有关践行新时代“枫桥经验”学习心得体会7篇.docx

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1、有关践行新时代枫桥经验学习心得体会7篇第一篇，共七篇2023年度在学习贯彻新时代枫桥经验的研讨交流发言材、心得体会坚持和发展新时代“枫桥经验”奋力开创防范化解社会矛盾风险新局面通过近日自学和今天的集中学习，结合近年来县域社会治理实践，使我更加深刻认识到坚持和发展新时代“枫桥经验”、最大限度地实现社会矛盾纠纷“早发现、控得住、化得了、处理好”的重要性和必要性；更加深刻认识到诉讼程序之外化解矛盾、消除纷争、维护社会和谐稳定，必须从健全完善社会矛盾纠纷预防调处化解机制抓起，确保“小事不出村社、大事不出镇街、矛盾不交省市”。近年来，我市紧紧围绕解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，积极探索

2、矛盾纠纷多元预防化解路径，比如：结合镇村换届优化基层人民调解机构X个（村和社区X个、乡街X个），成立劳动争议、医疗纠纷等行业性专业调解机构X个，以调解能手命名品牌工作室X个，并出台人民调解以案定补实施办法，对重大疑难、复杂性、一般性、简易性和口头协议类纠纷分别给予1元、400元、100元、50元和20元不等的补贴创新实施百姓说事、法官说法+N速裁快调（1名员额法官带领多名法官助理开展诉前调解）、警民联调、检调对接和访事夜谈“5+3+1信访事项化解等工作机制（领办带访、远程云访、联合接访、暖心走访、包案化访为一体的五访化案机制，案件督办函、风险提示函、问责建议函为一体的三函问效机制，信访约谈问责

3、机制），2020年以来成功调解各类矛盾纠纷X件（乡街调解X件、法院X件、公安X件、检察院X件、信访X件），无民转刑刑转命案件发生，我市专业人民调解中心荣获全国模范人民调解委员会称号，我市被评为全省法治政府建设示范县（市）。尽管我们在化解社会矛盾上取得了一定成绩，但预防和化解新形势下矛盾纠纷，还面临很大压力和挑战。一是新旧矛盾交织，复杂程度高，治理难度大。随着改革开放加深和经济发展加速，有些社会矛盾被“高度压缩”，且源头多、分布广、燃点低，比如因征地拆迁、企事业改制、公司倒闭、承诺难履行等引发的矛盾，“当时未平复、时下闹政府现象十分普遍，叠加近年来疫情、经济下行、自媒体炒作等影响，个别矛盾呈现“

4、舆论先行”“网上网下联动”趋势。二是新型矛盾纠纷不断涌现，基层防范化解压力加大。主要是从传统的婚姻家庭、邻里关系、土地纠纷、劳动争议等加速向物业管理、合同纠纷、民间借贷、涉众金融和环境权益维护等新领域扩展，且呈逐年上升态势。三是部分群众“信访不信法，一些矛盾很难化解。主要是有些矛盾纠纷已进入司法程序，由于当事人的诉求得不到法律支持转而上访，比如目前我市的X件重点信访案件中，有X件为涉法涉诉类案件，占比达到X%,这部分案件多是重复访和无理访，实现“事心双解”难度很大。四是调解平台融通整合不够，联调联动能力不足。警调、诉调、访调、专调等机制虽已建立，但法院、司法、信访等部门的诉源治理智能化调解平台

5、多为省级以上保密平台，无法整合联通，制约了信息联通、纠纷联排、力量联动，影响了整体调解成效。五是基层调解力量薄弱，能力素质不强。我市现有人民调解员X名，其中专职X人、仅占X%,50岁以上X人、占X%,且多由村（社区）委、居委会干部和村民（居民）小组长兼任，加上大部分文化程度不高、专业知识储备不足，一定程度影响了调解成功率。针对压力挑战，我们主动适应、沉着应对，综合运用政治、经济、法治和信息化等手段，着力破解障碍、解决问题。一是提格统筹，高位推动，持续拉紧社会治理责任链条。结合实际优化社会治理工作机构，分条线、分领域组建工作专班，拆分任务、拆实责任、拆细动作，穿凿做实各领域各环节工作，常态化落实

