某某省公司党委书记在到基层先进单位调研慰问时的讲话.docx

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1、某某省公司党委书记在到基层先进单位调研慰问时的讲话某某公司英勇的将士们：大家好！按照约定，非常高兴再次来到某某。规模期交战役打响 以来，某某公司按着提前策划的“章、节、法”，快马加鞭， 一举拿下规模目标，用实际行动践行诺言，用硬邦邦的数据 诠释了某某真英雄。到今天，某某公司规模期交某某某万元, 排名全省第一位，达成比某某，为全省多做贡献，为业务发 展和队伍建设赢得主动，显某某本色，展古城雄风。在此，我代表省公司党委、总经理室对你们提前超额达 成规模期交目标表示热烈的祝贺。对全体伙伴付出艰苦卓绝 的努力表示诚挚的慰问。某某公司这一场规模期交打得好，给某某点“三个赞”： 第一个赞，赞某某有速度有节

2、奏。你们闻令而动，快速响应, 某日首爆过某某某万，某月某日突破某某某万，某月某日达 成某某某万。绝对值某某某万，全省第一；第二个赞，赞某 某有质量有力度。赞在“三个一”：开单人力某某某人，全省 第一。开单件数某某某件，全省第一；10万及以上某某某件, 全省第一，这个质量就体现在你们发动的好、动员的好，参 战率好。第三个赞，赞某某有氛围有践行。你们坚持聚焦某, 氛围浓厚，氛围精准。某某产品预热，逐层通关，落地一个 “严”；客养先行，分层经营，落地一个“准”；赢定节点，节点清晰，落地一个“战”；暖心跟进，动作到位，落地一个 “快”，你们点燃了奋斗有为的壮举和传承，掀起了发展的热 潮，以火热的行动和

3、滚烫的数字，为全省系统规模期交添干 柴、加烈火，做出了 “长子”的贡献。某某公司这一仗，为 全省树立了三个标杆：第一杆，是某某自身发展对全省各县 域和城区支公司军团的拉动。刚才说了，某某在多个方面是 全省第一。第二杆，是某某在精细化管理上对全省的表率。 某某的成绩，来自于精细化的准备：产品、某某、面谈、训 练，开好启动会，定目标，找路径，全员座谈，让所有人对 路径了如指掌。第三杆，是某某引领下某某某对全省的带动。 某某到今天总量达到某某亿，全省规模第一，做出了省会的 引领贡献。在某某的带动下某某、某某、某某、某某等一批 支公司脱颖而出，超千万县支某某家，提前完成目标的县支 某某家，形成了全省规

4、模平台加快攀升、你追我赶的争先态 势。概括来说，某某公司能够坚决落实省、市公司的决策部 署，某公司广大干部员工及销售队伍精诚团结，苦干实干拼 命干、苦练实练拼命练，抢时间、争进度，为全省做出了特 别贡献。今年某月某日来某某调研，我讲到：“来某某，不仅 仅是调研、慰问，更重要的是来找经验、找自信”。当时某某的表态是：“我们目标做规模和速度第一名J 某某班子还讲到：“不怕别人优秀，就怕优秀的人比你更努 力。”非常感人、感动，我也在不同会议上，分享了某某这句 话。你们还讲到：“客户排队等着面谈，感人的状态，感人的 事，感人的业绩J你们也给全省提供了 “某某条至关重要” 的经验，我也在某月某日某某某会

5、上把这某某条经验，分享 给了全省。这一次是时隔某某天，再次来某某，一是兑现我的承诺, 二是来慰问、来祝贺，更重要的是为找收官和某某的路径和 自信。你们提出的“三个聚焦、三个出发”非常好。在此，我 再总结一下。“三个聚焦”：一是聚焦考核，列出各职级的考 核清单，按照考核预警数据预测出底线目标；达成考核是底 线，通过考核保住某某不打折。二是聚焦产品，坚持某某和 某某为主打，以件数为引领，带动起团队真实的活动量，用 大量单拉动团队氛围，从而盘活更多活动人力，用收入留人。 三是聚焦客户，以客户为中心，以收入目标为引领，对营销 队伍分层激励，由收入倒算件数，由件数目标圈出要拜访的 客户数、客养的客户数，

