物资类、服务类、工程类项目执行综合评价评分表.docx

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1、附件项目执行综合评价评分表（物资类）序号评价因素标准标准分权重实际得分评价时间节点合同执行综合评价1价格因素能够严格按项目中标价格签订合同且按合同价格执行。85-10010%最后一笔合同货款结算时进行评价。中标后或签订合同后价格调整，但具有合理性。60-84中标后或签订合同后，恶意调高价格。0-592交货因素符合合同要求。85-10025%收货验收时进行评价。基本符合合同要求，但未对主体工程进度造成重大影响。60-84严重违背合同要求，对主体工程进度造成重大影响。0-593质量因素主要指标优于或达到合同技术要求（监造期间未有重大质量问题）85-10050%若有质量监造，项目执行单位可根据质量监

2、造报告考虑对产品质量的评分。按合同约定性能考核试验结束后或按合同约定安装调试完成后进行评价。主要指标基本达到合同技术要求或略偏高合同技术要求，但尚可采取措施补救，对设备状态不造成重大影响（监造期间有质量问题，但已采取双方认可的有效措施避免产品质量出现问题）60-84主要指标严重偏离合同技术要求、存在严重的设计或制造缺陷（监造期间有质量问题，经买方监造人员指出，拒不改正，或采取措施未得到买方监造人员认可）0-594服务因素现场安装、服务完全满足合同要求85-10015%对于需要现场安装的物资，在现场安装结束后进行评价。不需要现场安装的物资，在收货验收时进行评价。现场安装、服务基本满足合同要求或与

3、合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-84现场安装、服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-59合同质保期后评价5质量因素质保期内主要指标优于或达到合同技术要求85-10060%质保期结束时进行评价。质保期主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果不造成重大影响60-84质保期主要指标严重偏离合同技术要求0-596服务因素售后服务完全满足合同要求85-10040%质保期结束时进行评价。售后服务基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-84售后服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-59说明：按合同约定分批交付

4、的物资合同项目的交货、质量和服务因素，按每个批次分别进行评价，各批次单项因素单独汇总后的平均值形成该单项因素评分，任何一个批次质量评分低于60分的，该项目“合同执行综合评价”中的质量评分直接按单批次最低分计算。项目执行综合评价评分表（服务类）序号评价因素标准标准分权重实际得分评价时间节点合同执行综合评价1价格因素能够严格按项目中标价格签订合同且按合同价格执行。85-10010%最后一笔服务款结算时，进行评价。中标后或签订合同后价格调整，但具有合理性。60-84中标后或签订合同后，恶意调高价格。0-592工期因素符合合同要求。85-10010%完成服务成果验收后，进行评价。基本符合合同要求，但未

5、对其他项目进度造成重大影响。60-84严重违背合同要求，对其他项目进度造成重大影响。0-593质量因素主要指标优于或达到合同技术要求85-10040%完成服务成果验收后，进行评价。主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果未造成重大影响60-84主要指标严重偏离合同技术要求、存在严重的服务能力缺陷0-594服务因素现场交付完全满足合同要求85-10040%完成服务成果验收后，进行评价。现场交付基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对项目结果造成重大影响60-84现场交付不能满足合同要求，对项目结果造成重大影响。0-59合同售后服务期后评价5质量因

6、素质保期内主要指标优于或达到合同技术要求85-10060%售后服务期结束后，进行评价。质保期主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果不造成重大影响60-84质保期主要指标严重偏离合同技术要求0-596服务因素售后服务完全满足合同要求85-10040%售后服务期结束后，进行评价。售后服务基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-84售后服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-59说明：按合同约定分批交付的服务合同项目的工期、质量和服务因素，按每个批次分别进行评价，各批次单项因素单独汇总后的平均值形成该单项因素评分，任何一个

7、批次质量评分低于60分的，该项目“合同执行综合评价”中的质量评分直接按单批次最低分计算。项目执行综合评价评分表（工程类）序号评价因素标准标准分权重实际得分评价时间节点合同执行综合评价1价格因素能够严格按项目中标价格签订合同且按合同价格执行。85-10010%最后一笔工程款结算时，进行评价。中标后或签订合同后价格调整，但具有合理性。60-84中标后或签订合同后，恶意调高价格。0-592工期因素符合合同要求。85-10020%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。基本符合合同要求，但未对其他项目进度造成重大影响。60-84严重违背合同要求，对其他项目进度造成重大影响。0-593安全因素安全管理规范，

8、未发生安全事故85-10020%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。安全管理不够规范，未发生安全事故60-84安全管理混乱，发生一般及以上安全事故一次以上0-594环境保护因素环境保护管理规范，未发生环境污染事故85-10010%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。环境保护管理不够规范，未发生环境污染事故60-84环境保护管理不够规范，发生环境污染事故0-595质量因素主要指标优于或达到合同技术要求85-10030%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对工程未造成重大影响60-84主要指标严重偏离合同技术要求、存在严重工程质

9、量缺陷0-596服务因素现场交付完全满足合同要求85-10010%工程竣工完成后移交生产前，进行评价。序号评价因素标准标准分权宜实际得分评价时间节点现场交付基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影晌60-84现场交付不能满足合同要求，对工程造成重大影响。0-59合同售后服务期后评价7质量因素质保期内主要指标优于或达到合同技术要求85-10060%售后服务期结束后，进行评价。质保期主要指标基本达到合同技术要求或略偏离合同技术要求，但尚可采取措施补救，对项目实际结果不造成重大影响60-84质保期主要指标严重偏离合同技术要求0-598服务因素售后服务完全满足合同要求85-10040%售后服务期结束后，进行评价。售后服务基本满足合同要求或与合同要求存在偏差，但尚未对工程造成重大影响60-84售后服务不能满足合同要求，对工程造成重大影响0-59说明：按合同约定分阶段交付的工程合同项目的工期、安全、环境保护、质量、服务因素，按每个阶段分另进行评价，各阶段单项因素单独汇总后的平均值形成该单项因素评分,任何一个阶段安全、环境保护、质量评分低于60分的，该项目“合同执行综合评价”中的安全、环境保护、质量因素评分直接按单阶段最低