教体局项目办工作思路.docx

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1、教体局项目办工作思路深入开展创新引领思想观念大解放活动，是要让我们用新思想,新观念重新审视自我，反思自我，彻底根除“虚、浮、慢、散”思想顽疾之症，充分发扬“实、韧、优”优良工作作风，进一步增强责任感、压力感，推动各项工作落实见效。结合实际，局项目办将从六方面开展工作：一、科学规划、民生先行以解决学校基础设施短板与学校长远发展为出发点，持续改善义务教育办学条件，合理规划高中学校建设进一步增加普通高中学位,切实谋划出利于学校发展，群众期望的民生工程。二、积极争取、真正落实项目规划入库，提前“备课”，规划、环评等前期资料提前准备，一有机会，立马申报争取资金。局项目办建立监督检查长效机制，开好每一次项

2、目对接会和项目推进会。在项目实施过程中发挥其“韧”劲，反复抓，抓反复，一般的情况下现场能解决问题的现场解决，做到事不过夜，涉及复杂的需部门协调配合的问题及时汇报，积极对接,把每一件事干实、干细、干利索，使项目资金落地有声，尽早发挥效-XZfc三、狠抓质量、力促进度严格落实法人责任制，招投标制，工程监理制和合同管理制“四制”管理制度。项目学校校长为第一责任人，谁使用谁负责。施工、决算、审计等环环相扣，凡事往前赶。要知道抓过程、抓细节就是抓质量。走下去多看、多问、多督促，常打电话，多些提醒，多些关心,保证工程质量。四、文明规范、安全施工树牢“安全重于泰山”理念，严格落实安全生产责任制，定期召开会议做好技术交底，时时事事紧绷安全施工、生命至上这根弦。五、结果导向、着眼绩效我们要克服“遇事慢半拍”、“大小事都是小事”的扯皮散漫思想，更不能虎头蛇尾，前紧后松，要紧盯绩效考评目标，狠抓过程管理，定期进行分析研判，取长补短、去粗取精，每个项目每个环节都有人负责，形成条块结合的管理机制，确保取得实效。