6、X名市级领导包联X个乡镇街道及X个市直部门X多名党员干部下沉社区任“三长”，各专班每季至少开展1次系统检查，适时复盘验证、整章流程，以“五化”和“五步归零法”推动治理任务落细落地，确保治理工作有序有力扎实开展。二是预防为先，防治结合，着力健全矛盾纠纷化解机制。将防范化解社会矛盾风险作为重要政治任务，以“协同、开放、多元、联动、强基、治源”理念明事压责促落实，适时组织政法、信访、应急和公检法司等部门会商研判社会风险，通过综治视联网系统，建强纵向贯通、横向集成、共享共用、跨地区跨部门跨行业的社会治理服务平台，动态完善风险评估、矛盾化解、成效复盘、奖惩兑付等制度机制，坚决打通社会治理痛点堵点，坚决防

7、止社会治安、意识形态、福利保障和网络安全等各类风险叠加，坚决消除利益诉求向政治安全领域传导的隐患。三是突出重点，紧抓关键，坚决打赢清存遏增攻坚战。主要围绕安全生产、信访维稳等7个领域，持续深挖彻查风险隐患，清单化、台账式推动问题整改，适时组织开展回头看，确保问题改到位、改彻底、不反弹。特别是对于重点信访案件，全面开展隐患再排查、风险再研判、化解再提标，努力实现“清零”目标。对于新增矛盾风险，深剖成因、深细化解、深究责任，坚决消除持续发酵、做大成势隐患。四是改善民生，增进福祉，聚力补齐经济社会发展短板。紧紧抓住群众最关心最直接最现实的利益问题，坚持将80%以上财力投入滚动实施的民生事项，今年大力

8、兴办就业、教育、医疗、交通、住房、文体、消费、救助、兜底保障和防灾减灾等10个领域61项民生实事。同时深入实施经济高质量发展“1+7”攻坚、镇域高质量发展和“1365”村级集体经济倍增等行动，将保安全、促发展、惠民生各项事业牢牢抓在手上、落到实处，以“一枝一叶总关情”的使命感和经济社会发展实绩化疾、解纷、除患。五是优化结构，提升素能，着力建强社会治理干部队伍。将多元矛盾纠纷调解工作纳入“四网融合、五支队伍联动、六步接办”工作体系（全面推进城乡基层治理党建网、平安网、民生网、智慧网“四网”建设；全面建强专业社工、网格员、综合执法、志愿服务、群防共治“五支队伍”；建立完善分级落实责任、形成闭环治理

9、、强化部门协同、优化资源配置、健全议事机制、综合考核评价等6项机制，推动实现“四张网融合”“五支队伍联动”），组建物业管理、合同纠纷、民间借贷、环境权益维护等专业性调解机构，将政治可靠、素质过硬行业部门人员及政法系统人员划条分片充实基层调解员队伍，采取线上线下结合方式强化素质能力培训，以调解员等级评定制度实施推动人民调解工作高质高效运行。同时，扛实担牢从严治党主体责任，持续强化正风肃纪反腐，为锻造治理铁军、解决社会矛盾、打造平安法治和谐社会，营造风清气正环境。请领导放心，我们将以这次培训为新起点，坚决落实好中央及省市部署要求，持续拉紧责任链条、完善治理体系，全力做好防范化解社会矛盾风险各项工作

10、，为打造人民生活幸福标杆地区贡献力量。第二篇某单位读书班2023年在关于开展学习新时代“枫桥经验”交流发言稿一一深化共治善治理念强化网格化服务管理随着城市化进程的推进，XX区居住人口和经济总量规模不断扩大，传统条块分治、多头管理的体制难以与之匹配，诸多领域的问题也难以发现和有效解决。针对这些新情况，XX区结合自身实际，在全区建立组织、综治、民政“三位一体”的网格化服务管理模式，探索基层集成治理新路径,让小单元治理模式支撑起精细化治理大格局，走出了一条社会治理共建共治共享的改革之路。一、在网格中保平安。一是建立以两长四员为骨干的网格队伍。按照每500户划分一个网格的标准，共划分了542个网格。每

11、个网格设置一名网格员，网格员由社区党组织专职成员、社区居委会成员、社工等兼任，统一接受社区党组织领导，负责网格内的各项信息收集及管理。每个网格包含若干个楼栋,每个楼栋设立“两长四员”，“两长”即党小组长、楼栋长；“四员”即文体员、治安员、卫生员、联络员。“两长四员”是居民推选产生，由在社区内具有一定影响力和热心公益事业的老党员、老干部和居民代表担任。二是入户走访，建立居民基本信息库。目前，网格员在楼栋长和党小组长的配合下，开展“串百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心”为主题的“五个百”服务活动，入户走访所管辖网格内的居民,对辖区内居民进行了人口信息网格化采集，建立了居民基本信息库，其

