融媒体中心“一把手”“五个不直接分管”制度.docx

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1、融媒体中心一把手 五个不直接分管制度第一条 为进一步建立健全程序严密、制约有效、运转协 调、集体领导、科学决策的权力运行机制，从制度上、机制上 加强对领导班子，特别是党政“一把手”的监督，根据国家、 省、市、县相关要求，结合本中心实际，制定本制度。第二条 本制度规定的“五个不直接分管”是指党政“一 把手”不直接分管人事、财务、工程项目建设、物资采购、行 政审批等五项工作。实行党政“一把手”监管督查，分管领导 负责落实执行的管理体制。我中心无行政审批权限，因此不做 具体安排。第三条 党政一把手”五个不直接分管”的执行内容：（一）党政“一把手”不直接分管人事。党政“一把手” 不直接分管干部任免、聘

2、任、人员调动等人事工作，确定一名 副职领导分管负责。有关干部推荐、任免、聘任、奖惩及重要 岗位人员调动等事项，应在中心党组集体研究决定后，由分管 领导签发相关文件。主要领导对整个组织实施情况进行监督检 查。（二）党政“一把手”不直接分管财务。党政“一把手” 不行使财务支出的直接审批权，确定一名副职领导分管负责财 务支出的审批，财务支出实行分级负责制和联签制。1 .日常办公经费的支出。由经办人签字，分管领导审批, 主要领导审核。（分管领导的经费支出由主要领导审批）。2 .业务专项经费的支出。由经办人签字，分管该业务的领 导核准，分管领导审批，主要领导审核。3 .大额资金的支出。经中心党组集体研究

3、决定后，由经办 人签字，分管该业务的领导核准，分管领导审批，主要领导审 核。（三）党政“一把手”不直接分管工程项目招标、建设。 党政“一把手”不直接分管工程项目招标、建设工作，确定一 名副职领导负责，党政“一把手”对工程项目招标、建设的组 织实施情况进行监管，对工程项目招标、建设过程中的重大问 题，必须经党组集体研究决定。（四）党政“一把手”不直接分管物资采购。党政“一把 手”不直接分管物资采购工作，确定一名副职领导负责。小额 度的物资采购，由有关科室提出计划，上报机关事务管理部, 分管领导批准，主要领导审核。较大额度的物资采购，经党组 会议研究决定同意后执行。第四条 党政“一把手”要加强对分管领导行使权力情况 的监管督查，定期或不定期听取本中心财务、人事、工程项目 建设、物资采购等工作情况的汇报。分管领导要主动接受党政 “一把手”和领导班子其他成员的监督，将分管工作情况在党 组会上进行汇报。第五条党政“一把手”“五个不直接分管”的执行应当接 受县纪委的监督检查，以及干部职工的监督。第六条党政一把手”五个不直接分管”执行情况列入 年度领导班子民主生活会和述职述廉的内容。