(7篇)2023年度专题学习“枫桥经验”研讨交流发言材及心得体会.docx

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1、(7篇)2023年度专题学习枫桥经验研讨交流发言材及心得体会篇一,共七篇X单位理论学习中心组关于学习践行“枫桥经验”研讨交流发言提纲、心得体会大家下午好。根据议程安排,由我向大家介绍近年来诸暨在法治政府建设方面所做一些工作及取得的一些成绩。诸暨是“枫桥经验”的发源地,近年来,诸暨市以习近平法治思想为根本遵循,将新时代“枫桥经验”的理念、手段和机制融入到法治政府建设中,取得了积极成效。自2018年起,连续四年获评法治XX(法治政府)建设先进单位;2021年创成首批法治XX(法治政府)建设示范单位,目前正在全力争创全国法治政府建设示范市。在推进法治政府建设方面,我市主要做了以下几方面工作:一、坚持

2、党建统领,提升法治政府政治引领力我们坚持党委统一领导,推动法治建设职责全面落实,不断加强法治政府建设的政治引领和组织保障。一是紧抓关键少数制度建设,压实法治建设职责。严格落实党政负责人法治建设第一责任人制度,市委主要负责人每年听取法治政府建设情况制度,并将法治政府建设成效纳入实绩考核评价和巡察内容。法治建设第一责任人履职情况列入年终述职内容,已有1649名领导干部述职述法。二是紧抓法治理论学习,把握法治建设方向。市委理论学习中心组、市政府常务会议及时组织学习习近平法治思想,将其列为党校(行政学院)的必修内容。持续推进政府常务会议学法制度,2019年以来累计学法38次。三是紧抓镇乡(街道)依法行

3、政,补齐法治建设短板。推进镇街合法性审查全覆盖,党的规范性文件、行政规范性文件等7类涉法事项列为镇街合法性审查必审事项,打通县乡法治政府建设“最后一公里”。二、坚持创新驱动,提高法治政府执法有效力我们坚持执法为民理念,不断创新执法方式,规范执法行为,进一步提升执法效能。一是把好规范执法关。聚焦镇街执法能力提升,店口、枫桥等9个镇街以赋权的形式实现“一支队伍管执法”。严查食品、药品、生态环境等民生领域重大违法行为,疫情期间查处的2件哄抬防疫物资价格案件分别入选全国典型案例和省典型案例。二是把好创新执法关。首创“双随机”执法监管“首发响应”机制,实现“进一次门、查多件事、协同监管”,工作经验被XX

4、日报头版头条刊载。首用环境违法亮牌管理举措,对环境违法行为实行“黄红黑”三色亮牌管理,被评为全省县乡法治政府“最佳实践”项目。三是把好数字执法关。常态化运行“掌上执法、掌上办案”,实现执法监管、处罚办案全程网办、自动留痕。“浙冷链”食品追溯系统全面推广应用,实现全程可追溯,重点食品经营单位激活率、持码率均达100%。三、坚持人民主体,深化法治政府服务亲和力我们坚持服务为民宗旨,最大限度地维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益,做到政府服务不缺位。一是简政便民更深入。在全省率先开展“一证通办一生事”,275项民生事项实现“一证通办”。2141项政务服务事项列入“最多跑一次”清单,获评“最多跑一

5、次”改革优秀县市。二是便企助企更有力。全面深化投资在线审批平台3.O应用,一般企业投资项目从赋码备案到竣工验收审批“最多80天”,被XX省作为典型经验推广。加快“越快兑”平台迭代应用,46项诸暨地方惠企政策实现“一网发布、一网受理、一网兑现”。三是政务公开更优化。在XX市率先建设政务公开线下专区,同步推进市级行政服务中心和枫桥镇两个线下专区建设。主动回应关切,在政府网站开设“众志成城防控疫情”“回应关切”“提案建议”等栏目。四、坚持息诉止争,增强法治政府纠纷化解力我们努力构建源头防控、排查梳理、纠纷化解的社会矛盾综合治理机制,力争把矛盾纠纷化解在萌芽状态、初始阶段。一是搭好集成化解的平台。建成

