行政部个人工作总结及2022工作计划.docx

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1、行政部个人工作总结及2022工作计划一、2021年工作总结2021年我在公司里主要负责原有客户及项目的开发维 护,行政部日常事务管理;项目管理方面:1、省民防协会人防工程检测系统项目:该项目自17年 正式投入运行以后,一直免费保持着日常系统维护工作和 部分功能改进工作。和主要负责人蔡总也一直沟通,预计 在22年会有望以新建系统的模式,重构整个系统需求,费 用预算仍需和客户急需商榷。2、引航调度系统项目:该项目原由其他员工开发部 署,我方负责年度日常维护和部分功能改进工作,22年3 月份底维护到期,客户有表示会另立项目已新建系统。3、政协委员信息系统项目:该项目经过需求调研、原 型绘制并用户确认

2、,再到功能开发,部署实施及后期的功 能完善,系统已经正式验收投入使用,客户反馈良好,22 年会继续投入,增加功能模块,拓展用户群体。4、21年基本完成上述项目的全部收款以及20年大亚湾 智慧人防的质保尾款。5、公司内部系统的架构设计和功能完善。将内部的采 购模块迁移至外网,完善采购机制,新增采购申请审批; 针对日常经营的痛点,新增开票审批、费用报销、项目核 算等功能,提升公司效率。行政部日常事务方面:1、完成公司ISO三体系、五星售后体系、建筑业电子 与智能化二级资质、安全生产许可证、安全技术防范四级 等多项资质的申请工作。2、推动公司员工积极参加软考,并进行“系统集成项 目经理管理工程师”培

3、训3次,取得了公司员工先后5位 取得软考中级证书,为接下来申请CS认证打下基础。除了上诉内容,我还在软件开发上做一些工作,预研新 版本的公司网站系统底层,更高效,脱离WindOW平台,并 在省民防协会的新检测系统项目上加以应用。回顾这一年的工作,自己的工作表现总结为以下几点:L工作做了 一些,但成果不多。因为工作分工的多次调 整,主要精力大都是处理日常事务。2.有些专业技能不足,导致一些事情没有做到最好的效 果,还需要多多学习各方面的知识。3,有时工作的主动性不够,会开小差,注意力不集中。 事情多时没有做好统筹安排,主次不分,导致重要事项的 拖延。二、2022年工作计划我在12月份初的工作分工调整后,主要负责公司的商 务部,以及保密工作。22年商务部的日常事务是完成各个项目的招投标事宜和 销售合同的管理。重点工作是梳理工作流程,完善档案管 理,建立公司的项目库,切实做好项目文档的分类归档, 和有效利用。同时配合营销部整理制作公司、产品宣传册及各类解决 方案。保密工作的重点工作是及时完善保密各项记录,积极准 备应急可能的“双随机”审查。今年我准备参加今年5月份的系统集成项目管理师考 核,如能顺利拿到证书,可以在公司以后的项目招投标时 发挥作用。XXX2022 年 1 月 24 日

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