融媒体中心广告播出管理制度.docx

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1、融媒体中心广告播出管理制度为进一步促进广告经营管理工作健康有序地开展，认真贯 彻执行党的宣传政策，努力把握正确的舆论导向，坚持管理出 效益，效益促发展的原则，进一步加强内部管理，从源头上杜 绝违规广告的播出，特制订本管理制度。一、总则1 .本中心广告业务人员应自觉遵守职业道德，严格执行 广告法和广播电视广告播出管理办法（广电总局61 号令）等相关法律、法规；坚持“公平、诚信”的原则，遵守 “热情服务、文明经营”的宗旨；杜绝发布虚假、违法、违 章广告和经济信息的活动；反对损害本中心社会形象和经济权 益的行为。2 .本中心增值服务部作为全中心的创收主体，承担本中心 的广告创收经营和管理任务。二、管

2、理细则（一）明确任务，提高认识。统一广告业务人员的思想， 树立广告创收和安全播出关系到全中心发展的全局意识，明确 岗位职责和任务，XX协作，开拓创新。L增值服务部主任职责。在融媒体中心领导下，按国家广 告法及国家广电总局的有关广告规定和条例要求进行经营管 理，负责全面主持增值服务部的广告运营管理工作，自觉接受 中心领导和相关部门的监督管理，树立良好的团队精神，创建 一个和谐的工作环境，充分提高工作效率和业务成绩，开展规 范有效地创收工作，确保完成中心下达创收任务。2 .广告管理岗位职责。协助主任处理增值服务部的内务 工作，完成主任安排的工作任务，负责与中心各部门和频道处 理好职务范围内相关的业

3、务事务。与各职能岗位一同研究配 合，根据合同要求安排广告制作播出，负责完成每天广告播出 安排的串联单工作。负责所有资料的分类存档、广告播出的 起止、数量增减的统计工作并及时通报广告中心领导。负责 增值服务部的日常管理工作，接听传达上级领导的电话通知、 会议通知和通知安排。负责受理客户投诉，将投诉记录及时 通报增值服务部领导。3 .摄像文案岗位职责。摄像工作须按时质优完成主任和增 值服务部内务管理安排的广告摄像任务，摄像工作须与广告业 务经办人协商，共同研究、出谋献策力求画面质量良好，达到 客户要求。4 .广告制作播出岗位职责。负责广告制作，与增值服务 部内部其他工作人员一同协商，根据客户要求、

4、播出时间规定 和广告资料精心策划制作优质广告。按国家广告法及国家 广电总局的有关广告规定和条例要求对将要播出的广告进行 审查，发现违规广告有权拒绝制播并及时通报增值服务部领导。 按广告播出串联单要求负责各时段的广告制作串联，并由播 出主管再次审查无误后，及时传送至播出机房，确保广告安全 播出，杜绝播出事故发生。（二）责任到人，执行有力。按照岗位分工，明确各个岗 位的责任，按照程序层层落实，贯彻执行。L本中心所有广告创收含有偿经济信息非常规广告（栏目 冠名、挂角、活动赞助、主持人服装、化妆的赞助等）及其它 有偿节目均统一使用合同文本。2 .广告合同必须书写清楚客户名称、广告内容、形式、播 出时段

5、、广告时长、次数、起止日期、收费标准等。3 .广告合同一式三份，客户、增值服务部、人事财务部各 一份。4 .广告合同签定后增值服务部主任负责核准广告的内容、 时段、次数、时长符合所签定的合同条款和有关法律、法规的 规定，审查同意后安排广告制作。5 .广告制作完成后，增值服务部将广告合同及广告交中心 分管领导审核。审核后安排广告播出。（三）加强学习，强化监管。定期组织增值服务部员工学 习广告法律法规以及上级下达的所有文件，尤其是广电总局第 61号令广播电视广告播出管理办法，做到人人熟悉法律、 规章，提高判断能力，严格把关广告内容和形式，从源头上杜 绝不符合相关规定的广告。与此同时，进一步强化监管

6、，完善 监督管理机制，坚持不定期全程监听监看。对广告节目中不符 合要求的广告语言、画面以及插播广告、流动字幕广告作出记 录，监看人员要作出当天的监听监看报告，监看期结束时作出 小结，发现较为严重的问题和事故，立即整改纠正，并向中心 领导作出书面汇报。（四）罚则L对违规广告、违规经营的行为给予警告，对严重违规的 个人，警告三次无效者，取消其广告从业资格。2 .没有按审批程序审批的广告，不得制作、播出。擅自制 作广告播出的，对当事人处以2002000元罚款。3 .广告合同期满后，尚未办理续签合同仍继续播出该广告 的，对当事人处以2002000元罚款。4 .广告合同已签订但没有按合同要求播出或者漏播、错播、 多播的，对当事人的过失视情节严重程度给予处分。