6、诸暨市社会矛盾纠纷调处化解中心,集成信访超市、公共法律服务中心等7个工作平台,实现群众矛盾纠纷化解“最多跑一地”。坚持发展网上“枫桥经验”,用好在线矛盾纠纷多元化解平台,实现调解从“上门”到“上网”的转变。二是提升行政争议化解的效能。突出行政败诉风险精准化解,每月印发诉情通报,及时开展责任追究,2021年,行政诉讼案件综合败诉率为5.5%,为XX各县市区最低。三是打通源头化解的渠道。全面深化12345政务服务便民热线建设,除110等紧急热线外,其他举报投诉热线均已整合到12345政务服务热线。依法开展信访分类处置,连续三年创成“无信访积案县(市、区)”,成功创建全国首批“信访工作示范县”。五、

7、坚持强基固本,夯实法治政府建设保障力我们聚力“枫桥式”基层体系建设,不断夯实法治政府建设的基层基础。一是“枫桥式站所建设全推进。全面开展“枫桥式”基层治理品牌创建活动,枫桥司法所被命名为全省唯一一个“枫桥式”司法所创建工作示范所,被司法部确定为“司法行政工作联系点”,枫桥派出所被评为全国首批“枫桥式”公安派出所。二是法律供给全方位。全面推进市场主体法律组团式服务,35800余家市场主体享受到法律“点单式”服务。全面推进法律服务智能化建设,公共法律服务智能终端实现全市镇乡(街道)全覆盖,在枫桥镇实现村级全覆盖。三是法治宣传全市域。打造“诸暨市新时代枫桥经验青少年学法用法平台”,获评XX省数字法治

8、好应用。打造“1963法润”直播平台品牌,推出普法专题122期,累计观看量超1500万人次。各位领导、各位专家学者、各位嘉宾,法治政府建设是一项全方位、立体式的系统工程,我市将认真汲取各位与会领导、学者、嘉宾的意见建议,持续提升法治政府建设效能,力争实现法治政府建设率先突破,为全省、全国法治政府建设提供诸暨经验、诸暨样本。谢谢!篇二某某读书班2023年在专题学习新时代枫桥经验研讨发言新时代“枫桥经验”在国有企业信访工作中的运用“枫桥经验”始终代表社会治理的先进理念,是全国社会综治战线一面不倒的旗帜。国有企业在贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,坚决捍卫“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“

9、四个自信”、做到“两个维护”,全面深化改革的新形势下,探讨“枫桥经验”的时代内涵并对其不断实践和发展,创新国有企业信访工作方法,对维护企业与社会和谐稳定,保障企业高质量发展,具有十分重要的意义。一、“枫桥经验”的时代内涵“枫桥经验”出自浙江省诸暨市枫桥镇。20世纪60年代初,枫桥镇创造了“发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决,实现捕人少,治安好”的经验,不使用抓捕、批斗的方式,而是发动群众进行说理教育,就地解决矛盾。同年11月,毛主席批示向全国推广。改革开放后,社会安定的焦点不再是“阶级斗争”,而是“地方经济的高质量发展”,因此,新时期,枫桥总结并提出了一套新的矛盾化解经验:党政动手、依靠

10、群众,源头预防、依法治理,减少矛盾、促进和谐。习近平总书记2013年10月就创新群众工作方法作出重要指示,指出要把“枫桥经验”坚持好、发展好,把党的群众路线坚持好、贯彻好。强调要充分珍惜“枫桥经验”、大力推广“枫桥经验”、不断创新“枫桥经验”。50多年来,“枫桥经验”生于化解矛盾,又在化解矛盾中不断创新发展,蕴含着丰富的时代内涵。(一)坚持以人民为中心,实践群众路线。以人民为中心是“枫桥经验”的核心,提倡避免暴力,用说服、挽救的方式进行教育改造,致力于关注民情、改善民生、发展民主、维护民安。群众路线则是“枫桥经验”的基本途径,要想解决信访问题,需要全面了解群众的利益诉求,进一步扩大群众的参与力

11、度,为群众办实事。以人民为中心,贯彻群众路线,这既是我党不忘初心、牢记使命的自觉担当,也是新时代“枫桥经验”的根本出发点和落脚点。(二)坚持提前预防,重视源头治理。新时代“枫桥经验”的纠纷化解机制“四前工作法”的核心精神是提前预防。要求“组织建设走在工作前,预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前。”可见新时代“枫桥经验”的工作机制重点在于源头治理,将矛盾扼杀在摇篮中。(三)坚持法治思维,创新治理模式。运用法治思维和方式预防化解社会矛盾,是“枫桥经验”适应时代发展的必然要求。新时代“枫桥经验”要求我们按照依法治国的总方针,积极营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法

