落实“强省会”五年行动工作制度.docx

上传人:王** 文档编号:64634 上传时间:2022-12-12 格式:DOCX 页数:5 大小:8.35KB
下载 相关 举报
落实“强省会”五年行动工作制度.docx_第1页
第1页 / 共5页
落实“强省会”五年行动工作制度.docx_第2页
第2页 / 共5页
落实“强省会”五年行动工作制度.docx_第3页
第3页 / 共5页
落实“强省会”五年行动工作制度.docx_第4页
第4页 / 共5页
落实“强省会”五年行动工作制度.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《落实“强省会”五年行动工作制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《落实“强省会”五年行动工作制度.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、落实“强省会”五年行动工作制度按照县委关于“强省会”五年行动“领导要到位、目标 要到位、政策要到位、机制要到位”的工作要求,为扎实推 进落实省、市、县关于“强省会”五年行动工作的各项部署, 提升推动工作的执行力,特制定本工作制度。一、工作职责(一)党委书记职责。全面统筹落实“强省会”工作, 及时研究涉及全局性、方向性重大事项,明确工作思路,作 出决策部署。开展工作调度,研究解决工作推动中存在的重 大问题和困难。强化领导责任制,选好配强领导干部,压紧 压实责任,推动工作落实。(二)镇长职责。对“强省会”主要经济指标负总责。 根据省委、省政府,市委、市政府以及县委、县政府以及镇 党委的决策部署,统

2、筹研究制定“强省会”年度计划、工作 目标,做好责任分解,推动执行落实;定期调度“强省会” 主要经济指标,及时发现解决问题,强化督促问责,确保“强 省会”五年行动有力有序有效推进。(三)镇领导小组办公室主任、副主任职责。统筹领导 小组办公室工作,开展工作调度,全面掌握情况,找准存在 问题,及时督促工作小组调度解决问题。组织开展重大问题 研究,为落实“强省会”领导小组牵头组织对各项工作任务 开展督查考核,推动执行落实。协调办公室与各工作小组及 镇级单位之间的关系,确保工作运行顺畅。定期调度主要指 标完成、重点工作任务推进、政策措施落实以及镇级目标任 务推进情况,及时进行通报,推动工作落实;组织协调

3、推进 “强省会”宣传工作,营造良好氛围。(四)各工作小组职责。全面负责工作小组责任领域的 工作,坚持亲自抓、履好责。统筹好责任领域政策措施执行、 主要指标完成、重点工作任务推进,推动重大项目建设。加 强对工作小组成员单位工作的统筹,指导、协调、督促成员 单位和责任单位的指标完成及项目建设,及时掌握情况、发 现问题、解决问题,对工作小组层面无法解决的重大复杂问 题,按程序上报镇党委、政府研究解决。加强与县级对应工 作小组和对口部门的沟通对接,积极争取上级的支持和帮助, 确保各项指标有效完成和工作任务有序推进。统筹安排本部 门涉及的县、镇级目标任务推进情况,工作动态信息及相关 资料等的报送工作,确

4、保工作进度,推动工作落实。及时总 结提炼工作推进过程中的经验、亮点以及取得的成效。针对 阻碍工作推进的难点问题,统筹开展调查研究、深入分析原 因、提出具有可操作性的建议,供镇党委、政府决策作参考。(五)各村(社区)支部书记职责。全力配合镇各工作 小组,按照工作要求,切实抓好辖区内的项目建设、政策措 施执行、重点工作任务推进。及时沟通对接,积极有效推进各项工作。二、运行机制(一)统筹决策机制全面贯彻落实省委、省政府,市委、市政府、县委、县 政府各项决策部署,贯彻落实“强省会”五年行动各项工作; 部署落实省、市、县“强省会”工作的重大战略规划和政策 举措;讨论审定各工作小组制定的重点工作任务和重大

5、实施 项目;安排部署落实“强省会”五年行动工作重大事项;协 调解决推进落实“强省会”五年行动工作中存在的重大问题; 积极协调化解落实“强省会”工作存在的困难和问题,深入 分析原因,研究制定解决方案,建立问题台账,细化责任分 工,明确时限要求,挂图作战,对账销号,形成工作闭环和 无缝衔接,确保问题解决到位。(二)协调调度机制实行分级调度,明确调度重点,对“强省会”五年行动 涉及的政策措施、主要指标、重点工作任务和镇党委、政府 明确的重大事项以及县级目标任务进行调度,及时掌握情况, 精准研判形势,明确工作思路。采取会议调度、现场调度等 方式,定期调度主要指标、重点工作任务进展,镇党委、政 府明确的

6、重大项目、重点工作,确保随时掌握情况,及时通 报问题,对进度滞后和存在问题的进行提醒。加强与县级对 口部门的对接沟通,争取工作支持,确保各项政策措施精准 落地;各工作小组之间要加强协同联动,推动工作解决,妥 善处理职责交叉和意见分歧,确保形成工作合力。(三)督办问效机制落实“强省会”五年行动工作领导小组负责督办工作的 统筹协调和综合督办、重点督办的组织实施;镇纪委负责纪 律作风督办,适时与领导小组办公室联合督办;各工作小组 负责责任领域督办。采取明察暗访、会议调度、联合督查等 方式,通过任务立项、分解交办、情况反馈、跟踪督办、定 期评估、任务销号等步骤,定期或不定期对各责任部门“强 省会”五年

7、行动工作任务落实情况、纪律作风等进行督促检 查,既督任务、督进度、督成效,又查认识、查责任、查作 风。(四)综合考核机制按县级整合“强省会”主要指标与“高质量发展”指标 所下达的一体化“强省会高质量发展”考核指标和县级目标 任务,对各项指标明确年度目标和责任单位,实行分层次、 分块考核。按照县年度综合考核工作的统一安排进行考核和 上报。三、工作要求(一)提高政治站位。各责任部门要按照省、市、县的 决策部署,把全力落实“强省会”行动作为修文经济社会发 展的最强音、作为推动高质量发展的主抓手、作为凝聚力量 真抓实干的集结号,敢闯敢试、狠抓落实,切实推动“强省 会”五年行动各项工作任务落地见效。(二)强化责任担当。各领导小组成员要把落实“强省 会”五年行动当作“一把手”工程,重要工作亲自部署、亲 自协调、亲自督查,逐级压实责任、逐级抓好落实,确保各 项任务有序推进、各项目标如期实现。(S)加强协同配合。牢固树立“一盘棋”思想,加强 横向沟通和纵向协调,及时上情下达和下情上传,心往一处 想、劲往一处使,密切协作、通力配合,形成推动“强省会” 五年行动的强大合力。本制度自下发之日起施行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!