市区眼科医院2023年医生工作计划.docx

上传人:王** 文档编号:618196 上传时间:2023-12-08 格式:DOCX 页数:8 大小:21.44KB
下载 相关 举报
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第1页
第1页 / 共8页
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第2页
第2页 / 共8页
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第3页
第3页 / 共8页
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第4页
第4页 / 共8页
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第5页
第5页 / 共8页
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第6页
第6页 / 共8页
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第7页
第7页 / 共8页
市区眼科医院2023年医生工作计划.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《市区眼科医院2023年医生工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市区眼科医院2023年医生工作计划.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、2023年医生个人工作计划2023年转眼来临了,神经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年外科安全工作主要从以下几点工作计划展开实施。一、提高护士护理质量围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士护理1.开展护士基本理论培训每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单CT和MRl的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。三、有效沟通技巧,提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是

2、非语言交流的能力,以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力,学会放松技巧,保持健康心态。四、加强院内感染知识的培训院内感染知识掌握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急能力。六、护理安全防范意思的培训根据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。七、培养年轻护理人员道德价值观每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培养主人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热情,更新组合新的护士角色,突出专科特色,寻找闪光点。八、打

3、造具有专科特色的重症监护我科重视对神经外科护士能力的培养和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大减少了并发症,提高了抢救成功率,降低了致残率。X人员选配:首先选择身体素质好,思维敏捷,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理利管理。随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断

4、掌握神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展!2023年医生个人工作计划2023年,我将在医院领导及科室负责人的领导下,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,认真履行一名乡村医生的岗位职责。在新的一年中,我计划从以下几方面做起。一、思想方面在思想工作方面,坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,以“技术立院,诚信办院,服务兴院”十二字总体思路为指导思想,以“医务人员三不能”及“医德医风六不准”严格要求自己,规范自己的言行。遵守各项法律、法规、规章制度和诊疗技术规范、常规。二、

5、业务方面在业务方面,本人将继续树立敬业精神,遵守职业道德,履行职责,本着为民众健康服务的思想,认真负责地做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我将以对患者负责的精神,积极做好各项工作。关心、爱护、尊重患者、保护患者隐私;努力钻研业务、更新知识,提高专业技术;积极向人民群众宣传卫生保健知识,对患者进行健康教育;认真完成上级布置的各项任务。三、工作方面在工作中坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持业务学习不放松。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最

6、大程度上避免误诊误治,避免出现任何医疗事故或医疗纠纷;认真完成继续再教育学习,积极参加院内外举办的各种业务学习及学术讲座,认真阅读杂志、报刊和网络信息,学习新的医疗知识和医疗技术,开阔视野,扩大知识面,不断加强业务理论学习,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高;坚持用新的理论技术指导业务工作,熟练掌握多种常见病、多发病及疑难病症的诊治技术;热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心奉献给患者;同时,要严格要求自己,不骄傲自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好的医德和公众形象。在新的一年里,我将在各级领导的帮助和同志们的支持下,进一步加强理论学习,坚持

7、理论联系实际并为实际服务的原则,取长补短,以期能够创造更加优异的工作成绩。2023年医生个人工作计划2023年,消化内科护理工作将继续围绕以病人为中心的服务宗旨,坚持以人为本的管理思想,以保障护理安全、患者满意为目标,夯实基础护理,提高服务质量;加强护理质量控制,确保护理安全;改善住院环境,规范病房管理;树立品牌意识,塑造医院良好形象。根据病房实际情况,制定工作计划如下:具体实施方案如下:一、继续深化贯彻落实优质护理1.探索责任护士模式。实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组,下设总责护士、责任护士、辅助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,协助完成日常生活护理

8、。2 .转变服务理念。将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。3 .拓展服务内涵。根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随访”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。4 .注重患者意见的反馈。对患者提出的治疗、护理等问题予以耐心地解答,尽可能当天问题当天

9、解决。二、加强安全管理,注重环节1.以核心制度为指引,保障护理安全。5 .组织护士定期学习护士条例,增强护士法律法规意识。6 .对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。7 .对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。8 .对有安全隐患的病人进行及时准确评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。9 .进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。10 及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并在晨会以及科室护士会议上组织讨论,提出改进措施。11 加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,相互提醒,为病人提供优质的服务。12 质控小组分工明确,环节管理上注

10、重重点,如有不合理流程及时改进。三、加强护理质量、确保护理安全1 .加强护理管理,2023年继续深化目标管理,完成以下指标任务。急救药品、器材完好率10096;责任制整体护理合格率29096;危重病人护理合格率290%;护理文件书写合格率、90机护理安全质控合格率290机病区管理合格率90%;分级护理合格率290%;健康教育覆盖率100%;住院病人跌倒/坠床、压疮、管道滑脱风险评估率达100%;护理不良事件上报率100%;消毒灭菌合格率100%;“三基”考核人人达标;住院病人满意度29096;手卫生知识知晓率100%;洗手正确率285%;手卫生依从性285虬2 .建立检查、考评、反馈制度、电话

11、回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生意见,发现问题,提出整改措施。3 .重视护理文书的书写,定期检查,发现记录缺陷及时指正,组织分析讨论,提出改进措施。4 .每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析,从中吸取教训,提出防范与改进措施。5 .严格执行查对制度,杜绝严重差错及事故发生。6 .对科室硬件设施、急救仪器等常规检查,发现问题及时维修,保持设备性能完好。7 .加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,减少交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,减少工作中的漏洞,同时高年资护士要带头作用,注意培养护士慎独精神。8 .加强重点

12、管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。四、抓好三基及专科技能培训,要求人人过关1.低年资护士做到专人带教,基本技能操作必须全部达标,并在实际工作中抽考,其他层次的护士有计划进行理论操作考核。9 .加强专科技能的培训,制定培训考核计划。10 加强相关知识的学习,做到理论与实践相结合。五、注重塑造形象,优化服务流程,提高护理实效1 .护士礼仪培训:全面响应“内练硬功,外塑形象”,积极响应护理部“快乐天使”活动,营造护士美好专业形象。2 .“无缝护理”进一步规范:本着以“患者需求为中心,以患者满意为目标”的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各

13、个环节的管理,细化护理服务内容,提升主动服务意识,为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。3 .争创优质护理服务“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进行一次满意度自测,建立意见簿,定期召开工休座谈会,发现问题、纠纷及时解决,努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。六、加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训1 .加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训,充分培养护士观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。2 .不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。七、加强人才管理,合理使用人力资源实行弹性排班,根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人提供质的.护理服务。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!