基层乡镇党委书记赴外地对标学习心得体会.docx

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1、基层乡镇党委书记赴外地对标学习心得体会按照县委统一安排部署，我随考察团赴安徽省#市进行了学习考察。一路走来，先后深入多个项目企业和乡村,亲眼目睹了#市日新月异的发展变化、转型发展的勃勃生机，以及当地干部干事创业、奋发有为的精神风貌，触动很大、压力很大、收获很大。感触十分深刻，必须要有主动对标之迫切。关于这次学习考察的感受，概括为五个字：一是“大”字。就是要对标#市的大手笔、大气魄。#市2022年实施59项城建重点项目，完成投资52亿元，24项重点项目完工。全民健身中心、文化艺术中心等城市新地标建成投用，#地久文化园、胭脂山公园、西花园建成开放。城南新区三期路网加快建设，天宁大道、新河南路、科教

2、路等建成通车。完成永福路、东北过境线改造，石梁路东延工程贯通，改造易堵交口2个，治理易涝点5个。改造老旧小区18个，建成智慧安防小区13个。城市生命线安全工程一期完工。我们看到了#的大手笔、大气魄。二是“高”字。就是要对标#市园区的高质量发展。滁州高新区获批国家级高新区，获评国家绿色工业园、国家新型工业化产业示范基地，获省发改委等五家省直单位政策支持；绿色发展和开放创新获评全省前三；投入基础设施建设资金22亿元，拓展建成面积3.5平方公里。各镇园区特色发展格局持续显现，化工园区通过省级安全风险评估，建成智慧平台、危化品停车场等配套设施；汉涧食品产业园今麦郎制面二期、庞度一期等4个亿元项目投产；

3、秦栏电子信息产业园签约30亿元中新工业绿岛项目；杨村工业园完成扩区450亩，新建亿元项目12个。三是“快”字。就是要对标#市的快速度、快建设。建立“三全”项目管理工作机制，细化全口径管理,实施5000万元以上重点项目388个，总投资1796亿元；省重点项目188个，总投资1232亿元，完成投资200亿元，发展后劲明显增强。优化全周期服务，建立“1+5+N”服务机制，参加省集中开工项目52个，开工率100%。全省首座天然气调峰电厂，龙源昆宇等一批重大项目相继开工；天大新能源从签约到投产用时200天，鑫销新能源汽车铝部件从签约到主体完工用时180天，不断刷新“#速度”。四是“实”字。就是要对标#市

4、的服务实、举措实。#对企业家十分重视，党员干部从上到下都是真诚服务，常态化开展“遍访企业、助企纾困”“优环境、稳经济”等系列活动，帮助企业解决问题近6000个，企业满意度全省前列。商事制度改革继续领跑，企业开办服务更加便利，发出全省首份“一市一照、证照合一”营业执照。新增私营企业3770户、个体户9440户，市场主体总数8.87万户。推进镇村综合窗口改革，实现镇街131项、村级63项政务服务标准化事项全市通办。推进安徽自贸试验区滁州联动创新区建设，复制推广17项创新成果，3项成果入选安徽自贸试验区创新典型经验，全省同级最多。五是“敢”字。就是要对标#市的敢担当、敢负责。#有一个标语，“没想清楚

5、找经验，想清楚了大胆干”。说了算、定了干、再大困难也不变，是#人的现实写照，体现了他们敢想敢干的精气神。我们现在面临很多发展改革任务，也需要有说了算、定了干的坚定意志，需要有敢于担当、敢于负责的精神状态，用行动展现“敢为天下先”“杀出一条血路”的责任担当Q差距十分明显，必须要有醍醐灌顶之清醒。跳出双碑看双碑，对比#看双碑，我们确实存在较大差距和不足，这种差距不仅是数字上的差距、指标上的差距，更重要的是思想上的差距、作风上的差距。一是差在发展水平上。#市2022年获得11项国家级荣誉、16项省级表彰，7项工作获省政府督查激励。全国文明城市年度测评位列全国第六、全省第一，全省乡村振兴考核连续三年获

