国企银行支行党支部2022年党建工作总结及2023年工作计划.docx

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1、银行支行党支部2022年党建工作总结及2023年工作计划（3348字）今年以来，XX支行党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神为指导，以党建与业务深度融合为主线，以“党小组建到支行里”为抓手，强化深度融合，全面加强党对农商行各项事业的领导，形成完善的党建理论,将党建工作与“XX”行动相结合，大力实施四大工程，构建形成大党建工作格局，把党建组织优势转化为推动业务转型发展的动力优势，为经营管理提供了坚强有力的组织保证，开创了党建与业务同频共振、同向发展的良好局面。一、基本情况支部现有正式党员XX名，发展对象XX名，入党积极分子XX名。支部委员XX名，建立了完善的支部组织架构，进行

2、了支部委员职责分工。支部严格落实“三会一课”、主题党日等制度，坚持自主学习和集体学习相结合，系统抓好XX精神学习落实，从严治党、党风廉政建设、纪律作风建设扎实推进。二、各类活动开展情况我行充分发挥“离百姓最近”的网点优势，落实好“金扁担七心行动”，以高质量党建引领高质量发展助力发展转型升级。一是关爱老年群体。携手XX社区开展了“XX,尊老敬老话重阳”主题活动，艺术团的演员表演了精心准备的各类节目，同时开展预防电信诈骗、如何鉴别非法集资等金融知识宣传向社区居民发放宣传折页XX余份。组织举行了“守住养老钱，幸福享晚年”老年人防诈骗知识讲座主题党日活动。二是用心抓好团队建设。组织开展XX行动营销专项

3、活动中，发挥党员先锋引领作用。组织召开了XX行动经营推进会，全面分析业务完成情况和存在的问题，助力完成首季开门红。结合总行领导指示，班子成员开展了“深入基层做调研，强抓工作落实”和“践行七心行动，强化使命担当”活动，增强团队向心力。三是大力实施暖心行动。利用节日期间，开展“新春慰问送温暖银社共建暖人心”主题党日活动，送去节日慰问。党支部走进XX街道办事处开展“同舟共济献爱心众志成城抗疫情”主题党日活动暨疫情防控捐赠活动，为XX街道办事处送去方便面、牛奶、消毒液、医用口罩等爱心物资。四是用心做好贴心行动。大力弘扬志愿服务精神，组织开展了“志愿传递真情共建美好家园”主题党日活动。传承和发扬拥军爱军

4、的优良传统，贯彻落实拥军优属工作要求，积极推动军人创业服务举措扎实落地，共有XX家企业参加交流推介会，现场有XX户有贷款需求的企业及个人，都已经建立台账，后期逐户跟进落实。五是大力开展交心行动。组织开展了“普惠金融知识大讲堂”专题讲座活动，以XX为抓手深入基层做好党建，促进金融发展，探索发展“争取只让客户跑一趟”的一站式信贷服务理念。结合团支部“警银共建心连心携手同行护安宁”警察节慰问活动，共同守护和谐稳定局面。六是认真落实虚心行动。虚心听取各方面发展建议，开展了“高质量党建引领新发展，XX思路引领新路径”主题党日活动，共同谋划发展思路，增进各方联系。七是稳步开展铁心行动。组织举行“挑好普惠金

5、扁担,秉承七心增服务”的金融宣讲活动和“互惠共赢共发展，拥军爱军助创业”退役军人创业项目交流会，以项目推动行内发展。利用中秋节组织举行“情满中秋，相约农商”中秋佳节客户谢答活动，拉近彼此距离。三、工作亮点（一）创新“党建+业务”模式。以党建共建打造每个客户经理客户群移动堡垒，实行党建共建，打造一个客户经理，立足一个基点，拓展一片客群，大力推进实现“党建+乡村振兴+商圈”共建共赢。坚持业务培训必讲党性，组织开展专题培训，不断扩大培训覆盖面，强化党务干部学业务懂业务，业务干部融党建抓党建的落实，培养既懂业务又有党性的干部骨干。（二）建立完善融合机制。健全党建责任清单、业务发展清单、风险防控清单，实

6、现党支部与客户经理发挥好堡垒作用，党支部与客户经理发挥金融尖刀作用，防范金融诈骗,实现互融、互联、互通。推进党建共建融合发展，打造客户经理客群业务堡垒，开展党小组进支行，组建党小组，将支行党员和职工纳入党小组管理，发挥其模范融合引领作用。（三）培育党员后备力量。紧紧围绕“XX”“XX行动”活动要求，举办先进事迹报告会、评选老中青榜样、“三强一转”技能比武优秀员工，开展运营大整顿优化服务。发挥党员在“七心行动”方面的突出作用，在带头做表率上开展“党员认领清收不良”等系列活动，引领广大职工积极向上、向善。（四）打造党建特色品牌。坚持试点先行抓引领，选取具有代表性的不同类型的党组织，从政治建设、任务

