智能工厂顶层设计和整体规划.docx

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1、的学吧智能工厂顶层设计和整体规划智能化工厂的推进路径智能化工厂的核心-rors语询点：1、对工厂的系统升级改造；2.信黑化与自动化比翼齐飞；本文全面讲解了如何从智能生产、智能管理、智能设计、智能供应链、智能产品与服务、智能决策等方面来进行智能工厂的整体规划，并辅以智能工厂实例。资料中指出智能工厂要打通七支链条，实现六大集成。一、智能工厂背景与现状二、e-works智能化工厂规划方案三、e-works咨询简介(-its二S咨询一、智能工厂背景与现状二、eworks智能化工厂规划方案三、e-works咨询简介智能化工厂规划”四步曲,-!也，咨询中国在智能工厂中存在的问题C -oris 咨询麻层的白

2、功化设各占比较少,如加工设备、JS楼设各等映乏整体01例与馁计，以偏全.片面弟求自动化与”机器恭K管理水平常好，或需大量的管通补课”信IL化尚未与业务融合，众多的信息系战如何整合，集成成为政大障碍*k*化是智能制造的必由之都,但数据质量H极差智能工厂的本质是推动运营模式转变Cy咨询智藤工厂建设对现有模式的变革智能制造整体框架T龙基于仿真的虚拟化智能工厂fWors咨询什对新工广卷也与我有事其我愎建行三第工厂嗔花热汗.M小球赛车l*七的三h冠名ft三于三室限.tfvX牛可之快.空河不淳.笠季覆醛.snsKto*.出登近kr,3F;H工尊牛.畏分工W程划戏注.001020304。05ilfSWitI

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5、制造装番，它是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融合.基于RFlD实现混流制造加工辅助（饵修、机加、流胶、涂装等）=-一,自动采集自动采集、物理跟踪生产调度指挥控制中心竦台运用数指果集、数字化工L近程监控、电子标.D5hbord等拄术.向建生产控理中C实反需生产过程的实时Sl除、YliS采生、除将处理.SS三.臬中管控和智能决策. n示普a解 工厂各和开节酒标铁推 H示三埃Jl7i计W、招左.Sf fl3WiHT.看航.广Hl例等公技人员嫌不.在日& 育比柠次.齐安标科在制命份布 TI（mftM三） WUlttAA*.Mft*3-照1$咨询全面质量管理体系构建数字化车间的集中监控!三

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7、陀传电子图牌尸丛/配件阵存C-y咨询03智能供应链高效的外部供应铳协同基于SRMI的供应*可I基于CRM的客4（。务与青色）以客户为核心的基于虚拟现实技术的营销体系建.电咨询tt).衣畿支网.翻1说摄、广告官凭与信兔JB布等基于数字化自上而下与自下而上的双向神经，”8咨询管理系统一04智能产品与服务未来的智能产品关键技术：多功能感知,咨数自动反馍智能产品控制系统关博技术：自滔性智能识别产品全生命周期个性化定制与服务断武警位诊反IE定程态命球远状寿全!三js咨询高度自动化与智能化的内部供应链系统智能仓库与物流自动化仓库、AGV,自动短道系统等实现车间物流的自动配送，实现物流过程侪智能化与无人化.

8、u.ZtI.7MIIM一vroeMWM9tn.RMMMM*未来三个大数据中心的建设5.产品/关捶组件地域性分析：E皿WWiHW胃智能工厂未来是构建完整的CPS系统C-三yors咨询0105智能决策经营大数据中心基于数据研判未来服务大数据中心0302生产大数据中心建立关键业务数据中心，基于数据研判未来智能工厂推进中要注意的思路智能工厂不是目的，其目的为提升产品竞争力与质量智能工,无法at而就.需要企业长网的努力与变革智能工厂不是自动化改造，其根本是运首模式的变化匚智能工厂要打通八支链条-!三Li再询C 咨询 集成产品研发与制造体系 集成供应链管理体系 集成货源计划与预测体系 集成订单执行管理体系 集成财务控制体系 集成质fit管E 集成追溯管理体系 集成服务管理体系智能工厂的标准设计