6、评优秀，滁州高新区综合考评全省第六。全年实现地区生产总值705亿元，同比增长9%；规模工业增加值增长10%以上；固定资产投资增长16%以上；社会消费品零售总额251亿元，增长10%；一般公共预算收入46.7亿元，增长6%；外贸进出口总额11亿美元，增长17%；城镇、农村居民人均可支配收入分别达44990元、26650元，分别增长9%、10%。这些背后，是发展水平的较大差距。二是差在境界气魄上。从所参观的每个项目都能明显感受到#市干部从上到下敢闯敢干、敢为人先的胆略气魄，永不满足、争强当先的进取姿态，以及高昂旺盛、拼搏奋进的精神状态。与他们相比，我们确实存在视野狭窄、目光短浅、小进则满、小成即安

7、的倾向，境界不高、魄力不大、胆气不足，是导致我们发展较慢的重要因素。三是差在思想解放上。所到仁和集镇，无论在经济发展、招商引资上，还是在乡村建设、生态治理上，都是点子新、办法多、手段巧、机制活。往往是“水路不通走旱路，条条大道通罗马”。而我们在工作中往往思维僵化、办法不多、按部就班，主动性、创造性、积极性都存在较大差距，这是我们急需改变的地方。四是差在抢抓机遇上。#市上上下下都有一种强烈的机遇意识，都能敏锐地察觉机遇，迅速地捕捉机遇，尤其是仁和集镇能无中生有，千方百计创造机遇。而我们在认识机遇、抢抓机遇上,反应迟钝、动作缓慢；在工作中，稳重有余、闯劲不足，与#、与仁和集镇的干部在吃苦精神、担当

8、精神、斗争精神上都存在较大差距。五是差在开放层次上。长三角的形成，本身就是大开放、大发展的产物。#市在经济发展和城市建设中，已经具有了强烈的融入意识，基本形成了资源共享、生态共建、产业互补、携手共荣的发展理念。而我们开放意识不强、发展视野不宽，在对外交流合作上的力度不大，还存在“躲进小楼成一统”的封闭思想观。任务十分艰巨，必须要有敢争一流之勇气。认识到差距是前提，努力缩小差距、奋勇追赶才是目的。我们将知耻而后勇，知不足而奋进，对标一流、鼓舞斗志、负重赶超，聚焦中国式现代化“八个XX新场景”，坚定不移贯彻落实县委、县政府重大决策部署，努力把双碑各项事业推向新的高度。一要思想再解放。要学习仁和集镇

9、“工业强镇，工业主导发展”理念，强力推进招商引资、项目建设和园区升级，扎实办好双碑乡产业转型升级头等大事；要学习#市乡村规划思路，高标准推进双碑乡基础设施及配套工程建设。二要创新再大胆。要以敢破敢立的魄力，冲破思想束缚，打破条条框框，吃透用好县委、县政府赋予我们的“先行先试”政策机遇。要有“敢为天下先”的精神，凡法律没有禁止的，大胆闯、大胆试，创造性地开展各项工作。要学会换道加速、差异发展、优势互补，在各项工作中大胆想、大胆干，在困境中杀出一条血路来。三要担当再主动。要牢固树立担当为荣、避事为耻的理念，发扬吃苦精神、奉献精神、斗争精神，领导干部要带头挑最重的担子、啃最硬的骨头，不给自己留后路。要扑下身子到一线，坚持问题导向，善于攻坚克难，以行动来体现担当，用实绩来展示担当，让担当成为双碑的底色。四要措施再细实。双碑已制定了党的建设、重点项目、招商引资、深化改革、信访稳定重点任务6本台账，目前，就是要细化目标任务、责任分工，实行台账式管理、答卷式考核,以硬举措推进全年工作真落实。五要作风再过硬。我们将在全乡牢固树立担当实干的风向标，激发各级干部干事创业热情。坚持一线工作法，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、形象在一线树立，以“不破楼兰终不还”“不达目的誓不休”的顽强意志，不折不扣完成各项目标任务，以“#之长”补“双碑之短”，以#之“墨”，描绘出双碑乡的新图景！