7、完成、合规经营、团结协作四个方面抓融合、出实招、谋实策、见实效。创新实施“党建+网点转型+普惠金融协管员/金融助理”模式，大力推进村银、银商合作，搭建合作平台，实现村银联盟共建。将“六过硬”作为党员学习、履职的标准，坚持业绩优先导向，将党员的绩效、评优、晋升与业绩挂钩，树立鲜明导向，推动党建与业务联姻，由“形似”向“形神兼备”转变。四、党建与业务融合典型案例发挥党员抓业绩综合能力。一是坚持党建与业务双提升、双促进，开展“党建+开门红”劳动竞赛等系列活动，增加党员存贷款任务，设立党员先锋奖建立党员责任区、党员示范岗，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,形成头雁引领群雁齐飞、党建业务互

8、融互促的良好局面。我行一季度实现开门红，经营业绩实现显著提升，在全市排行提升XX个位次。二是坚持“大金融、大服务”理念，立足客户需求，以党建共建形式推动金融力量实实在在的精准下沉，由领导班子及机关中层干部组成结对帮扶小组，对一季度排名倒数后两名网点建立结对帮扶机制，定期召开调度会议，深入基层为群众解难题。三是创新推出信贷产品。为满足不同客户不同的市场主体需求好件责，针对制种农户、新型农业经营主体等，与财政、融资担保公司、生态农业专业合作社、农业发展有限公司合作，创新推出专项贷款，采用“政府+银行+合作社+农户”模式批量授信。五、存在的不足主要表现在三个方面。一是党建活动开展成效有待提高。开展的

9、党建系列活动丰富多彩，但后续跟进推动活动成果转化做得不好。二是党务工作者业务水平还需加强。党务工作者对支部工作条例和党内法规还不够熟悉，党建理论知识不够充分。党支部书记对发展党员流程不够熟悉，党务操作技能不扎实。三是支部党建特色不够鲜明。虽然打造了支部特色党建品牌，但在日常工作中，完成规定动作居多，自选动作方面创新不够。六、2023年工作计划（一）聚焦“领航工程”，发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。系统抓好党的XX大精神学习贯彻落实，对照编写下发的常态化自主学习要点，开展好“每周我领学”常态化日常学习活动，落实第一议题研讨、自主学习等规定动作。探索建立“xx”新模式，将党建融银行治理、党建

10、融生产合规，党建融大监督、党建融企业文化、党建融制度建设，实现党建管人才、党建管干部。将党建工作作为农信社改革发展的重要内容来抓，实现与业务、内控合规体系、经营管理的深度结合，实现党建工作与业务工作一体布局、一同推进。（二）聚焦“正风工程”，全面优化政治生态、发展生态。引深推进肃毒正源，推进肃毒正源，在对前期问题实行清单管理的基础上，重点从思想认识和隐性影响入手，积极扭转流毒影响形成的思维、工作定式。开展好廉政谈话、家访，实现人员管理的全覆盖。实行OA办公系统，推行视频会议、钉钉会议和学习强国会议，减少会议次数，总体部门信息融通，减少重复性报表数量，实实在在为基层减负。（三）聚焦融合工程二着力

11、解决党建业务“两张皮”现象。创新推进“党建+业务”的模式，以党建共建打造每个客户经理客户群移动堡垒，大力推进实现“党建+乡村振兴+商圈”共建共赢。坚持业务培训必讲党性，组织开展专题培训，不断扩大培训覆盖面，培养既懂业务又有党性的干部骨干。建立完善融合机制，健全党建责任清单、业务发展清单、风险防控清单，实现互融、互联、互通。围绕“三强一转”、XX活动要求，举办先进事迹报告会、评选老中青榜样、“三强一转”技能比武优秀员工，开展运营大整顿优化服务。（四）聚焦“品牌工程”，真正发挥以点带面的辐射作用。紧紧围绕模范党支部、典型党员标准，以点带面，统筹推进。选取具有代表性的不同类型的党组织，从政治建设、任务完成、合规经营、团结协作四个方面抓融合、出实招、谋实策、见实效。对照“五强”支部，研发党支部积分管理系统，从阵地特色、营销特色、党员特色等方面因地制宜确定多个基层党支部。