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1、某某街道办事处2022年优化营商环境服务工作情况的汇报2022年,某街道优化营商环境服务中心在街道党工委、 办事处的坚强领导下,在业务主管部门的精心指导下,经全 体职工的共同努力,截至今年某月中旬,各项工作完成情况 如下:一、目标任务完成情况(-)项目工作。一是项目征收工作。推动完成某个项 目用地约某亩土地及地面附着物、某栋房屋及附属设施、某 座坟墓等征收工作。完成工作,等等。二是项目建设工 作。推动完成某个项目的建设工作。完成,等等。三是 项目服务工作。深入某个项目征收区域和建设工地开展企业 和群众服务工作,及安全生产工作某组次某人次,接待群众 来访某件次某人次,受理矛盾纠纷某件,解决征地矛
2、盾纠纷 某起,解决项目征拆群众需求某件,向被征拆群众兑现土地 及地上附着物征收款约某笔某万。(二)住房工作。一是规划审批工作。受理城乡个人建 房申请某户,已办理规划许可证某户和宅基地规划审批某户; 受理水电报装规划审批某户,已办理某户。二是公租房管理 工作。2022年已受理公租房申请某户,每周开展入户走访某 次,每周开展消防安全检查某次;完成幸福湾公租房房屋分 配某套;完成2022年某套公租房年审工作。三是住房保障工 作。危房改造工作,完成2022年危房改造项目某户:某户低 保户、某户一般户,其中:某户拆除重建或新建改造建筑面 积约某行、某户维修加固建筑面积某肝。目前,已全部开工 建设,其中某
3、户已主体完工;老旧房拆除工作,已摸底统计 出某栋,建筑面积约某行,已向县住建局报送拆除计划。目 前,完成农村老旧房屋某栋约某平方米拆除工作;老旧小区 改造工作,完成安居小区、襄阳左岸等小区某户约某万平方 米居民房屋老旧小区改造前期入户宣传、民意调查、入户施 工等工作。(三)安全生产工作。积极开展建筑工地、老旧危楼、 燃油气等行业安全生产检查工作,建立和完善相关行业安全 生产检查、巡查、突发事故应急等机制。同时,强调建筑工 地、老旧危楼、燃油气等行业安全宣传工作,半年来,与安 委办联合开展了某次以“安全生产”为主题的宣传展出和咨 询活动。建筑行业安全生产。全面加强单位审批的城镇和农 村建房工地管
4、理,每月全面排查某次,汛期每日排查某次。 在全力配合全街道安全生产工作的同时,积极开展建筑安全 生产和建筑工地扬尘治理环保工作及文明施工的督促检查, 建立健全建筑安全生产各项制度,确保了 “安全生产”知晓 率和安全意识大幅度提高。共开展建筑安全检查某组次某人 次某家次,发现安全隐患某处,均已要求施工方及房主整改, 实现了建筑领域全年无纠纷案件、无安全责任事故。老旧危 楼安全排查。全面加强辖区内农村重点区域的老旧危楼的安 全隐患日常排查工作,每月全面排查某次,汛期每日排查某 次,总计排查某次,出动人员某余人,排查房屋某家次,排 查出安全隐患某条,安排某村(社区)张贴了安全警示标识 标牌某处。建立
5、隐患排查台账、隐患信息上报、属地监管责 任制、应急处置等工作机制,确保不发生安全事故。并积极 向上级汇报老旧小区现状和争取老旧小区基础设施改造项目 资金。燃油气安全巡查。全面加强我街道输油管道、天然气 管道、燃气站点等区域内开展安全巡查工作,及时发现上报 输油气管道沿线受自然灾害影响情况,及时阻止人为破坏现 象,确保输油气管道安全畅通;同时,强化燃气供应站点的 安全生产管控工作,督促其规范化经营及安全生产。共开展 燃气安全检查某次,发现安全隐患某处,已要求商家整改; 输油管道安全检查某次,未发现安全隐患。二、存在的问题(一)项目征收工作人员少。某街道各个项目的征收工 作并未下文成立正式的工作专
