焦香在空气中弥漫。宋传广指着一排机器设备说，这里的生产设备全部实现了国产化，比起进口设备每台便宜

6、了100万元。这也意味着，XX实业可以用较低的成本,生产出优良的产品。展望让豫产咖啡香飘更远目前，XX实业启用了两条生产线，冻干咖啡粉年产能达到360吨。“按照2克至4克冻干咖啡粉冲一杯咖啡来算，意味着我们每天可以生产25万至50万杯咖啡。”宋传广自豪地说。因为产品品质好、供应稳定，XX实业已经与京东、东方甄选、抖音等不少大型电商平台达成初步合作，不少线下咖啡连锁企业也主动要求合作，市场前景非常可观。尽管说“背靠大树好乘凉”，但是XX实业的梦想是自己成为一棵参天大树。在XX实业的产品展厅内，摆放了一系列印有“燃嘴”字样的咖啡产品,既有拿铁、美式、摩卡等传统风味的冻干咖啡，也有生椰、红枣风味等带

7、有中国特色的新品咖啡。“燃嗡”咖啡已经成为抢手的“新网红”。在记者到访的当天，王水永还接待了来自杭州的网络直播团队。他希望通过年轻人喜欢的直播方式，将自有品牌迅速推向市场，让豫产咖啡香飘更远，叫好又叫座。加国企基层党组织开展达标创星活动调研报告中国共产党支部工作条例（试行）（以下简称党支部工作条例）中指出，基层党支部是植根于广大干部群众中的战斗堡垒，是党保持强大战斗力的根本基础；国有企业中的党支部应以贯彻落实党的路线、方针、政策为根本，以公司生产经营为重心，按照公司三重一大等决策制度参与公司治理，提高公司改革发展水平，引导干部群众争优创先，打造一流企业文化和业绩。中国共产党国有企业基层组织工作

8、条例（试行）（以下简称基层组织工作条例）提出，国有企业应将党建工作列为企业的重大优先事项，奠定党组织在公司管理经营中的法定原则；党组织应大力推进国有企业重要改革，研究企业中长期发展规划，健全人才强企机制，有效增强国有企业的核心竞争力，并进一步对国有企业党组织架构、党的领导和公司治理、党员队伍建设等方面作出明确规定。按照党支部工作条例基层组织工作条例要求，进一步深化基层党组织建设，使公司党建与企业深度融合，X国有医药公司党支部将达标创星活动作为加强组织建设的长效抓手，围绕“基本组织、基本队伍、基本活动、基本作用、基本制度、基本保障”六个方面开展达标创星活动，促进企业党建工作提档晋级，形成引领新时

9、代国有企业发展的新形势。一、开展达标创星活动的必要性习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上首次阐明了坚持党对国有企业的领导和企业现代化管理相结合的新时代党建工作方向。坚决贯彻落实两个“一以贯之”重要论断，切实深化基层党组织体系建设，完善基层支部规范化建设制度，强化基层组织的战斗力和政治功能，提高支部标准化管理质量和水平，加强国有企业党的全面领导，推动全面从严治党延伸到企业基层，促进基层党组织结合工作实际开展达标创星活动。国有企业基层党组织紧紧围绕贯彻党的组织路线和建设要求，全面执行落实党支部工作条例等制度，按照“客观、公正、严谨、务实”的工作原则，以突出政治功能为关键，以提升组织战斗力为

10、核心，统筹抓好企业党组织达标创星活动，进一步提升基层党组织的政治判断能力、组织建设能力、自我提升和革新能力，不断夯实国企党组织规范化和标准化的推动作用，使基层组织真正强大起来，切实做到坚决落实党的决定和主张、领导企业综合治理、凝聚党员群众向心力，充分发挥好主体作用，为推动党建与经营深度结合发挥战斗堡垒作用，为企业高质量赶超发展提供坚强的组织保障。二、开展达标创星活动的内外部环境（一）内部环境。从企业自身的发展来看，需打造好如下内部环境:首先，国有医药企业需紧贴行业特点，接地气地开展党建工作，达标创星活动与主题教育活动相结合，增强组织的战斗力。其次，需建设一支信念坚定、业务水平高超、廉洁清明的职

11、工队伍，为企业高质量稳定发展提供人才动力。最后，由于医药康养行业是满足人民健康需求的服务型机构，通过提升员工的思想政治定力，加强价值认同，让党建文化与企业文化相融合，在保障人民群众需求的情况下开展党建工作，这样企业方能健康发展。（二）外部环境。党的十八大以来，党建工作迎来全新时期，习近平新时代中国特色社会主义思想是各行各业开展党建工作的指南。同时，党中央对基层支部工作提出了新的要求，需要以强有力的抓手加强党支部的建设，推动党建引领企业高质量发展。党支部开展达标创星活动也是XX省委、港口集团党委对增强基层党组织工作开展及与企业发展的有力决策。找准落脚点与切入点，确保每一项党建工作落到实处，是提升

