销售服务之星事迹材料（23篇）.docx

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1、销售服务之星事迹材料（23篇）销售服务之星事迹材料（精选23篇）销售服务之星事迹材料篇1我叫小玲，20_年9月带着一身稚气来到移动公司，怀着对未来的梦想和对移动公司的憧憬成为了移动公司的一名营业员，开始深入的了解移动公司这个大企业。我的工作目标是立志成为一位最优秀的营业员。苦练业务，提高技能我一向认为不断加强移动通信业务的学习，熟练掌握各种业务知识是带给优质服务的前提。因此平时不放过任何学习机会，掌握各中手机操作方法是期望在前台遇到客户咨询的时候能够在最短的时间内为客户解决难题，在平时工作中透过空闲时间在移动平台搜集各种信息办理业务方式及遇到业务无法正常使用时应采取何种办法解决的方案，等等看起

2、来很简单的一个个小问题、小资料，自编了一本移动宝典，在客户遇到紧急的状况下可及时为用户解决难题，我始终认为每一位客户到营业厅来她就必须要在最短的时间内为用户解决问题，不要让客户等、更不能让客户跑几趟，如果客户没有带身份证或不能带给密码的状况下，应告知用户采取信息办理的方式，避免用户来回跑的状况，每一位用户的时间都是宝贵的如果他是一位商人，那这些时间他或许能完成很多业绩；如果他是一位医生，那这些时间他或许能医救很多的病人;如果他是一位教师，那这些时间他或许传授了很多新知识给他的学生，总之，为用户争取时间也是她工作的目标之一，时间很宝贵，平时的努力积累如果能为每一位客户争取一分钟的时间，可这一分钟

3、为社会作出的贡献却是无法计算的，因此，在这个动力下，我就应更加努力加强业务知识的学习。服务无限，心细如丝为您服务是我的职责，您的满意是我最大的乐趣，把这一诺言作为追求目标，贯彻到每一个环节，以求真务实的作风和服务，让客户真正地感受中国移动的服务理念，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。针比较较弱势的客户，比如聋哑人、老人、文盲，针对此类用户必须要做到理论上多解释几遍，操作上必须要手把手地教会用户使用业务，针对普通类客户做到提醒用户每月消费重点，为用户优选更适合的套餐，让客户感觉到我们的服务是零距离的，在业务的办理过程中建立信任的关系。疑难客户，耐心沟通不怕客户挑刺儿，就怕服务不到位，只有把服务做

4、到了客户的心坎里，才能真正做到客户百分百的满意。在前台工作中，不免会遇到会发牢骚的客户，针对这样的客户她采取冷静沟通的方式处理。20年10月某一天，一位用户怒气冲冲地跑进营业厅,把手机一摔，大声叫到移动公司就明白骗钱，办了手机报，收到没几天就再也没有收到了，我要销户，这时候她看到用户一脸不满意的样貌，立刻安抚客户情绪，叫客户稍等片刻，查询到是什么原因导致的会为用户一个满意的交代，然后仔细询问用户状况,什么时候开通的？开通后分别哪几天收到过手机报？这些时间有没有更换过手机?客户一一作答，先在系统上查询GPRS是否正常，排除;再查询业务是否存上，排除;之后更换到自已的手机上使用，发送一条彩信成功。

5、找到问题所在点了，再更换到用户手机发送彩信失败，继续查看用户手机设置，设置出现问题，调回正确的手机设置，引导用户回忆是否设置过手机或更换过手机，用户称可能是因为更换过手机后就没有收到，此时用户自我也明白是自我的手机设置的问题，跟移动公司没有任何关系，她担心问题没有真正解决，留下自我的联系方式，如果还是收不到可致电咨询，再为用户解决。用户回去后，晚上发来短消息，称已经能正常收到手机报，并为自我到营业厅乱发脾气致上歉意。从此之后，这位用户成为了我们厅店的常客，但已经不是怒气冲冲的客户了，而是变成一位主动要求开通各种活动，有疑问也是很客气让我们帮他看看，然后都会满意地离开，再也看不到怒气冲冲地他了，