6、边客养边经营边收取某某。“三个出 发”：一是从目的出发。制定自己的目标，并且是比较高的目 标，并让所有人知道这个目标，即便达不成也要知道自己的 差距；达成了，大家就都有成就感。因此每个节点都会给自 己设定一个目标。二是从实际出发。随时掌握团队实际情况, 根据问题找出解决方案，给予团队不同的督导和激励。三是 从营销规律出发。营销是有规律的，可以找到重点和打击点； 找到了重点，就要卯足了劲一门心思去干，只想成功，不想 失败。从你们汇报中，我已经感觉到。某某一定能，某某一定 行，某某定一定好。今天，就是要对某某公司的充分肯定和 表彰，表彰你们的气魄，表彰你们的精细化管理和发展，表 彰你们准备精准、目

7、标精准、设计精准、措施精准、氛围精 准、达成精准。省公司昨天召开了 “某某某某”专题司务会。“日清日结” 是现代管理制度的一项重要理论，其核心就是实现指标层层 分解、责任落实到人，以各生产要素的合理配置，确保效益 最大化。“日清”，对我们来讲，就是要全面掌握当日工作任 务，把控工作进度，坚持对每天工作进行清理，能当日完成 的工作绝不过夜，做到案无积卷，当日事当日毕。“日结”， 即当天的工作一定要有成果，所做事情要有质量有效率，不 做无用功，突出结果导向、突出问题导向、突出目标导向。“日清日结”的关注点不仅是把事情和工作做完，还要关注 完成的质量和效率。如果只是简单粗糙的把一天的活儿干完， 但质

8、量很低，这也不是我们倡导的“日清日结二我们要求的 结，是要结出质量、结出效率、结出效益。我注意到，从“后 四个月专项统计“看，某某，某某万元，总量第一，某某总 量在某某第一。虽然当前业务发展非常关键，但我们要始终 秉承队伍建设第一位的要求，决不能放松队伍建设。要推进 “某某”、“某某”和“某某”，坚持把队伍建设挺在前面，高 度关注新增人员质量，关注队伍质态改善，加快“某某”落 地。习近平总书记说，“伟大梦想不是等得来、喊得来的，而 是拼出来、干出来的J习近平总书记还强调发扬“绣花”精 神和“钉钉子”精神，要精准发力。在此，希望某某公司， 也希望某某公司，统筹兼顾，精准发力，标杆引领，以你们 坚

9、定坚决、一往无前的拼搏进取精神为全省发展再立新功。下面，我向某某公司再提出三点期望：一、以党建引领发展，带好全省落实和担当的头事业发展，关键在党，关键在人。希望某某公司能继续 将党建的政治优势转化为公司发展优势，通过党建增强干事 创业的本领，加强对党史学习教育，深刻领悟其中蕴含的战 略思维、创新思维、辩证思维、底线思维，全面掌握其中蕴 含的工作方法，不断增强工作的科学性、预见性、创造性用 党建引领作风建设，带动全体党员干部为富员强司的共同理 想和追求而奋斗。二、以一马当先的勇气，带好全省高质量发展的头在确保年度工作收官上带好头，随着某某目标达成，当 前的工作重点将逐步转移到收官工作。今年收官工

10、作的重要 性不言而喻，某某、某某要聚焦经营考核和职能考核，按照 “保考核、保队伍、保质量”要求，紧盯有望得分的重点指 标，用“日清日结”的习惯和工作方法，把最后某某天有效 利用，一天一天的盯，务求完美。三、以合规守住风险底线，带好健康可持续发展的头越在加快发展的时候，我们越要坚定依法合规，始终依 法合规经营，坚持底线思维。越是在业务发展的关键时刻， 越是要坚持依法合规经营，严厉打击各种弄虚作假行为，做 到数字要实、动作要实、业绩要实，坚持高质量发展不动摇。 努力开创持续健康快速发展的新局面。全省要好好总结某某经验，弘扬某某文化、某某精神。 文化的贡献、精神的贡献，比业务更加珍贵，是比保费贡献 更大的贡献。希望你们继续深化精细化管理，以“日事日毕、日清日 结”的工作方式，全力以赴确保规模期交和收官各项工作落 实到位。希望在某某的引领下，某某能够引领全省，为全省 做出省会城市应该点赞的贡献。