“四向发力”+助推选调生成长成才.docx

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1、“四向发力”助推选调生成长成才近年来，XX市XX区坚持把选调生工作作为优化干部队伍结构的重点工作来抓，积极拓宽锻炼渠道，健全选育管用链条，推动选调生在XX快速成长成才。精准选派。因需而“选”。结合全区干部队伍专业结构、编制空缺、乡镇（街道）需求等实际情况，主动上报需求计划，不断补充基层新鲜血液、改善干部队伍结构。2017年以来，共招录经济金融、土木水利、农业农村等急需紧缺专业选调生14名。量才而“用”。根据专业背景和优势特长，安排22名选调生到乡村振兴示范村、软弱涣散村党组织、集体经济薄弱村等重点村任职，协助村支“两委”开展基层党建、疫情防控、安全生产等工作，助力乡村振兴高质量发展。轮岗而“动

2、针对到村任职锻炼期满的选调生，结合岗位需求和个人意愿，有计划地安排到乡镇站所、专项工作或重要部门轮岗交流，全方位培养选调生解决重大问题、应对复杂局面的能力。精心培育。教育培训提素养。分批次组织选调生参与“菁英”系列培养行动，通过集中培训、现场观摩、座谈交流等方式，全面提升选调生政治理论水平和基层工作能力。截至目前，举办相关培训13期，参与选调生200余人次。帮带引培添动力。切实发挥“传帮带”作用,推行“1+N”帮带、“1+1”结对制度，明确由1名乡镇主要领导、1名有经验的前辈、1名村党组织书记与到村任职选调生结成“帮扶对子”，及时“传”经验、“帮”困难、“带”业务。实践锻炼促成长。把选调生的“

3、第一堂课放在基层，有针对性地安排选调生直接参与换届选举、乡村振兴、基层治理等重点工作，在一线磨砺中丰富群众工作经验、增强综合协调能力。精细管理。管理上从严从实。精心定制并发放选调生工作纪实手册，督促选调生做好工作记录、加强调查研究。对全区选调生建档立卡，结合平时考核、综合考核等进行跟踪管理，动态掌握选调生实际表现情况。思想上关心关怀。区委组织部部务会成员、乡镇（街道）主要负责人与选调生经常性开展谈心谈话，及时为选调生答疑解惑。定期举办选调生座谈会、主题沙龙、廉政教育等活动，帮助选调生在互动交流中学习借鉴、比学赶超。保障上尽心尽力。严格按照省市相关规定发放选调生一次性生活补助及到村任职工作补助资金，制定选调生专项工作经费使用台账，保障选调生国情调研、服务群众和教育培训等工作开支，切实激发选调生干事创业活力。精确使用。注重储备使用。将发现识别优秀选调生纳入干部队伍建设整体规划，注重把素质好、能力强、作风实的选调生，进行重点培养管理。注重搭台使用。有意识地给选调生压担子交任务，分步骤组织选调生参与服博会、航博会、招商引资等中心工作，让选调生在紧急重大任务中经受历练考验、锤炼过硬本领。注重优先使用。以实干实绩为导向，对政治过硬、表现优秀、实绩突出的选调生大胆推荐使用。2017年以来，提拔选调生10名，其中2名“90”后选调生提拔担任正科实职，干部队伍年龄结构、专业素养得到逐步优化。