6、他此刻已经完全信任移动公司了。有时候耐心地解决看似矛盾的事情，其实是一件充满幸福的事情，只要我们真城地去沟通、去处理，信任的桥梁会建立在中国移动与所有的用户之间！销售服务之星事迹材料篇2系我公司销售公司福州经理部经理。20_年，在世界经济不断下滑及中美贸易战冲击的大环境下，在分管经理部区域电机销售市场竞争异常激烈的情况下，以公司发展的大局为重，在多种不利因素下，他跑市场、抢订货、抓回款，勤勤恳恳，工作成绩突出。20_年全年，完成合同订货金额1872.66万元，完成了全年订货任务的144%；回款金额1487万元，完成了全年回款任务的113%o他不但超额完成了全年的订货和回款任务，而且经理部对库存

7、也做了风险布控，库存为零库存，取得了令人瞩目的销售业绩。一、以实现年度销售目标为中心，敢为人先，主动出击，迅速捕捉市场信息福州经理部所服务的地区，重工业基础差，高压电机需求较少，而且在经理部江西省市场大中型电机生产厂家有“江西东元电机”、“江西泰豪沈电电机”“江西特种电机”，小发电机有“江西三波电机”，周边有“上电”、“湘电”、“长沙”等电机厂家。20_年初，针对本经理部辖区电机销售市场竞争厂家参与多、订货难度加大等现状，制订了一套抢夺市场份额的方案，即：全力挖掘老客户的订货潜力，采取时时回访、经常联络、完善售前、售中、售后服务等方式，不但从已有的客户群体中挖掘订货需求和潜力，而且还从电视、网

8、络、新闻等各类媒体上第一时间捕捉市场最新信息，并主动出击，迅速展开营销攻势。在做好销售服务的同时，不断完善销售技能。在江西德安万年青水泥有限公司6600td的水泥生产线29台电机的订货竞争中，“江西泰豪沈电电机”、“江西东元电机”、“江西特种电机”都在想尽一切办法，以这几家公司在江西本省本地的优势，已占尽天时、地利、人和，项目志在必得。“中电电机”、“湘电电机”也已邀请了江西万年青水泥股份有限公司相关领导到他们公司进行了实地考察，同时也做了大量的公关工作，加之各竞争对手因我公司“出城入园”，恶意诋毁，对我公司的声誉造成了很大的影响。在如此艰难的情况下，经过公司多方努力，在亲自协调下，由于措施得

9、力，在江西德安万年青水泥有限公司招投标工作中，公司一举打败所有竞争对手，不但将大型电机订单全部抢到手，而且破天荒中标所有全部873万元共计29台电机。随后在客户付款时，对方要求支付承兑汇票，为了我公司的最大利益，多方想办法让用户电汇了全部预付款，为我公司争取到了261.9万元的现金回款。二、以适应客户需求为宗旨，充分准备，积极参与招投标仅掌握第一手的信息是远远不够的，只有及时签订了有效订货合同，才是成功的销售员。为了在各类招投标中提高命中率，对各类电机的资料、数据、性能、特点及市场上其它公司的相关产品报价、性能都仔细了解，进行详细的.准备。为了在竞标上占优，他不但对电机需求方的各项条件进行了详

10、细和有针对性地分析，而且对竞争对手的公司规模、销售人员素质、竞标电机参数、谈判实力等也逐一做了研究，做出了相应的应急方案，并一一对照，寻找差距，弥补不足。20年，厦门建益达有限公司出口菲律宾世纪顶峰矿业有限公司2500td电机项目进行招标。在招标前他给用户做了大量的工作，面对“江西东元电机”、“重电”、“中电电机”惊人的低价以及以前总包使用“江西东元电机”等优势，他以大量的数据，有力地阐明了“兰州电机”性价比的市场竞争优势，最终使招标评审组的评委们心服口服的舍弃了竞争对手，将赞成的票数投给了“兰电”，拿到了全部20台电机460万元的订单。由于他准备充分、工作得力，在经理部所在辖区20_年所有招

11、投标项目上，全部由我公司中标，使我公司在本地区的产品中标率达到了100%,业绩骄人。三、以向客户提供优质高效服务为前提，密切彼此关系，为拓展市场、加深合作奠定良好的基础销售不仅仅是满足于订货合同的签订，在某种程度上，更是售后服务的大比拼。福州经理部所辖地区电机需求量不大，而且在地理位置上和公司相隔甚远。为了掌握第一手信息，做好售后服务，无怨无悔，以坚强的意志和耐力，常年奔波在经理部所辖地区的各个地州市，奋战在竞争激烈的市场上。他把“巩固老用户，拓展新用户”作为自己销售工作的突破口和努力方向，经常深入用户施工现场讲解、实地操作示范，让更多的人认识“兰州电机”的品牌，熟悉兰州电机的性能和优势。20

