施工合作协议书模板.docx

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1、施工合作协议书甲方：乙方：依据中华人民共和国合同法的有关规定项目施工双方进行协商，达成一致，签订本合同，罪严格执行.一、工程项目1.工程名称：2、工程地点：3、工程范围及工程量：主合同内所有工程内容；4、工程期限：业主要求工期；5、合同造价：元（元）。二、合作形式1.甲方提供工程投标所需资质及相关资料，由乙方运作，乙方负责相关费用；2、中标后，乙方承担本项目所有的工程管理施工任务，甲方向乙方收取合同清单总造价的的管理费（）元，工程量、工作量以最后工程结算为准）。在双方签订合同后，在第一次工程款支付中一次性扣除。三、工程管理1.中标后，由乙方组建项目部，项目部所有人员（包括项目经理）均由乙方组织

2、调配。如需甲方派人员进驻工地，人员工资、差旅费及相关费用由乙方承担。2、 甲方负责刻制工程所需的印鉴，由甲方管理，乙方需要时向甲方申请并进行使用登记。3、 乙方负责向甲方提供本工程中标通知书；与业主签订的工程施工合同；竣工报告；交工验收证书等资料原件一份。四、工程结算与税金1.乙方以甲方名义与业主结算：2、此工程的一切税款按照国家税务局增值税要求缴纳，由乙方承担，按月缴纳，增值税最低缴纳额最低不得低于工程合同额的2.5%03、 企业所得税按工程合同额的2.5%由乙方以甲方名义交纳，如交纳额度不足2.5%其余部分由甲方从乙方工程款中扣除代缴。4、 乙方在收到业主第一次拨款时甲方会按照合同额扣除二

3、金一费，扣款比率为。二金一费收取比说明防洪基金0.10%工会经费残疾人保障0.20%工会经费0.20%5、 工程进点时由甲方派遣财务人员一人，工资由乙方负担（或甲方不委派人员，在公司本部核算财务成本，但乙方同样要负担一人财务工资，工资额度为中标金额的O-3%（元）6、 承担建造师及项目技术负责人证件费用万元。7、 业主工程结束后要扣取工程合同额的施I作为质量质保金，质保期过后返还。五、履约担保及付款方式1.乙方代甲方向业主提供履约担保金。具体操作如下：中标后，乙方将标书要求的履约保证金存到甲方账户，甲方按时将该款项存入业主指定账户，乙方完成工程并经验收合格，业主返回保证金时，甲方应无条件将此款

4、及时退给乙方。2、 付款方式：银行转账或银行承兑汇票。原则超过2000元必须转账，不得支付现金。甲方对乙方支付资金时，乙方应先提供与供冒商签订的人、机、料的合同原件，后附供应商营业执照、开户许可、相关资质证书复印件加盖公章及付款申请单，经审核后方可付款。（一般付款期为一周）六、工程质量、进度1.本合同工程质量总体工程和单项工程要求达到规范和业主要求的标准。2、工程施工应严格按业主、施工规范要求施工，并随时接受业主、监理工程师及甲方的检查指导，并为此提供便利条件。若乙方施工质量达不到技术规范及业主要求，对甲方声誉产生（或潜在产生）不良影响时，如乙方不及时（1周内）整改，甲方有权收回本工程，由甲方

5、自行组织施工，由此而产生的一切损失或费用均由乙方自行承担，与甲方无任何关系。3、 竣工验收由业主统一组织，乙方应积极配合，若验收为不合格工程，应按业主的意见进行处理，由此造成的一切损失由乙方承担。4、 乙方应按合同工期完成总体工程，否则造成的一切损失由乙方承担。完工日期以业主指定工期为准。5、本工程在缺陷责任期内，乙方应对本工程负责保修，若发生质量事故或损坏，乙方应承担此责任和因此所发生的费用。七、安全、环保1.甲方和业主对乙方承担的工程提出明确的安全、环保要求，并进行监督检杳，乙方必须认真贯彻有关安全施工及环境保护的规章制度，严格遵守安全操作规程，施工中发生任何伤亡事故或环境破坏，其责任及损

6、失由乙方负吉乙方应该具备安全生产条件方可施工，应为本工程办理相关保险业务(并提供保险资料)。发生安全事故时或导致甲方受到诉讼的其他情况，由乙方承担一切经济和刑事责任，如给甲方带来信誉等方面的恶劣影响，乙方需向甲方增加支付合同签订金额0.5%的管理费。如乙方不积极履行义务，消除影响，甲方有权代乙方履行义务，直接消除影响，甲方在乙方的工程款中直接扣除，并保留继续追溯因此而产生的费用的30%的违约金的权利。八、甲乙双方的责任和权力(一)甲方的义务和权力1.为维护甲方的合法权益，甲方有权对乙方就本项工程生产经营进行质量、进度、安全、资金、环保、现场文明等施工检查和督促指导，并有权做出有关指令。2、若乙

