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1、公司党委第二批“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育工作汇报学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,*集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进,以主题教育新成效推动高质量发展再上新台阶。*至*月,集团克服国际化经营面临的重大考验和困难挑战,千方百计保生产、保稳定、保安全、保发展,全集团营业收入、净利润和现金流等主要指标全部完成预算进度目标,保持了良好发展势头。坚持“三个同步”加强理论学习。集团党委根据今年生产经营的特殊形势,克服领导班子和部分党员干部经常分布在“三国多地”的实际,统
2、筹谋划和安排部署各项重点工作,创新主题教育理论学习方式,做到了“三个同步”:一是学习组织同步推进,集团迅速成立主题教育领导小组,并采取视频连线等方式组织召开专题党委会和中心组学习会议进行动员部署和理论学习;二是学习内容同步安排,根据主题教育规定的必读书目和选读内容,集团党委制定理论学习专项工作方案,在具体学习过程中,将习近平总书记重要指示批示精神和主题教育学习内容统筹安排,目前共计安排第一议题*项,集中学习必选读内容*篇;三是学习活动同步进行,集团党委坚持集中学习与实地践学相结合、与专题党课相结合、与交流研讨相结合,先后召开专题会议研究*次,组织专题读书班*期,开展理论学习集中研讨*次,组织总
3、部全体党员参加的专题党课报告会*场,举办学习贯彻党的二十大精神论坛*次。做到“三个带着”开展调查研究。集团党委认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究“深、实、细、准、效”五字诀要求,突出主责主业、重点难点堵点问题,围绕“为什么调研、调研什么、如何调研、如何转化运用调研成果”等问题,深入基层、深入一线、深入问题多困难大的单位,形成了“带着责任精准选题、带着感情认真破题、带着感悟高效解题”“三个带着”主题教育调查研究工作法。领导班子成员结合工作分工,对事关集团持续稳定发展的国际化人才队伍建设情况开展座谈式调研,对基层各单位全面贯彻落实集团年初确定的“*”工作思路等内容开展“四不两直”全覆盖式调研,对
4、关系集团生存发展的安全质量环保等关键问题开展“解剖麻雀式”调研,通过调研问计于员工,问策于基层,参与调研的单位覆盖*家实体企业,参与问卷调研的各层级员工超*人次,体现了调研时间长、基层全覆盖和群众参与度广等特点。突出“四个聚焦”致力推动发展。集团党委紧紧锚定高质量发展这个根本任务,将主题教育深度融入生产经营全过程、各环节,通过突出“四个聚焦”,致力推动发展再上新台阶。一是聚焦达标稳产,推动生产能力再上新台阶。集团党委全力推动主题教育在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实在成效,聚焦矿山达标稳产,进一步加强生产管控,推动采、选、冶各环节均衡、高效、稳定运转,全面释放五大矿山优质产能。
5、上半年,主要矿产品铜、铝、铅、锌、银等金属量分别完成全年进度的*.*%、*.*%、*.*%、*.*%、*.*%O二是聚焦核心能力,推动l质量发展再上新台阶。集团认真落实中国*党委“五个突出”要求,围绕提高企业核心竞争力,增强核心功能,完整、准确、全面贯彻新发展理念,进一步加强矿山开发领域科技创新力度,专门拿出*.*万元对*个省部级以上获奖科研项目和*个授权专利项目进行奖励,鼓励基层一线科技人员聚焦难点问题,开展科技攻关,不断提升企业创新创效能力。三是聚焦效益提升,推动企业管理再上新台阶。集团坚持目标导向和问题导向相统一,着力解决*个方面突出问题,特别是针对企业在价值创造能力不足、国际化经营能力
