工程计量支付管理.docx

《工程计量支付管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程计量支付管理.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

工程计量支付管理为保证本工程严格按照合同条款实施，在项目经理部组建的同时,建立健全本项目的计量支付体系。13.Ll计量支付体系的构成本合同的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成，负责与业主、监理的对口合同管理工作。13.L2计量支付管理措施(1)、责任到人、分工明确项目经理对本合同的计量支付工作全权负责，并接受监理、业主的随时检查。项目总经济师负责本项目的合同管理，负责日常合同执行情况的审查，负责每个计量周期的材料审核，向项目经理汇报工作。计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作，负责收集汇总上报计量支付文件，负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的及时提供。(2)、定期召开计量支付及成本分析会议，对前期计量工作进行总结，监督、督促下一个周期的计量支付工作。(3)、经常与业主、监理沟通，及时发现计量支付工作中存在的漏洞，使计量支付工作正常运转，保证按合同有关条款的规定执行。及时足额支付职工及民工工资，并接受监理、业主的随时监督检io