《某某区在全市组织系统推进年轻干部成长工作座谈会上的交流发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某某区在全市组织系统推进年轻干部成长工作座谈会上的交流发言.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、某某区在全市组织系统推进年轻干部成长工作座谈会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,我区始终坚持新时期好干部标准,立足我区实际和干部成长规律,发扬“三牛”精神,落实“四敢”要求,抓好年轻干部队伍建设“五个环节”,联动形成叠加效应,打造高质量发展的生力军,为我区砥砺奋进新征程蓄势赋能。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:畅通四种渠道选出“好苗子按照缺什么、选什么”、“缺什么、储备什么”的思路,着眼扩大增量、盘活存量、优化质量,畅通干部识别推荐渠道,为优秀年轻干部蓄水池的“源头活水”赋能。拓宽日常调研渠道。结合扁平化治理改革,实施组织系统“大部制”扁平化改革,组工干部按照“片长-组长
2、-点长”下沉联系机制,逐个单位(部门)将表现优秀、组织放心的好苗子“访”出来。畅通个人自荐与组织推荐渠道。定期下发推荐优秀年轻干部、优秀“四类干部”的通知,充分发挥单位党组织距离干部最近、了解干部最深、评价干部最准等优势。搭建擂台比武考评渠道。开展“三牛四干”型副科职领导干部后备人选比拼,面对面考验干部组织协调等方面的能力;开展项目策划包装路演竞赛,考验年轻干部策划包装项目的实践能力;开展“声漾城区正青春”语言艺术集训展演,考验年轻干部演讲表达能力,将好苗子“选”出来。畅通重点工作识别渠道。在乡村振兴、项目建设、扁平化治理改革、重大活动第一线看年轻干部的政治表现、担当能力、抗压水平和应对复杂局
3、面的能力,让好苗子“跃”出来。目前全区共储备37岁以下副科及以上优秀领导干部84人,副科以下优秀干部208人。图片“声漾我区正青春”活动现场聚焦三类培养“育秧子”。结合干部实际需求,采用“层层深入、逐步递进”的方式,为优秀年轻干部成长筑基。为年轻干部“固魂”。强化思想政治建设,通过党校主体班、专题培训、党性实践等方式,为年轻干部补足“精神之钙二组建“青年宣讲团“,推动青年成为宣讲主力,理论走进基层一线。开团以来共有60余人次参与政策理论宣讲,开展宣讲1500余场次。为年轻干部“储能二依托“青年夜校”“青年汇”“青苗大练兵”等青字号学习品牌,广泛征求年轻干部意见,将培训内容扩展至公文写作、经济理
4、论、项目建设、摄影摄像、演讲辩论等多个方面。自开班以来,共吸引年轻干部5000余人次参加。为年轻干部“鼓劲”。创新开展“千年城区领跑未来”大讨论活动,区委书记以“线上+线下”相结合的方式开展主题演讲,组织年轻干部紧扣“干部敢为”主题开展大讨论、大实践、大提升,激励年轻干部以领跑者姿态奋发进取、砥砺前行。创新三项制度“搭台子”。结合区委中心工作,有计划、分批次地按需选派干部到重大战略、重大工程、重大项目一线进行锻炼,让干部在实战实践的“中试站”中历练过硬本领。首创“项目专员”制度。精心遴选10名项目专员,安排至项目、招商、征拆等主战场进行全脱产的集中历练,并明确区委常委及园区主要负责人进行特管帮
5、带,帮助他们成为经济能手;精心遴选5名项目报建专员、3名乡村指导专员、2名企业促销专员,分别明确相关职能部门进行培育,着力打造一支政策通、业务精、能力强的工作专员队伍。创新“三级干部进区块”制度,围绕区委“六提工程”和“扁平化治理改革“,深入开展“三级干部进区块工择优选派500余名年轻“全科式”治理员、协理员、监督员投身一线治理、解决群众诉求、促进基层善治。创新“插班跟学”制度,选派20余名年轻干部参加区委巡察、20余名年轻干部参加区委政治建设考察、7名年轻干部赴粤港澳大湾区、上海等经济发达地区进行驻点招商,通过跟岗学习、一线实践,提升年轻干部发现问题、解决问题、破解难题的本领能力。聚力三个抓
6、手“系扣子”。坚持严管和厚爱相结合,约束和激励并重,真正把年轻干部的精气神凝聚到干事创业上来,帮助年轻干部行得正、走得远。以党风廉政教育为抓手系好风纪扣。挖掘本土清廉元素,创新推出“清风之旅”廉洁文化体验教育专线,落实落细“镜鉴”以案促改促建促治专项活动,以身边人身边事督促年轻拒腐防变、永葆本色。建立与纪检监察等部门信息日常沟通机制,织密日常监督体系,防患于未然。以专项行动为抓手系好防风扣,深入开展“正作风、提精神、鼓士气”专项整治行动和“在岗不在状态”专项监督,引导全区干部坚决摒弃“八种现象”,严格落实“八不准”,督促年轻干部实干真干、知重负重。以激励措施为抓手系好保温扣。经过广泛征求意见、
7、充分酝酿,印发关于激励干部敢为的若干措施,为敢为的干部“撑腰鼓劲”;开展“心有所暑不负所托我区接班娃假期托管班,为年轻干部暑期带娃减压减负;盘活闲置国有资产改造建设135套人才公寓为年轻干部、科技人才提供住宿,使用率高达95%。坚持三个注重“给位子”。严格政治标准,以“以实绩论英雄,凭实绩用干部”为导向,着眼近期需求和长远战略需要,通过择优选用、培用结合、以用验培的方式给年轻干部递梯子、给位子。注重从基层中选。优先提拔或进一步使用乡镇(街道)中熟悉基层情况、实践能力突出的年轻干部,2021年以来,我区从乡镇(街道)提拔或进一步使用85后干部37人。注重从一线中选。持续加大对在吃劲岗位、重点工作中表现优秀、接住了担子的年轻干部的培养使用力度,2021年以来,我区从项目建设、乡村振兴、信访维稳、六提工程中提拔或进一步使用85后干部31人。注重从擂台上选。加强对“三牛四干”型副科职领导干部后备人选、项目专员、三类专员等年轻干部的跟踪培养,通过日常调研、组织推荐、能力测试等多维度的结果印证,对能力过硬、组织认可、群众认可的年轻干部及时使用。目前共提拔使用4名项目专员、3名三类专员、20名“三牛四干”型副科职领导干部后备人选。截至目前,我区共有90后年轻干部66人,其中4名90后干部已成长为正科职干部,2名90干部为乡镇街道(区直部门)党政正职。汇报完毕,谢谢大家。