6、班,仅仅依靠优化营商环境服 务中心两三个工作人员开展项目征收,工作量,人员不足, 工作推动难度大。(二)项目建设工作较迟缓。项目推进方面,受疫情影 响和县招商引资政策的调整,及优化营商环境服务中心工作 人员不足,全年项目推进较为迟缓,影响项目推进进度;与 县发改、棚改等部门对接不够,也是导致项目建设推进较为 缓慢的原因。(三)项目服务工作不深入。服务企业方面,缺乏主动 性,与企业沟通对接不够,未能切实解决企业存在的困难和 问题;服务群众方面,不够细致细心,不能做到急群众所急, 接访件没能全部受理,受理件没能全部处理。(四)安全生产工作不重视。建筑工地、老旧危楼、燃 油气等行业安全生产工作量大、
7、安全责任更大、专业技术要 求高,却没有专业技术人员专人监管。在法律、法规的宣传 上力度不够,宣传的层次较低,面较小;在建筑安全管理的 执法中,我单位只有职能,没有执法资格;建筑安全监管需 频繁下村居巡查,没有执法车辆,给工作带来了很大的限制, 对建筑工地、老旧危楼、燃油气等行业安全生产日常监管不 能横到边纵到底。(五)群众依法办证意识差。部分群众对建房手续、水 电审批的办理认识还有很大的差距,先建后办的情况还存在, 群众依法办证意识有待提高。(六)优化“放管服”意识差。一是招商效果不佳,基 层各项工作任务重,能够“走出去”的时间有限,而且没有 好的项目支撑,目前招进的项目多是规模小、档次低;二
8、是 软硬环境不优,部分群众对外来投资的认同度一时难以提高, 小农经济意识、维护既得利益意识较浓。三、2023年工作计划(一)抓好思想认识。本单位将切实转变思想,把抓项 目建设摆上重要工作日程,立足街道实际,主动谋划,主动 出击,紧盯项目建设目标,积极争取上专项资金,确保项目 推进向深里走、向实里走。(二)抓好联系机制。根据辖区企业数量及分布情况, 主要领导包辖区、分管领导按分管行业包、办(站、中心) 具体对接落实的工作机制。做到每个企业都有人员联系,遇 到问题第一时间沟通,第一时间处理,及时解决企业生产经 营中遇到的问题。(三)抓好项目建设。紧紧围绕同城大道某街道段区位 优势,从谋全局、利长远
9、的角度合理规划同城大道沿线城市 空间布局,充分利用物流园优势,做大做强周边区域产业配 套基础设施,着力打造城市商贸综合体,不断提升街道城市 空间布局档次。(四)抓好服务质量。紧紧围绕优化“放管服”,深化职 能转变,做好交通配套、基础设施等硬件建设,始终以“尽 心尽责、服务周到”的工作态度努力做好企业的“服务员”, 零距离与企业对接,心贴心为企业解忧,实打实为企业服务, 切实为企业提供优质服务,促进辖区营商环境不断优化,助 力企业高质量发展;按照规划做好私人建房规划审批、申报 及农民建房、水电安装报批工作,切实解决农户的实际问题。(五)抓好安全生产。严格落实各项安全生产规定,完 善安全生产检查台账,做到各项检查工作有底可查。加大安 全生产宣传力度,以多种途径、多种形式、多种方法进行宣 传,使人人皆知,个个明白。(六)抓好项目储备。结合某实际,立足县委、县政府 布局的“近水文产旅”五篇文章,坚持资源导向、目标导向、 问题导向,加强项目谋划策划,坚持因地制宜,注重一产和 三产项目的谋划包装。依托香巴湖、红星村乡村振兴示范点 打造的资源优势和生态环境优势,打造康养休闲旅游项目、 种养旅游一体化体验式田园度假综合体、精品蔬菜种植区; 在城市区域引进高端城市商贸综合体、高端酒店等项目。