经验交流：坚持“四同”标准持续精准发力.docx

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1、经验交流：坚持“四同”标准持续精准发力主题教育开展以来，股份有限公司党委把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改与“我为发展解难题”“矿业强国在行动”“立足岗位做贡献”“我为群众办实事”4个品牌活动贯通融合、一体推进，以“四同”标准持续精准发力，确保主题教育入心走实见效，为高质量发展赋能蓄力。一、坚持调研与实践同频,形成解决发展难题“良方”党委坚持高站位谋划，立足国家战略、立足时代需求、立足实际谋划全局和精细组织。按照“出题、领题、破题、解题”四步，深入开展“走访转”调查研究，围绕加快建设世界一流现代流通企业推动高质量发展主题，列出深化国企改革、建立科技创新体系、推进数字化转型、防范化解重大风

2、险等事关企业发展的大事要事和问题短板等方面24个调研课题。党委班子成员按照打头阵、当先锋、做示范的要求主动认领调研课题11个，开展调研22次，深入企业31家。秉持问题导向思维，运用总书记提出的调查研究“方法论”，分析思考深层次矛盾和问题，问计于基层、问计于业务一线,深入发展困难大、群众意见多的基层企业去，体察实情，解决实事，做到靶向定标“出题”、揭榜挂帅“领题”、清单对标“破题”、提质增效“解题”，做学深悟透的示范者，确保主题教育升质效。在公司主题教育调研成果交流会，党委对前期调研发现的问题、提出的举措、取得的成果进行进一步梳理总结，制定调查研究成果转化清单，梳理合并问题32个，制定整改提升举

3、措39条，完成整改4项、取得阶段性成果32项、修订制定制度方案手册等12个，建立长效机制17项，做好基本功、破解堵难点，进一步优化了“十四五”战略规划，进一步明晰了争做“供应链安全可控的维护者、产业链服务价值的创造者、大宗商品产业生态的组织者、现代流通服务体系的引领者”及“具有全球竞争力的金属矿产集成供应商和产业综合服务商”的“四者两商”战略愿景，进一步完善了“打造一部好的战略规划、一组好的商业模式、一个好的治理体系、一套好的管控机制、一支好的干部队伍”的“五个好”治理标准，形成解决发展难题“良方”。二、坚持学习与宣讲同步，扛起矿业强国使命担当党委坚持理论学习与宣传引导并重，打好理论学习、形势

4、任务教育、主题宣讲“三套组合拳”，广泛开展“矿业强国在行动”宣传教育，以“想在一起”的共识，激发“干在一起”的动力，凝聚团结奋斗磅礴力量，强化矿业强国使命担当。构建“三个体系”，用理论学习凝心铸魂筑牢根本。积极统筹主题教育学习资源，着力构建“原著、汇编、研讨”三位一体的内容体系、“专家、领导、典型”三位一体的讲学体系、“计划、指导、评估”三位一体的督促体系，推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走，做到重点学习内容全覆盖、重点人员全覆盖，在准确把握党的创新理论成果的深刻内涵和精神实质上下功夫，不断增强破解难题、化解风险、应对挑战的能力，真正把理论学习成效转化为谋划和推动公司发展的工作思路与创新

5、举措，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实效。组织大学习大讨论，以形势任务教育凝聚思想共识。以形势任务教育为抓手，广泛开展“矿业强国在行动”宣传教育。以“明形势、增信心、强担当、提能力”为主题，积极引导全体员工围绕主题教育、党的创新理论学习贯彻、国企全面深化改革、数字化转型等主题开展“大学习大讨论”，通过开展大讨论论出新观念、新思路、新举措、新干劲。以“党课开讲啦”“送党课到基层”活动为载体，公司党委班子深入基层联系点、分管单位宣讲党的创新理论，讲授主题教育专题党课10场次，宣讲党的创新理论、中国五矿发展形势，切实做到“七个讲清”、实现“五个强化”。坚持重规范促提升，内贯外宣抓

6、亮点汇聚思想合力。积极依托工作指引、学习简报等形式，加强统筹协调，打造压实各方责任的“有形抓手”。同时，发挥公司“刊、网、视、微、屏”五维媒体矩阵作用，对主题教育开展多角度、多形式、多渠道立体宣传，并认真组织各单位参加中国五矿各项主题宣传及文化活动。主题教育期间，转发工作指引17期、编发简报7期，公司内部各宣传平台刊发主题教育工作动态50余篇。同进，积极对外推介公司党建经营及主题教育工作经验案例，在人民日报、党建、中国网等外部主流媒体刊发多篇经验文章和宣传稿件，3篇党建工作案例荣获全国党建创新优秀案例，1篇图画类作品荣获国资委优秀品牌故事。公司通过内贯外宣，推动主题教育有章有序、入脑入心、走实

