关于园区干部队伍建设有关情况的汇报.docx

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1、关于园区干部队伍建设有关情况的汇报一、园区“三定”要求1.机构设置要求。按照中共湖南XX高新技术产业园区工作委员会湖南XX高新技术产业园区管理委员会职能配置、内设机构和人员编制规定(常办(2022)17号)文件规定,园区内设“四局一室”(办公室、组织工作局、经济合作局、产业发展局、开发建设局),另下设2个副科级事业单位(企业服务中心和投资促进、项目推进中心)。2.领导职数配备要求。领导职数配置为党工委书记(副处级)1名,党工委副书记兼管委会主任(副处级)1名,党工委副书记(正科级)1名,纪工委书记(正科级)1名,管委会副主任(正科级)2名,企业党委专职副书记(目前为正科级,新三定方案调整为副科

2、级)1名,副科级领导职数5名。二、目前现状1 .领导配置情况。党工委班子成员已基本配备到位。企业党委专职副书记及其它内设局室,除经济合作局外,均还沿用旧的“三定”方案;下设的2个副科级事业单位负责人也尚未明确到位。2 .机构设置情况。在年初的人员调整中,除经济合作局因负责人调整已明确到位;其它的内设局室还是继续沿用旧的“三定”方案。新设的2个下属事业单位也未配备到位。3 .人员结构情况。园区现有干部43人(包括行政编制35人,事业编制8人),其中男性26人,占比60.5%,女性17人,占比39.5%;35岁以下(含35岁)人员22人,36岁至50岁人员15人;50岁以上(含50岁)6人。三、存

3、在的问题1.领导班子有待加强。园区领导班子成员中扎根园区、熟悉园区的同志不多,除纪工委书记为园区内部产生,其他均为外单位调入;4 .队伍结构有待优化。年轻干部中女同志偏多,目前园区35岁以下在编在岗干部有22人,其中女性干部13人,园区工作任务重、加班时间多,女性干部抗压能力相对较弱,不利于工作安排和推进。现有的43名在编在岗人员中,在园区工作10年以上的有14人,长时间在同一单位或同一岗位工作,在处理事情、解决问题上容易出现思维定式,导致工作创新不够、质量不高,同时也不利于激发干部工作积极性。5 .专业人员有待选拔。园区的工作强度大,干部待遇优势也不明显,园区很难招引到学历高、专业强的人才,

4、当前紧缺规划建设、应急、环保等方面的专业人才,特别是化工园区获批后,对专业人才有明确要求,在一定程度上影响招商引资、项目建设、化工园区等重点工作推进。四、请求建议1.优化班子结构。目前,领导班子成员中,纪工委书记由于个人原因,申请转为非领导职务,建议从园区提拔一名干部进入领导班子,从现有符合条件的一般干部中提拔一名干部任副科级实职。2 .配齐事业单位。按照三定方案要求,新设立了企业服务中心、投资促进与项目推进中心2个副科级事业单位,建议从园区干部(含抽调人员)中提拔两名事业编人员任中心主任(副科级)。3 .交流部分干部。对xxx、XXX等因家庭原因有意愿调出园区的干部,建议组织部、人社局支持尽快办理相关手续,并对园区空缺编制组织开展遴选,选拔专业型、实干型年轻男性干部充实到园区一线。4,理顺人员编制。对园区现有编制进行全面梳理,如XXX,已调任至县政协,建议尽快将编制转出;柴子淑借调至县乡村振兴局。

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