12、的法治环境,努力把社会矛盾预防化解纳入法治轨道。二、XX信访工作的特点与问题从XX年开始,XX就在XX市XX路地区落户,XX多年来,已经发展成为一个拥有数十个下属单位、X万多名在职和退休职工的大型国有企业。XX采用大院式管理,曾经兼具管理街道、医院等社会职能,造成院内管理纷繁复杂,职工及家属的工作和生活几乎全部依赖单位,信访事项涉及衣食住行,方方面面,信访工作难度很大。(一)历史遗留问题多,信访积案化解难。涉及职级待遇、职称评定、劳动关系、工伤待遇、住房分配等问题众多。有的信访事项因历史久远,无据可查,形成信访积案;有些单位经过多次整合,一部分职工前后经历过多个单位管理,在某些问题上,单位之间

13、极易出现责任不清、管理不畅的现象,引起职工上访。(二)改革调整力度大,涉及职工利益问题多。近年来,XX迎来了国企改革的关键期,在办理社会职能分离移交、生活区统筹建设、企业收并购、资源整合工作中,一部分单位和人员的利益受到影响,造成了群体访、越级访等突发事件。(三)曾经兼具部分社会职能,职工依靠单位解决生活琐事的惯性强。XX属于典型的“大国企”,曾经与地方共同管理XX路街道、航天中心医院等,且绝大多数办公区、家属楼生活住宅区、宿舍区均集中在XX路地区。多年来,职工特别是离退休职工已经习惯依靠单位解决琐碎问题,诸如供水、供电、物业等。即使社会职能已剥离,职工向单位反映问题的习惯短期内很难改变。三、

14、“枫桥经验”在XX信访工作中的创新XX深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,结合企业科研生产和职工工作生活实际,创新践行新时代“枫桥经验”,形成了一套行之有效的信访工作机制,为妥善处置信访问题发挥了积极的作用。(一)以责任落实推动工作落实,打造大信访格局。“枫桥经验”强调“矛盾不上交,依法及时就地解决”,这就要求各级党政领导干部、工作人员应严格落实信访工作责任,及时将问题解决在属地。XX党委高度重视信访和稳定工作,明确和落实两级(院本级和院属单位)党委、各级领导干部、信访和各业务部门、院属单位等各个层次的信访责任,推动信访问题及时、就地、妥善解决。1.建立信访“第一责任

15、人”制度。XX党政主要领导是信访和稳定工作的第一责任人,班子其他成员落实“一岗双责”,对分管业务范围内的信访和稳定工作负责。院党委书记每月听取重点信访事项报告,亲自处理重点信访问题,要求信访部门对日常重点信访事项每月报,重大敏感时期的信访工作情况每周报,风险高的重点事项每天报,重点人员的动向随时报。XXXX年,共听取重点信访事项汇报XX余次,批阅群众来信XX余封,督办信访事项XX个,主持召开全年信访工作部署会、重点时期信访工作推进会X次。院所两级党委坚持专题研究信访和稳定工作XX次,分析信访形势、解决信访难题,指明工作方向,全力保证信访工作顺利开展。信访和业务部门深切地感受到,有了“一把手”的

16、指挥,知道怎么干了,也有干劲了。2党建引领把方向确保效能提升。多年来,XX充分认识到思想政治教育对信访工作的重要性,将两级信访部门设置在善于做思想政治工作的党建工作部门,效果明显。一方面,把党的政治建设摆在首位,坚持用党的理论武装头脑,紧紧围绕企业高质量发展,结合党史学习教育,将习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想及国家信访局、国资委等上级关于信访工作的部署纳入全院两级党委中心组集中学习研讨范围内,着力提升政治站位,将党的政治理论入脑入心。借助XX党建和思想政治月度例会,传达上级关于信访工作的要求和部署,学习信访工作条例、制度,交流分享信访接待工作经验,进一步建强XX信访工作队伍;另一方面,为完善考核制度,XX将信访稳定工作管理考核纳入党建考核体系,制订科学合理的考核指标,对工作成效明显的单位予以加分,未完成考核指标的单位进行扣分,考核结果作为领导干部

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