街道城管指挥中心城市管理工作考评细则.docx

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街道城管指挥中心城市管理工作考评细则考评对象：城管指挥中心序号考核项目分值考评计分标准（IOo分）1办公室工作30信息报送、上传下达、工作方案、计划、总结、收集、登 记、归档、保管等，凡因工作失误造成影响的,每项扣2 分；办公室秩序乱，摆放不整，资料缺失，被上级通报批 评的，扣10分/次。2指挥中心信息平台30做好数字化案卷、督办案卷、12345投诉案卷、城管110 投诉类案卷下派、申诉、调度、回复工作,凡因调度、派 遣、回复不及时，造成案卷超时、返工影响成绩的，每条 扣5分；对全街范围实时情况掌控不及时、不全面、每次 扣2分；对发现的问题不及时向领导报告，不及时督促片 （社）区进行处理，每次扣2分，造成影响的扣5分；每 周对全街数字化案卷进行分析,并将分析结果通报指挥中 心、执法中队和各社（片）区，未通报到位的，扣2分/ 次。应急处突组队员着装不整、脱岗、处置不力，均按每 次5分/次/人扣分。3日常工作40对主要领导交办的拆控违、12345市民热线、夜市管 E里及市容整治割王务不作为，造成较大负面影响的或违纪 违规的，扣10分，情况特别严重的提交党政会议研处。 指导、协助社区开放式小区物业服务不力，造成当年验收 不合格，扣5分/社区；对重大线路保障任务组织不力， 对市容秩序督促指导不力J清扣5-10分。