7、方项目经营管理不善或严重违反承包合同规定，致使承包合同难以履行，或给甲方的财产造成重大损失或者给甲方的声誉造成重大负面影响，甲方有权终止合同并视情节严重追究乙方所造成的经济责任。3、如业主要求则甲方提供一个项目银行账号，供乙方在本工用，此帐号由甲方管理，以确保工程款全部用于本工程二；程财务进行核算及管理,如实的反映工程项目财务状况，乙方必甲方做好相应工作，提供符合甲方财务要求的凭据。4、为保证工程款专款专用，避免发生一切由劳务、材料供应等引起的纠纷，甲方有权对支付给乙方的资金使用情况进行动态监控。在甲方支付给乙方工程款前，乙方应向甲方提供拟发放人员工资表，材料采购或尤械租赁费用支付凭证为依据的

8、资金使用计划，甲方根据计划进行支付并监督其资金使用。对乙方拖欠的当月劳务人员工资及材料费，甲方有权在下月结算支付时扣留所欠付的劳务人员工资及材料费，待乙方发放后予以返还，必要时，甲方可将扣留款直接支付给劳务队和材料供应商。由于乙方未能及时支付劳务人员工资及材料费等造成的工程停工、工期延误等严重后果由乙方承担。5、 甲方不承担乙方该项工程的任何民事诉讼责任。6、 甲方不承担此项工程的任何风险及法律、经济等相关责任。7、甲方为乙方提供甲方与业主签订的施工协议副本复印件一份。8、因增值税要求，需要甲方与乙方的材料商或其它供应商签定合同，如果出现任何影响甲方声誉或经济纠纷事件，乙方为此负全部责任，同时

9、甲方扣留合同总结算价10%的保证金，并在原来管理费的基础上追加合同总结算价2%的管理费，保证金待竣工验收结算后六个月内不出现任何其它问题时退回。（二）乙方的义务和权力1.乙方严格遵守国家和地方人民政府的政策法规，认真执行承包合同条款和甲方与业主签订的工程合同，维护甲方的企业信誉。2、乙方必须采取有利的措施保证工程按业主要求的进度、质量组织生产、文明施工，且随时接受业主、建立、甲方及上级领导的检查、监督和指导。.3乙方负责与业主协调工程款事宜。4、按照会计制度的规定，做好财务核算及管理工作。工程款必须专款专用，严禁挪用，并随时接受监理、业主及甲方的监督。5、乙方要确保所承接工程的施工进度、质量、

10、安全剂纳税等方面满足国家及行业法律法规和业主要求，承担承包合同中规定的全部法律责任和工程质量的终身责任。6、乙方负有甲方与业主所签订的合同、技术规范中要求的相关责任和义务,必须达到履约率100%7、乙方负责处理与地方关系事宜，并承担与该项目工程相关的民事责任。8、工程完工后，按业主要求及时办理竣工决算、交工验收、为甲方和业主提交所要求的竣工资料，并配合业主、监理工程师对工程进行全面验收。9、乙方按期为民工结算劳务费，甲方不承担乙方民工工资方面的任何纠纷。10、缺陷责任期限（保质期限）同甲方与业主签订的合同一致，若在缺陷责任期和保质期出现质量问题，乙方应自费及时维修，直到业主满意为止。n、乙方保

11、证甲方不承担任何因人身伤亡或财产损该项目所有因债权债务及劳务费等引起的诉讼、控告、的切删发生的相关费用全部由乙方承担。口、索赂责任及可能九、违约责任1.乙方承包的工程项目，不得再行分包。在施工工程中经监理检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量，甲方有权要求乙方返工或维修，造成返工的损失，乙方承担；如乙方不执行或无力更正的，甲方有权终止合同。2、合同签订后，不经双方协商同意，双方不得随意变更或解除。如一方不经另一方同意，单方解除合同时，应由毁约方赔偿对方造成的经济损失。3、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成，否则逾期违约金由乙方负责向业主缴纳。4、 如乙方擅自私刻甲方任何印章，所造成的

12、一切经济责任及法律责任都由乙方全部承担，并向甲方支付合同签订金额10%违约金，同时情节严重，造成重大后果的，将采取法律手段解决。5、 如乙方违反财务程序和财务规定，可能造成甲方经济损失的，甲方将扣留工程款20%作为保证金，（如无工程款以质量保证金抵扣）工程竣工决算审计一年后，消除一切经济损失隐患，甲方将20%工程款退回乙方。十、附则、合同发生纠纷时，当事人应及时协商，协商不成时可按以下办法解决：(1)向甲方公司所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁；向甲方公司所在地人民法院起诉。2、本合同一式四份，甲乙双方各执行两份。十一、合同附件及有效期1.甲方与业主签订的合同原件，是乙方履约的主要依据，乙方必须

13、以甲方的名义严格履约。2、本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。甲方单位：乙方单位：工程有限公司法定代表人或代表人：法定代表人或代表人：电话:日期:电话:日期：附件:风险承诺书XX公司借用工程有限公司资质，因业务需要对某某工程发生的材料费、人工费、机械费而给荣发公路提供的发票所发生的一切法律纠纷及所造成的经济损失某某公司负全部责任，特此承诺。XX公司签字盖章身份证复印件年月日工程有限公司20XX.X.XX结算的注意事项竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应

14、确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建

15、设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。再次，合同分拆过细。一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任,在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。工程结算审核的10大要点1 .做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。最后，应