供电所党支部书记抓党建工作述职报告.docx

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1、供电所党支部书记抓党建工作述职报告一、XX年全面履责抓党建工作情况（一）党内职责落实情况一是认真落实党建责任制。指导基层党支部认真扎实做好各项基础工作、做好问题整改，推动党支部建设都过硬、齐登高，决定在公司内部建立党建联络体系。抓好党建工作联系点，推动公司党建工作“携手登高”。聚焦供电所重点难点工作，对供电所党建工作展开调研，共组织召开7次加强基层党建工作的会议，提高基层党建工作的针对性和有效性。注重整改落实和制度执行，针对XXX活动中查找问题，深入基层，摸情况、找问题、定措施，进一步巩固和拓展了教育实践活动成果。二是严格党员教育管理，发挥模范带头作用。坚持自己带头抓、带着支委抓、督促基层抓，

2、采取集中学与自学相结合、日常教育与专题教育相结合，学习贯彻中央、地市等重要会议精神及形势政策、法律法规、反腐倡廉等，切实打牢政治根基，增强政治坚定性。大力开展党员干部培育选拔工作，壮大党员队伍，主动约谈干部6人。三是加强服务型党组织建设，助推基层建设特色发展。针对“集中开会难、活动开展难、学习培训难”问题，定期到联系点调研指导，参加党支部组织生活，实地考察基层党支部工作情况，认真听取联系点党员和职工群众意见，征求联系点党支部党员干部在加强基层党建工作方面的建议,帮助解决工作中的困难和问题，推动基层党建全面进步、全面过硬。（二）党建工作联系点活动情况党建工作联系点严格按照公司统一部署和要求，积极

3、开展各项活动，取得了显著成效。具体包括以下几个方面：1 .开展主题党日活动。每月组织一次主题党日活动，围绕当前工作中的重点难点问题，进行集中学习和讨论，加强党员之间的交流，提高工作效率。2 .组织开展志愿服务活动。在XX年度，共组织开展了5次志愿服务活动，参与人数达到100余人次，服务对象包括困难群众、老人、孤儿等。3 加强党员培训和交流。定期组织党员干部参加各类培训和交流会议，加强理论学习和实践经验交流，提高党员的政治素质和工作能力。4 .开展党员先锋岗活动。积极开展党员先锋岗活动，组织党员干部深入到一线岗位，了解实际情况，帮助解决问题,提高工作效率。总体来说，党建工作联系点活动开展有力，取

4、得了明显成效，为推动基层党建工作全面进步、全面过硬发挥了积极作用。供电局领导班子述职报告今年以来，在省公司和三门峡市委、市政府的正确领导下，我和班子成员紧扣建设“一强三优”现代企业的主题，围绕“高标准、高素质、高质量，夯实基础”的指导思想，结合省公司下达的21项年度责任目标和“十五”发展计划目标，全面展开各项工作。经过半年的努力，我们较好地完成了上半年的主要经济技术指标：今年1-6月份，供电量完成30.16亿千瓦时，完成年计划的48.39%,同比增长2.35%；售电量完成28.85亿千瓦时，完成年计划的48.42%,同比增长2.39%；线损率完成4.34%,比计划降低0.06个百分点；售电均价

5、完成366.809元/千千瓦时，比计划提高10.131元/千千瓦时,同比提高22.019元/千千瓦时；截止7月26日24时，实现连续安全生产2600天，连创建局历史最高纪录；富达集团公司完成经营收入2.43亿元，完成年计划的48.6%,同比增长25%,实现利润126.9万元。回顾半年来工作，我主要在以下几个方面做了一些努力：一、提出和确立企业经营发展的共同愿景和目标2005年伊始，我们客观冷静地审视我局所处的现实方位，清醒地看到我们还存在着的需要着力解决的突出问题和矛盾，面临着的挑战和压力。诸如：一是我市电网结构还不很合理，网架结构相对薄弱，电源快速发展和电网建设相对滞后的矛盾突出。二是安全生

6、产还存在许多薄弱环节。三是电价调整对我们的电力市场带来较大压力。四是企业成本费用较高，经营效益亟待提高等问题。在此背景下，我们提出了建设“一强三优”现代企业的共同愿景和目标，即成为全省最强的电网企业，实现电力供应、服务、管理和创新四个方面的优化升级。二、制定并实施全面规划和方案为了实现“一强三优”的目标，我们制定了全面规划和方案，包括电网结构优化、安全生产管理、电力市场营销及成本控制等方面。在落实规划和方案的过程中，我们注重实效，坚持高标准、高素质、高质量的原则，确保各项工作得到有效推进。三、加强团队建设和人员培养在建设“一强三优”的过程中，人才是关键。我们注重加强团队建设，不断提高员工素质和能力，鼓励员工创新,培养一支高素质的专业团队。同时，我们也积极引进和培养优秀人才，为企业的长远发展储备人才资源。四、加强与社会各界的沟通和协调企业的发展需要社会各界的支持和帮助。我们积极与政府、社会团体、客户等各界建立联系，加强沟通和协调，共同推进企业的发展和改进。五、不断完善管理体系和技术手段为了不断提高企业的管理水平和技术能力，我们不断完善管理体系和技术手段，引进先进的管理理念和技术手段,提高企业的管理效率和服务水平。总之，我们将继续坚持高标准、高素质、高质量的原则，积极推进建设“一强三优”的目标，为实现全省电网企业的强劲发展做出更大贡献。