7、走深。三、坚持作风与质效同提，立足岗位做贡献建新功党委坚持以学正风，把主题教育作为提升党性修养的“加油站”，检视党性修养的“放大镜”，力戒形式主义、官僚主义，积极引导全体党员干部职工立足岗位做贡献建新功，持续激发“干”的劲头、提高“干”的本领、增强“干”的韧性，做到作风建设与工作质效同提。强化党建引领，激发红色引擎“新动能”。党旗引领,集智攻坚。以深化“党旗飘扬、党徽闪光”活动为抓手，组织开展“提质、赋能”主题实践活动，围绕年度经营目标,组织开展百项“党建+”课题攻关，设置近500个“四个一批”，积极探索“党委领航、支部攻坚、党员先锋”的党建融合新路径，打造“党建赋能、经营提质品牌矩阵，以“党

8、建引领+”激发党建红色引擎的“新动能”。上半年，面对复杂严峻的市场形势，公司党委充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效应对逆周期风险挑战，实现了时间过半、任务过半，跑赢了市场，超过了预期，以实际工作成效检验了主题教育成果。强化学用结合，把准推动发展“切入点”。将主题教育与贯彻中国五矿“五大核心要义”“五大行动计划”“五型五矿”要求相结合，与战略转型提速年、党建经营融合优化年、高质量发展深化年年度主题相聚合，与“十四五”发展规划、“双百行动”、建设世界一流企业实施方案相融合,推动年度经营任务实现与中长期战略布局优化。结合公司数字化转型开展“五小”数字化专题创新活动，评选出十大数字化“

9、五小”创新项目；落实主题教育“三个一”相关要求，组织召开“多式联运”项目座谈会，研究物流相关政策，打造国家商务部物流示范项目。强化“比学赶超”，提振干事创业“精气神”。以主题教育为契机，掀起比学赶超热潮，组织开展“奋进新征程技能保安全”行车安全操作技能竞赛、“五小”数字化创新竞赛及“发展青年跟党走建功立业新时代”朗诵比赛等活动，引导公司党员干部动起来干起来，在交流比拼中互相学习、不断超越，自觉对标对表，向先进看齐、向一流进发，努力把力量用到最大、成效干到最好，有效促进了党员干部本职工作水平和公司精细化、精益化管理水平的双提高。四、坚持整改与办实事同进，用心用情纾民困解民忧党委将职工满意不满意作

10、为主题教育成效评判的根本标准，结合大兴调查研究，将问题检视整改作为扎实推动“我为群众办实事”的重要抓手，让全体干部职工共享主题教育成果。大力践行党的群众路线。坚持从群众中来、到群众中去,自觉问计于民、问需于民。先后召开2023年员工代表调研座谈会、工会小组专题调研座谈会，对员工在工作、生活中遇到的实际困难和迫切需求，以及对公司高质量发展的意见和建议进行了专项调查研究。公司党委班子在调查研究中，调研企业41家，组织召开主题教育专题座谈27场，收回调查问卷745份，切实了解基层群众所思所盼。扎实开展“我为群众办实事”实践活动。树牢“以人民为中心”的发展思想，走进基层、走进职工、走进困难群体，积极主

11、动回应职工群众“急难愁盼”具体问题，研究制定“我为群众办实事”民生项目清单，组织高层逃生安全培训与模拟逃生救护演练，接续开展人民健康“五进”关爱、“一对一”员工心理咨询等特色服务。目前清单中的8项实事已完成5项，另外3项正在持续推进中。同时，积极打造“续写雷锋日记”志愿服务品牌。其间，组织开展志愿活动7次,200多人次参与，激励党员在服务职工群众、奉献社会中发挥作用。坚持结果导向确保整改实效。公司党委自觉树牢正确政绩观，学习践行“浦江经验”，把问题检视整改作为实实在在谋事、实心实意干事的切实举措。成立整改整治专项组,制定整改整治工作方案，系统梳理调查研究和推动发展遇到的问题，建立整改整治跟踪调度机制，推动责任领导、责任部门持续向整改聚力。目前，问题清单中14个整改项目已整改销号9个，通过解决突出问题、推进企业发展高质量,切实提升了员工的获得感和幸福感。