《新车间组建计划方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新车间组建计划方案.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、新车间筹建方案经公司研究决定,2024年6月组建新制品车间,6月30日组建完毕,7月1日开始正式生产。一、组织架构:车间主任:机床设备组长:焊接不锈钢组长:综合组组长:二、岗位职责:(1)车间主任:X负责安排车间全面工作,(2)机床设备组长:X负责数控冲床加工,(3)焊接不锈钢组长:X负责箱体焊接、修正、打磨,(4):综合1组组长X、综合2组组长X负责电焊、打磨、装配、安装;三、人员结构:(1)机床设备组人员数23人(含组长2名),(2)焊接不锈钢组人员数34人(含组长1名),(3)路障机、升降地柱组人员数68人(含组长2名);人员已招聘到位,四、机床设备:数控冲床1台、数控折弯机2台、点焊机
2、1台,6月20日开始搬迁,安装在公司调整计划指定地点。五、薪资结构:待研究确定。新车间人员薪资结构方案薪酬结构:车间主任组长:月底薪+岗位津贴+班长津贴+考核奖(5200+250+100元+考核计时奖金)A:2023.5/2024.4平均月工资5836元,B:2023.5/2024.4平均月工资5779元,因3月请假多(正常情况下应该的1830元)C:2024.4/5615元,2024.3/5723元(请假8天)2024.2/5149元(请假2天)2024.1/6832元(请假L5天)2023.12/5227元(出勤15天)2023.11/6345元2023.10/5680元D:平均月工资2098元,组员:月底薪+岗位津贴+考核奖(5200元+250+考核计时奖金)7月份按底薪4600元+计时奖金发放,月计时奖金:2元/小时*216小时=432元)组长津贴:100元/人,由于车间工种不同各人原底薪不相同,待与财务核算后将核算结果报总经理批准。2023.11.06