12、内容包括家庭基本情况、房屋信息、综治维稳、流动人口信息、居民健康信息、老年人口信息、社会保障信息等，做到了底数清、情况明，为创建平安社区奠定基础。三是整合资源，联防联控保平安。社区每个楼栋都设有治安员，协助社区综治办、警务室维护小区治安，发现安全隐患及时向网格员汇报；网格员每周都要入格走访、巡逻，及时掌握网格内情况，防患于未然。同时，将物业公司的监控系统、治安巡逻队、社区保安、保洁人员纳入社区联防，实现联防网络全覆盖，无死角。二、在网格中促和谐。一是利用网格平台开展平安建设宣传。社区除了通过集中开展讲座、粘贴宣传海报等方式进行普法宣传、安防宣传外，每个楼栋的“两长四员”配合网格员将反邪教、安防

13、“二十一点”等知识送入居民家中。通过网格化管理，将平安宣传落实到每户居民，扩大宣传普及面，增强宣传力度，营造家家拒绝邪教、拒绝毒品、遵纪守法、崇尚科学、文明向上的良好氛围。二是利用和谐社区议事会化解居民矛盾。为了协调解决社区中的各种纠纷，社区综治办牵头成了由警务室、居委会、物业公司等部门组成的和谐社区议事会，引导基层各类组织和群体共同参与社区建设，共同协商解决各类矛盾纠纷，促进区域自治管理。同时，将党建、劳服、计生等18个部门的政府服务下沉到社区网格，为社区居民提供便捷的服务。三是利用文体活动引领积极向上的文化生活。文体员挖掘社区内有艺术特长、爱好文艺的居民，引领他们参与社区文化生活。社区内组

14、建了秧歌队、书画社、合唱队等文团组织，定期开展丰富多彩的文体活动,吸引居民积极参与，乐在其中，用健康向上的文化活动占领群众的思想阵地。三、在网格中惠民生。一是开展“四上门活动。网格队伍通过开展政策救助上门送、家庭困难上门解、邻里纠纷上门调、社区活动上门请“四上门”活动，推动社区工作由“管理型”向“服务型”转变，由被动服务向主动服务转变。二是推行首问负责制，行政代理制。社区综治中心以便民为主线，在“一站式”服务的基础上推行“首问负责制，行政代理制”，让群众张嘴、党员干部跑腿，真正把方便留给群众。三是印制民生连心卡。将社区干部、管片民警及各种便民服务电话印在卡上，居民只要拨通上面的电话就可以第一时

15、间得到社区干部、管片民警的帮助，享受居家生活的便利服务。四是建立虚拟居家养老一键通。通过建立虚拟居家养老“一键通”服务系统，让社区老人足不出户即可享受家政物业、商品配送、应急救助等服务。五是建立1510便利生活服务圈。通过农超对接、社区卫生服务双向转诊、社区文体设施开放等多种方式，让居民步行15分钟以内就可以解决买菜、就医、文体活动等10种基本生活需求，群众生活更加便利，幸福感、获得感不断增强。第三篇2023年度党员领会传承枫桥经验研讨发言材料、心得体会确保习近平新时代政法思想在基层落地生根习近平新时代政法思想是对马克思主义关于国家理论和法治理论的丰富和发展，深刻揭示了新时代政法工作规律特点。

16、要从四个方面入手，确保习近平新时代政法思想在基层落地生根。一、重在强领导，确保党管政法工作在基层有抓手。坚持党对政法工作的绝对领导，确保刀把子牢牢掌握在党和人民手中，这是新时代政法思想的总要求。但在乡镇，党管政法工作还有这样几个薄弱环节需要加强。一是要改变主责不主业的问题。机构改革后，由于职数原因，乡镇政法书记都是兼任的，由于各自线上工作任务重，造成了主要责任难以用主要精力去抓。政法工作任务重，在分工时必须明确主责主业。二是要改变统领不统筹的问题。派出所、法庭、司法所都是派出机构属县管，乡镇党委往往对其工作没有进行统筹。应该明确乡镇工作碰头会这些部门主要负责人要列席，便于党政统一协调、统一指挥。三是要改变常态工作不常抓的问题。矛盾纠纷调处化解、重点人群管控、违法犯罪打击等这些工作是经常性的工作，应常抓不懈。但在实际工作中往往