薪酬福利管理制度.docx

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1、薪酬福利管理制度.总则1.l为适应公司战略规划发展需要，规范薪酬福利管理，建立有效激励机制，激发和保持员工工作积极性，根据国家法律法规和集团公司相关政策，结合XXXXXXXXX公司实际，制定本办法。1. 2本办法适用于公司所有员工的薪酬福利管理。2. 3公司设立薪酬委员会负责审定公司薪酬福利相关制度，审定工资总额及预算和各类工资分配方案。薪酬委员会设立前，由总经理办公会行使相应职权。人力资源部在薪酬委员会的领导和指导下，归口管理薪酬福利相关业务。负责起草薪酬福利管理制度，管控工资总额；结合公司发展，建立健全岗位体系，并积极引进先进理念和科学方法开展岗位评价工作，逐步健全薪酬结构和薪酬体系。1.

2、 4公司薪酬福利管理秉持以下原则：（1）外部竞争性原则：立足吸引行业内优秀人才，参考比较市场的薪酬数据，制定并保持具有竞争力的薪酬水平。（2）内部公平性原则：体现公司内部不同部门之间、不同职位之间、不同员工之间的公平性。（3）价值导向原则：将员工的薪酬与所在岗位的价值相结合。在其他条件相同的情况下，岗位价值高的员工，原则上将获得较高的薪酬。（4）能力导向原则：将员工薪酬与其自身的能力（知识、技能、行为态度等）相结合，鼓励员工不断提高个人能力，从而提高整个公司的能力和绩效。在其他条件相同的情况下，原则上，能力越高的员工薪酬越高。（5）业绩导向原则：将员工薪酬与绩效表现相结合，体现业绩导向。在其它

3、条件相同的情况下，绩效越高的员工薪酬越高。2.薪酬结构2.1 员工薪酬由工资和福利补贴两部分组成。2. 1.1工资由基本工资、考核工资、绩效工资按一定比例构成。（1）基本工资。指体现岗位价值的保障性工资，根据员工考勤情况，按月发放。员工试用期期间，基本工资发放80%。（2）考核工资。指体现员工履行岗位职责和工作任务目标达成情况的工资，根据考核按月度发放。2. （3）业绩工资。指结合公司经营业绩，体现员工工作业绩的工资，根据年度考核年底发放。3. 1.2补贴是指为保障和方便职工生活或工作，给员工发放的各项补贴（津贴），根据具体补贴政策和规定，按月发放。3.1. 3绩效考评办法和补贴政策遵照公司相

4、关管理制度执行。2. 2薪酬等级标准公司薪酬等级实行宽带薪酬制,其中基本月薪为基本工资和月度考核工资之和。3. 3特殊人员薪酬因公司实际业务需要，通过劳务派遣形式使用的员工，薪酬待遇由劳务派遣公司发放，薪酬标准根据实际用工形式和岗位职级情况确定，不得超过公司同职级正式员工薪酬标准。薪酬福利相关费用由公司以劳务费形式统一支付给劳务派遣公司。3.公司福利补贴3.1 法定福利补贴公司按照国家和地方的社会保险有关法规和政策规定，为员工购买社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）和缴纳住房公积金。4. 2其他福利补贴薪酬标准包含员工通勤/市内公出交通/通讯及午餐补贴等。5. 入职薪酬

5、确定及薪酬调整5.1 入职薪酬确定。根据该员工在面试、笔试的过程中展示的能力（知识、技能、行为态度等）与职位匹配的程度而定。部门负责人和人力资源部负责人根据新员工的相关工作知识、与工作有关的职业资格证书、担任相关职位的工作经验、专业技能以及其具备的综合能力，结合公司薪酬体系拟定薪酬水平意见，报人力资源部分管领导批准。4 .2薪酬调整。薪酬调整分为整体调整和个别调整。（一）整体调整。指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整方案由人力资源部制定，提交薪酬委员会审定。（二）个别调整。主要指薪酬级别的调整，分为

6、定期调整与不定期调整。（1）薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。（2）薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。（3）薪酬级别调整时，有人事任命文件的，人力资源部根据人事任命文件调整薪酬待遇；没有人事任命文件的，人力资源部根据薪酬委员会批准的薪酬调整方案执行。5 .薪酬的计算、发放和查询5.1 工资计算公式5.1.1 实发工资=应发工资-应扣款项应发工资=基本工资+绩效工资+其它应发款项其它应发款项包括专项奖励等应发款项应扣款项包括：（1）迟到、早退、病假、事假、旷工等缺勤扣款;（2）五险一金代扣款（个人缴纳部分）；（3）个

7、人所得税；（4）所欠公司的其它款项。员工工资发放如有需退还款项，或错漏时，将在次月工资中予以调整纠正。5.1.2 月计薪天数月计薪天数用于计算法定节假日加班费，以每月21.75天计算。员工当月日工资标准根据其月薪酬标准和当月员工实际出勤天数及应出勤天数核算，用于当月工资核算。5.L3加班工资公司员工因工作需要在正常工作时间之外完成工作任务的，原则上安排调休。如无法安排调休，可发放加班工资。具体加班认定、报批程序、计发方式等按照公司相关制度细则执行。5.2公司实施下发薪制度，次月15日前发放当月薪酬，如遇节假日及特殊情况顺延。5. 3员工假期期间工资标准按公司相关制度执行。6. 4员工待岗期间薪

8、酬按照员工履职地最低工资标准执行，待岗期间除社保公积金外，不享受其他福利待遇。7. 5离职员工薪酬结算：（1）离职当月工资计算：以离职员工当月实际出勤天数计算离职当月工资，并于员工离职月份结清。（2）离职员工绩效奖金结算：在年度业绩考核期内离职的，不核定绩效奖金。在年度奖励发放日后离职的，纳入发放范围并按分配规则结算。8. 6薪酬沟通为加强薪酬制度的透明度，公司人力资源部负责向所有员工，尤其是新员工，介绍公司职位价值确定的标准、薪酬原则、薪酬政策、薪酬结构、薪酬的确定、绩效奖金考核和发放制度、福利制度等内容。各级部门负责人须与所属下级沟通说明公司的薪酬政策和其个人的薪酬数目、所处职级、定薪/调薪结果、绩效奖金等，尤其是在调薪和绩效奖金发放前，必须与员工沟通反馈，解释说明调薪、绩效奖金原则和依据，充分发挥薪酬的激励作用。9. 附则9.1 本制度自下发之日起生效，并由人力资源部负责解释。6.2本制度所包含内容为公司机密，持有本制度者需严格加以保管。