选优建强“红色小管家”队伍持续深化党建引领城市社区治理工作工作总结.docx

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1、选优建强“红色小管家”队伍持续深化党建引领城市社区治理工作工作总结今年以来，XX市XX县持续深化党建引领城市社区治理 工作，选优建强“红色小管家”队伍，为城市社区治理注入 新活力，实现城市社区治理提质增效，切实打通为民服务“最 后一米”。紧扣优化治理“出发点”，精心“选”。利用“线上+ 线下”组织招募，在全县27个城市社区公示栏和135个小 区宣传栏张贴322个招募公告，通过现有微信群、朋友圈等 平台，动员503名小区党员积极报名参加。成立联审小组6 个，抽调公安、纪委、民政、信访等部门24人，围绕政治 素质、协调能力、群众口碑等方面，对447名报名人员进行 资格联审，招募配备红色小管家409

2、名。抓牢提升素质“着力点”，科学“育”。27个社区举办 红色小管家聘任仪式暨业务培训会，开展政策理论、疫情防 控、文明创建等宣讲活动，帮助红色小管家缩短上岗“磨合 期”,尽快融入小区治理工作。推行结对帮带培养机制，充 分发挥基层治理员、党建指导员作用，通过“1对1” “1对 多”等方式，分阶段、有重点地对红色小管家思想、学习、 业务、作风等方面进行帮带指导，每半月进行一次专门辅导, 每月沟通交流一次工作、思想情况，每季度进行一次小结。聚焦考核激励“关键点”，细致“管”。出台红色小管 家管理办法，明确工作职责、薪酬补助、考评机制等，鼓励 和规范红色小管家参与小区治理工作。开展“三亮一做”行 动，

3、依托社区公示栏、小区宣传栏、楼栋入户大厅等，发放 联系卡、告居民一封信3万余张，督促红色小管家主动亮明 身份，确保联系服务对象户户知晓。强化结果运用，结合居 民评价，对履职情况进行考核评定，与薪酬待遇挂钩，完善 激励、退出机制。盯准便民服务“落脚点”，合理“用”。依托社区党群 服务中心和新时代文明实践站，开展“开门一件事” “10项 暖民心行动” “为民每件事”专项行动。针对就业、停车、 老年助餐、托幼等多方面，收集小区内居民户况信息，根据 不同情况，分类建立日、周、月访户台账，提供便民、为民 服务1562次。优化为民服务流程，提供便民代办业务，帮 助117名行动不便居民办结“不出门”便民代办业务863件。 截至目前，已走访2万余户，及时协调解决环境卫生、乱停 乱放、噪音扰民等问题436件。