6、不强等方面的问题,进一步推进大商务管理,优化升级大商务工作手册,规范矿山生产成本分析、物资消耗定额管理,不断提升矿山现场管控水平。四是聚焦政治引领,推动党的建设再上新台阶。集团党委深刻领会主题教育的重要意义,教育引导广大党员干部胸怀“国之大者”,牢记责任使命,进一步聚焦政治引领,持续强化“资源先锋”党建品牌建设,深入开展“当好主人翁岗位显身手”主题活动;进一步深化监督体系建设,全面构建具有资源特色的“三个五”大监督工作体系,以高质量党建引领保障企业高质量发展。落实“两个清单”严肃检视整改。集团党委建立了主题教育问题梳理和整改落实“两个清单”,实现了问题梳理动态补充、整改落实动态跟踪。一是责任到
7、人,集团领导班子成员和分管部门认真梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题,汇总巡视巡察、监督检查、审计监督等发现的问题,制定“时间表”、明确“责任人”,对容易解决之事、特别困难之事、历史遗留之事实行分类整改,严格完成时限,并指定专人负责问题整改整治的汇总、统计、报送;二是动态管理,责任部门严格按照整改措施、整改目标、整改时限,有序有效推进相关问题的整改整治,及时梳理汇总整改整治工作情况,每*周核实进展及成效、是否可以销号等情况,报请集团党委主题教育领导小组审批;三是跟踪推进,对问题清单中群众反映强烈、长期没有解决的突出问题,集团党委高度重视,明确牵头领导及责任部门,制定
8、专项整治方案,实行项目化推进,集团*项问题列入专项整治。截止*月底,累计梳理确认各类问题*个,制定整改措施*项,已完成*项措施的整改,已销号*个问题。加强“双线发力”营造浓厚氛围。集团党委坚持“线上+线下”同步发力,积极营造浓厚的主题教育氛围。在线上,开设微信公众号和OA办公平台主题教育专题专栏,截止目前,微信公众号已刊发主题教育信息*篇,*办公平台编发主题教育简报、学习资料摘编*篇;在线下,精心制作主题教育宣传展板、海报,线上线下宣传同步推进,助推学习成果内化于心、外化于行。组织处职干部到中国人民抗日战争纪念馆、中国共产党历史展览馆参观学习等*次实地践学活动;中央主题教育官网、学习强国平台等
9、中央级媒体刊发经验作法*篇次,中国*报以头版头条的形式对集团党委以“专题研学、实地观学、调研践学、云端助学”的四学措施进行了重点报道,营造了浓厚的主题教育学习氛围。以下供阅读:国企开展主题教育亮点工作情况总结汇报公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,党委牢记“认真”二字,以高度的政治自觉和饱满的精神状态投入到学习教育中,自觉接受锻造洗礼,把推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与集团定位以及公司发展相结合,与公司“八个坚持”重点任务相结合、与加强党的建设相结合,努力把习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的成果转化成干事创业的热情和干劲,在落实集团“12349”
10、助推资环三院高质量发展中交出一份优异的答卷。一、以学铸魂,修好理论武装“终身课”作为地勘队伍,聚焦集团公司总体“12349”总体发展思路,呈现高质量跨越式发展的良好态势。一路走来,干部职工切身感受到了新思想的时代魅力、磅礴伟力。公司上下倍加珍惜习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育这次难得的学习机遇,围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,以“学、讲、研”落实重点目标任务,满怀真情实感投入理论学习中。突出载体搭设,注重分层推进。围绕习近平总书记关于习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的相关部署,4月以来,公司党委以“第一议题”、理论学习中心组学习等形式,先后5次专题学习了党的二十大
11、精神;公司各党支部依托“学习强国”习近平PP、“三会一课”、主题党日等载体,用好新建设的党员活动室及驻地红色教育基地,加强指定书目的学习,努力升华觉悟境界,自觉接受锻造洗礼。公司领导层面以“四个一”的学习形式结合党委会、班子碰头会、专题会等时机,开展专题交流,公司领导及中层干部结合个人理论学习心得进行交流,发挥模范带头作用。基层支部层面,在每月集中学习的基础上,个别支部开展“能力作风提升”活动、党员上讲台等活动,进一步营造浓厚氛围。突出单位特点,注重实际成效。坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么的原则,各支部根据业务需要,突出学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于国企重