12、基层组织影响力、突出政治功能的重大举措，有利于基层党组织战斗堡垒作用的发挥,夯实党的基层执政基础。二、开展达标创星活动存在的问题与挑战（一）组织建设特性不突出，体制落实不到位。企业处于医药康养大健康行业发展与升级的重要关口，为了适应市场需求，党组织经常将大部分精力集中在经济建设和业务拓展方面，忽视了党建工作有序开展的迫切性。党建和经营工作“两张皮”，党建“融入生产经营、融入人才建设、融入企业文化”制度没有完备，“党建三引领”措施不到位，存在“偏业务、轻党建”倾向，缺乏有效的融合机制，从而出现党建开展覆盖范围不够、影响力不强的问题。加之公司党支部设立时间晚，支部委员会“配优配强”存在一定差距，割

13、裂了党建工作与公司经营的关系，两者之间相互促进的组织协调作用大大削弱。“双向进入，交叉任职”体制落实不够到位。该公司管理层多为一岗双责，承担党建和业务双重管理身份，企业经营班子对交叉管理职责划分模糊，持有立场在代表党组织和董事会经理层之间摇摆，且班子成员并非全是党员，导致公司党组织成员与经营决策层出现角色冲突现象。（二）队伍梯度区分不明显，培训制度不健全。因公司处于经营起步初期，党支部目前仅有正式党员X名，入党积极分子X名，入党申请人X名，无发展对象和预备党员。党员队伍及后备力量较为薄弱，在储备一定数量的预备党员与发展对象、不断优化党员队伍结构方面存在不足。党员教育培训制度不健全，20xx年一

14、2023年全国党员教育培训工作规划要求落实不到位，未定期组织党员参加培训，存在以会代训的情况。（三）支部活动形式不丰富，工作创新不够好。严格执行党支部“三会一课”“两学一做”制度是公司党组织实施党员管理的根本途径，是促进党员传承先进带头作用的重要措施。主题党日活动开展仅停留在以集中会议的形式传达、学习，缺少进一步讨论、消化过程，活动形式开展单一、不够丰富，缺少创新意识和手段，难以达到学习效果。党建活动单调乏味，也在一定程度上导致部分党员参加活动的内生动力不足，认为参与培训耽误工夫，没有实际作用，积极性不高，主动性欠缺。（四）党员作用发挥不充分，志愿服务不够多。党员学习教育制度执行不够严格，培训

15、学习结果运用不够充分，党员先进带头作用发挥不明显；党员定量考核方面做得不够到位，考核细则不够健全，在困难环境中锤炼党员党性，主题教育和艰苦奋斗教育仍未抓成常态。开展社会公益服务活动频次偏少。支部开展党建活动多为企业内部学习、参观指定党建阵地等，在积极参加社会公益活动，走进社区、志愿服务活动等方面开展频次少。部分公益活动浅尝辄止、蜻蜓点水，志愿服务变为拉横幅、拍照片,整个活动有形式无内容，未达到实践活动的目的。（五）基本制度体系不完善，工作推进不够快。党建工作基本制度是党员教育监督管理、党务政务公开、党组织议事决策及沟通协调等方面的着力点。没有构建完善的基层党建激励约束并重办法、党建考核评定实施

16、措施等制度，国有企业党建工作执行贯彻缺少具体有效的抓手，表现为党建工作后劲不足，影响力不够，难以有效推进。（六）基本保障力度不强力，品牌建设不扎实。党建品牌建设效益尚不明显，创建党建品牌的基础不够扎实，方向不够明确，没有在经验萃取方面抓住根本，没有在解决问题方面取得突破，没有找到撬动党建品牌建设的真正关键点，因而在建立培育具有鲜明特色优势的党建品牌方面成效甚微。四、开展达标创星活动的提升途径（一）创新组织建设体系。一是基层党组织建设应将党建与经营相结合。根据党支部工作条例基本原则和规定，结合医药康养行业的特性，积极探索党支部设置的创新形式，基层党组织体系应把政治性摆在首位，同时兼顾服务性，不能脱离群众而言其他，寻求党建工作与经营工作的融合点，设置合理体系。二是促进党建与业务深度融合。随着医药卫生改革的深入发展，医药康养行业党组织运行机