财务部部长优秀竞聘演讲稿(5篇).docx

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1、财务部部长优秀竞聘演讲稿（5篇）财务部部长优秀竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对热爱，怀揣着奋斗 的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。一、自我介绍我叫_,毕业于大学计学本科专业，年底有幸结缘 集团。六年来，随着步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒 芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下 我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养 了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业 绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任

2、；六年来, 我也收获了一系列的荣誉。Cfo能力提升班，48小时教您成为财 务总监，实现职业华丽转身！二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、 票务、税务等工作。请大家看ppt,这是两个多月来，我在股份 公司所做的主要工作。在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也 为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台上, 我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。三、任职后的工作打算1、财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致 力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控 制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者

3、，资产安全和有效 使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障 者。2、近期工作思路及目标近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工作 流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关 系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。(1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。制度建设：业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有 了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务 管理制度、各种资产管理制度等，加强费用报销流程监管， 优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把 财务的触角延伸至资金流转

4、的每个角落。Cfo俱乐部培养的财务 人：通财务、懂运营、会管理、有资源、善沟通，竭诚为优秀的企 业配置财务管理人才建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司 全面、真实反映股份公司运营管理情况。建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸 财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。(2)以提高素质为基础，打造专业财务团队。作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗 敬业的奉献精神。在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学 习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗 制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内 的有效

5、流动，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上， 完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员 打造成一专多能的“大财务J“一专” 一一至少精通财务管理的某个方面。“多能” 一一培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能 力做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大 财务”。(3)以完善机构为契机，理顺票务管理流程。整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形 成相互监督、相互牵制的售票管理体系。合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精 炼。在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税 收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、 核

6、对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。(4)以加强稽核为手段，强化工程监督管理。对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段， 进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目 成本控制、风险防范等环节的管理。(5)以追求创新为动力，谋划公司利益最大。财务的创新表现在管控流程的优化上；表现在投融资手段的 创新上；表现在税收筹划的精细上；表现在预算的有力执行和管控 上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流” 的拦水坝。四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐 共荣。大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大 河有水”？方法万千，说到根本，不

7、外乎“开源” “节流”。在“开 源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我 们招手。在“大河有水”的前提下，配合有效的激励机制，完善的晋 升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的 积极性，实现员工和企业共成长、同发展。小结各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又需要不 断创新的工作；是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作；是一项充满 挑战和机遇并存的工作；也是一项能为企业创造效益的工作。我热 爱财务工作，更爱这如画的。我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一 次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水，更乐意 为腾飞奉献自已的智慧。财务部部长优

8、秀竞聘演讲稿精选篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天，我 本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位， 希望能得到大家的支持。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经 验。已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关 政策法规。在公司的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督 职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，因 此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过两 年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人 正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有 较好的语言表达

9、能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题， 因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大 家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热 爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾 多次被评为“财务部优秀员工”。由于工作的需要，我积极协调 职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。虽然这些成 绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说： 我是财务经理职位的最佳人选。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获 得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我 身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要 工作思路

10、是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近 两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施，取得了 一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力 便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠 道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信 息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年 已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步 渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制 内容，通过逐步渗透，最终形成”全员参与、

11、全过程、全方位“的 预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决 策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质 量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费 用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的 成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度J其积极效 果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。 财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固 定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成 这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人 力资

12、源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准， 并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提 高的强有力措施。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断 锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合 素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我 一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科 全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。”只有竞争才会激励自己不断进步J有了今天这样的一次 机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条 件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为 财务部感到由衷的高兴，我相信

13、能够胜任这一职务的必将是财务 部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这 次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自 已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。财务部部长优秀竞聘演讲稿精选篇3尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！我叫, 20_年出生，大专学历，经济师。现任计划 财务部经理。随着我国加入我们国有银行股份制的改革正在紧锣密鼓 地进行。也正是迎着这股强劲的改革之风，我们迎来了与一支行 的合并。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，今天面对新朋老友， 我非常激动。我确信，此次合并是提高我们核心竞争力的必由之 路。著名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：让你的理想

14、高于才干，你 的今天才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今天。今天， 正是为了实现心中的理想，更为了自己至爱的财务工作，我才坚 定地走上竞聘的讲台，参加计划财务部经理的原岗竞聘。在这里 我毫无保留地向大家敞开心扉，希望用我的才干赢得这个职位， 用我的真诚赢得大家的喝彩！为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简单介绍一下自 己的经历：我20_年毕业于长春市卫校，20_年改行到农行，先 后做过出纳员、农贷会计，20_年从基层调到县级支行做出纳员， 会计辅导员，20_年任会计科副科长主持工作，20_年至今做计 划财务部经理。虽然我是半路出家，但凭借着我对银行工作的热爱和永不服 输的精神，我勤奋学习

15、，刻苦钻研，很快熟悉了业务，做农贷会 计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好，被上级行做为 试点单位进行推广；20_年我被评为市行先进工作者，20_年我 是省行先进，20_年是行两个文明建设先进标兵。下面我简单分析一下竞聘此岗位的优势所在：第一，我熟悉业务和管理工作。我20_年开始做计划财务部 经理，屈指算来已经有六个年头了。六年的工作实践使我摸索出 了一套行之有效的业务管理和团队建设的方法。我所在部门一直 是行里的先进单位，所抓的会计工作是省行认定的会计基础工作 二级达标升级单位。可以说我就象熟悉自己掌心的纹路一样熟悉 财务部的各项工作。第二，我对自己要求严格，勤奋刻苦，不懈追求。我深知

16、自己 不是科班出身，要尽快成为行家里手，就必须要付出比常人多的 多的时间和精力。为了尽快熟悉业务，我20_年开始参加吉林税 务学院金融专业的函授学习，并取得了较好的成绩。同时我还不 断涉猎新的金融知识和管理理念，使自己的思想紧跟时代发展的 脉搏。第三，我具有良好的意志品质。白山黑水的严寒造就了我不 怕吃苦，不惧困难，敢于接受挑战，不断开拓创新的坚毅品格； 同时，我为人谦和，善于表达和沟通，具有良好的人际关系基础； 另外，我还具备女同志所特有的心思缜密，细致入微，能够换位 思考，在工作中贯穿以人为本的管理理念。今天，我如果能够以真诚、自信和能力赢得大家的信任，得 以挑起财务部部长的重任，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁, 率先垂范，全力以赴做好以下以下工作：第一，加强学习，转变观念，应对挑战我要带领大家加