12、_年8月的一天，接到江西瑞金万年青水泥责任公司通知,告知一台IOKV的水泥磨电机集电环在调试工作时打火放炮了，要求立即派人到现场处理问题。时值盛夏时节，江南骄阳似火，他急用户所急，一大早来回转车5个多小时车程，第一时间赶到客户公司。到达现场后，为了减少客户损失，他不顾天气炎热，饭也没吃就投入到工作中，经过连续的奋战，直到第二天凌晨5点多钟才终于修好了电机，整个系统也恢复了运转。用户被执着的工作态度所打动，其客户公司的领导感动的说：“兰电人对用户如此负责的精神和态度，我们还有什么理由不选择他们的电机呢！”。20_年全年，为客户帮助处理了十几台电机的事故，帮助用户解决了技术难题几十次，赢得了客户的

13、一致好评和广泛赞誉，为拓展市场，密切双方关系奠定了良好的基础。四、不断提升自身业务素质，努力学习，勤奋工作市场不相信眼泪，订单才能证明一切。在经理部多年的市场营销经历中，深深地体会到市场销售就是“逆水行舟，不进则退”。销售额要增长，就要在巩固老客户的同时不断发展新客户。面对自身的工作压力，他勇于进取、分析用户心理，不断加强学习、提高销售技巧。电机技术、现代商务、商务礼仪等成为他在出差途中的必读书刊，帮助他成为了一名出色的销售员。五、以公司销售事业为重，顾大局，识大体，敢于吃苦，勇于奉献老家在外地，自己和爱人的父母都不在兰州，自己常年在外，由于销售任务繁重，也为了能给公司多订合同、多回款，他很少

14、能回家和家人团聚，也照顾不了孩子的学业。为了公司的利益，为了完成公司下达的销售任务，提升销售业绩，他将全部的家务和重担留给了爱人，将工作责任留给了自己；为了完成任务，他经常顶风冒雨，不惧严寒酷暑，早出晚归，生活作息没有规律，有时回到经理部时往往累得一头扎在床上，动也不想动。这就是，一个心系着“兰电”的销售经理。就这样，以一名优秀的销售经理，用自己的心血和付出，赢得了客户，赢得了市场，赢得了业绩，更为“兰州电机”在经理部所辖地区的销售拓展了一片属于“兰电人”的天空。销售服务之星事迹材料篇3,1981年7月出生，中共党员，上汽依维柯红岩商用车有限公司山西销售服务中心工程车经理。该同志在思想上追求进

15、步、素质过硬，有较强的党性；在工作中吃苦耐劳，责任心强，善于创新，富有工作激情，有较强的团队合作精神和人际交流能力，有较强的分析和解决问题的能力。他提出了山西省LNG8_4、8_4杰卡自卸车和杰豹自卸车作业计划和政策申请；按月编制下发经销商工作计划，指导经销商按时按量完成，对口两家经销商20_年度完成销售开票887辆；指导支持山西玉龙机电建设完成A级4S店，使其20_年完成搅拌车销售133辆，牵引车销售248辆，20_年山西销售服务中心牵引车销量为全国分销中心第一名；20_年1-5月山西玉龙终端签约200辆牵引车，创下了该区域销售和占有率新高。曾获得上汽红岩年度“先进个人”、上汽红岩年度“金牌

16、销售奖”、上汽红岩“优秀共产党员”、“党员业绩之星”等荣誉。销售服务之星事迹材料篇4,台州和丰公司经理。一路思索，一路跋涉，一路勇于担当、开拓进取。他扎根驻外销售点，勇挑重担，积极开发新客户，寻找新产品，加强客户服务，明确责任分解，他带出了一支特别能吃苦、特别能战斗的优秀销售团队，克服了一个个困难，刷新了一项项销售纪录。被誉为销售一线的“常青树”、骁勇善战的老将一一台州和丰公司经理，用勇气和智慧实践着元立钢材销售的企业愿景、经营理念和远大目标，以优异的工作成绩，先后获得了元立十佳青年、岗位操作能手、公司先进个人和台州销售区域销售突破奖等荣誉。已经处于不惑之年的始终有着一股不畏难、不服输的精神。正如他常说的“市场就是战场，我这个老兵就是要冲锋陷阵，不能退缩！”凭着这种精神，在近10年的销售工作中，作为骨干客户经理的他，经历过太多市场的残酷竞争，多年的风雨洗礼让他痛并快乐着，为了元立事业，他无怨无悔。加强学习，不断提高自身