12、要论述精神,以及党的二十大报告中关于与公司业务相关内容,其间还开展以公司领导及青年宣讲员组成的“主题教育宣讲进一线”活动,公司领导成员结合分管内容、主题教育宣讲团成员以公司重塑行改革、资质建设、人才队伍建设、身边人践行新时代地质人的感人事迹等方面进行了宣讲,努力把主题教育激发出的丰沛动能转化为推动公司各项事业高质量发展的实际行动。突出示范带动,注重学深悟透。6月底至9月中旬,公司分二期举办主题教育专题读书班,全体党员干部同上主题教育专题课,以集中自学、干部领学、交流研学、实景悟学等模式,进行沉浸式学习、思辨式研讨,推动主题教育迅速升温。读书班期间,公司领导深入一线实体与14个实体、百余名职工开
13、展主题教育大调研,共同交流带动党员干部思考在发展中“我做了什么工作、取得了什么成绩、下步如何发展、有何意见建议”,开展调研10余场次,开展“安全教育月”“专题技术培训”“导师带徒”“争旗夺星”等活动,努力提升推动高质量跨越式发展的本领、防范化解风险的本领。二、求真务实,扎实搞好调查研究常青之道,贵在自胜。开展主题教育是为了解决问题,调查研究更是要奔着问题去、盯着问题改,深入推进成果转化。从“深”入手打捞问题。始终牢记调查研究“要学卢鸟鹦深下水”,拜群众为师,广泛听取意见建议。围绕集团及公司确定的重点选题方向,从解决具体问题抓起,面向基层广泛征求意见,力求把问题找准、把解决问题的办法研究透。通过
14、“领导点、自己选、专家提”,党委4次专题研究,“上下结合”的讨论,公司上下对拟调研的重点方向基本达成共识。从“准”切入精心选题。围绕既定方向,公司领导结合分工,聚焦制约公司发展实际,通过领导班子专题会、碰头会反复研究,确定了推动公司高质量发展、清洁能源开发等6个重点方向,精心制定了调查研究方案,每个领导认领1个问题,开展有针对性的调查研究。把“走一线、找问题、想办法、促发展”作为主线,统筹安排人员、时间、调研方式和期限要求,对于确定的选题,牵头领导舍得花时间精力研磨、下苦力蹲点,确保“踏准点”“开准方”。从“实”发力破解难题。坚持问题导向,公司领导成员完善“问题+措施+责任”清单,直奔问题“开
15、刀”。坚持走基层听实情,既注重“调”更注重“研”,既到现场看现状也向群众问需求,还赴各兄弟单位开展调研,在调研中问策寻方,探索最优方案,明确解决的时间表、进度条,努力将调研成果转化为破解难题的实招硬招,同时对各类问题实施“台账式管理”和“销号制落实”制度,确保取得实实在在的成效。三、健全机制,强力统筹推动走深走实健全工作机制。集团主题教育动员会议后,公司党委第一时间召开会议贯彻落实中央及省委部署要求,组建主题教育领导小组及办公室,研究制定了工作方案,成立了调研课题、小组、宣讲团,形成高效运转、高度协同的领导机制和工作机制,为扎实推进主题教育奠定坚实基础。精心编制计划。在集团工作方案基础上,广泛
16、征求公司各部室意见,梳理了公司主题教育程序安排。层层落细落实。第一时间完成了主题教育动员,有序推动主题教育走深走实。四、以问题为导向,学思用贯通破解高质量发展难题公司坚守集团“12349”定位,坚决落实“三个当好”政治责任,切实担负起“走在前、挑大梁、多作贡献”的责任担当,聚焦制约公司转型发展和企业高质量发展的难题,以抓好传统地勘业务、清洁能源开发等基础上做好生态环境治理、土壤污染调查、自然资源调查、土地业务、生态产品价值核算研究等转型业务发展,全力推进公司经济高质量发展。19月份,公司新签订合同155份,合同额28511.97万元,较上年同期增加8313.45万元,同比增长51.51%o聚焦公司主业精准发力。一是抢抓政策红利,项目承揽再创新高,仅上半年新签合同就已达到2.15亿元。公司传统主业资源能源勘查紧抓机遇,承揽项目1.73亿元,占比81虬同比增长63%,其中超过500万元的项目有6个;生态环境修复治理业务迈出坚实步伐,合