采购部独立经济体实施细则及考核方案.docx

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1、采购部独立经济体实施细则第一章经营总则第一条目的：采购部除完成本公司全年度所有常规采购任务外，拟成 立相对独立的经济体（以下简称：独立经济体）。独立经济体经营非公司用 原料业务，推向市场独立运作，自主经营，以市场行情做出正确决策；并 整合上下游产业链资源，为公司创造利润。第二条 经营原则：自主决策、自主经营、独立核算、风险承担的经营 原则。第三条经营意义：转变采购部人员经营观念，加强对市场行情和趋势 的精准把握，对市场波动做出精准的采购决策，稳定和健全我司采购供应 链，并提供质优价廉的原料；为公司未来发展壮大，不断尝试新的经营模 式；充分调动采购部人员的工作积极性，为公司增加新的收入途径。第二

2、章实施方案第四条采购部应以独立经济体的经营理念，独立运作业务，先以模拟 外贸公司的形式来经营。第五条采购部独立经济体主要有两种业务形式：贸易业务、加工业务。第六条独立经济体贸易业务：参照独立贸易公司业务形式来运营，依 托XX公司主体，进行原料供应的经营。第七条独立经济体加工业务：参照一般原料类加工企业，进行原料供 应，一部分供应给本公司生产使用，原料标准由产品中心制定，所制定标 准作为本细则的附件，价格具体由财务部、经济体协商确定。另一 部分可对外销售创收，销售价格根据市场自主确定。第八条公司资金上给予支持，满足独立经济体经营所需资金需求。以 实际占用资金额，以及汇票累计占用时间，按月利息K来

3、核算，计入经济 体财务成本。第九条 公司财务部、采购部独立经济体，各自独立设置管理台账。第十条 独立经济体所发生的所有经营类费用，如：水电费、包装费、 人工费、房租、仓储费、物流费、报关、清关等费用，以及采购相应固定 资产类费用；一律计入经济体成本内。第三章财务制度第十一条 公司财务部以【独立经济体】来建户，与采购部常规性采购 工作进行分类建档，财务部所制定相关制度作为本细则附件。第十二条 财务部以独立经济体为账户，设计独立票据和开票流程，并 做好独立经济体所有的票据整理、汇总工作。第十三条财务部每月要与独立经济体进行财务核算，并与独立经营体 相互对账，让经济体进行财务核算确认，每月出一份经营

4、财务报表。第十四条财务部把独立经济体经营期间，所产生一切经营类费用和相 应资产类费用，进行详细的登记整理。并对异常费用及时核查和处理，严 格监督经济体按照规定的财务制度来规范操作。第十五条 经济体要确保采购资金、销售货款资金安全，若出现损失问 题，经济体全额赔偿，财务部负责监督实施。第四章经营目标第十六条 逐步规范、专业化经营，逐步向独立贸易公司模式转型。第十七条 独立经济体202X年经营目标、经营规模, 并开展相应的分割加工业务。第五章考核方案第十八条 独立经济体以利润的X%进行奖罚，利润的核算标准为实际发 生制原则；若经营规模低于,每少%罚款元，每多% 奖励一元。第六章附则第十九条 该方案自颁布之日起开始实施。