某某县委书记在2022年全县乡村振兴战略实绩考核专题调度会上的讲话.docx

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1、某某县委书记在2022年全县乡村振兴战略实绩考核专题调度会上的讲话同志们：今天我们召开这次乡村振兴战略实绩考核专题调度会， 主要目的是分析研究新的考核指标，有的放矢，精准发力， 确保我们全县的乡村振兴考核成绩实现进位提升。下面，听取各责任部门汇报。由于时间关系，请大家务 必简明扼要，重点汇报对接情况、年底考核目标、存在的问 题和下步措施，时间控制在某分钟以内。刚才，各县直责任部门对照考核要求和目标任务，分析 了考核指标运行情况、存在问题，特别是重点分析了落后指 标，提出了下步工作措施，关键是要抓好落实。县统计局也 做了很好的发言，各部门要齐心协力、通力合作。下面，围 绕考核工作，我强调三点意见

2、。一、强化思想认识，明确目标任务市里实行乡村振兴“某某某某，月度考核以来，我县的 考核成绩连续排名落后，很不理想，尤其是其中的“农产品 加工企业营业收入”指标，我们没少下了功夫，经过不懈努 力，上个月考核刚刚扭负转正，但由于前期欠账太多，按照 考核办法年底乡村振兴考核被扣某某分。现在清晰记得，某 书记在考核通报上，批示非常严厉，指出“某某某某“，这个 批示同时签给了 “五大振兴”涉及的所有县级领导。说实话, 当时我看了后倍感压力，有种坐不住的感觉。某县长专门批 示，“某某某某某”这两次批示，表明县委、县政府两位主要 领导同志高度关心关注乡村振兴工作，已经到了 “不抓不行、 不狠抓不行”的危急时

3、刻，希望大家都要清醒认识。从某某月份开始，省对市、市对县的乡村振兴考核实行 新的考核标准，前几天，县农业农村局把最新的考核标准发 给了在座的各责任部门，大家在刚才的发言中也都作了分析、 讲了措施。我也大体看了新的考核标准，这里面主要有几个 大的变化：一是总分由原来的某某某分调整为某某某分，分 项指标的分值也进行了调整；二是原来共有“产业振兴（某 某某分）、人才振兴（某某分）、文化振兴（某某分）、生态振 兴（某某某分）、组织振兴（某某分）、巩固拓展脱贫攻坚成 果（某某某分）和评价指标（某某分）”共某个大项，现在新 的标准有“保障国家粮食安全（某某分）、乡村产业高质量发 展（某某分）、巩固脱贫攻坚

4、成果（某某分）、乡村振兴齐鲁 样板建设（某某分）、农村人居环境改善（某某分）、乡村建 设重点任务（某某分）、加强农村基层党组织建设（某某分）、 农村精神文明建设（某某分）、乡村人才培育（某某分）、强 化支持保障（某某分）和评价指标（某某分）”某某个大项； 三是涉及的责任部门由原来的某某个变为现在的某某个。目 前看，虽然考核标准了，但是以往我们的成绩已经板上钉钉, 不会更改。各部门必须思想上高度重视，增强危机意识、拼 抢意识，以某.某分都要争的劲头，分析好、研究好新的标准， 对照“年底进入全市前三”这一目标不动摇，全力以赴把各 自领域的短板弱项找出来，拿出针对性措施，确保每个领域、 每个条块都进

5、位提升，确保全县考核大局。二、坚持问题导向，着力补齐短板一是认真分析考核指标。和以往相比，新的考核指标， 考核范围更大、内容更细、要求更高。在考核内容方面，新 增加乡村振兴齐鲁样板建设、农村基础设施网建设、农村基 本公共服务供给、农村金融支持、县域商业体系建设、财政 投入保障、乡村振兴用地保障、金融支持等指标。部分指标 评分细则和去年相比变化较大，比如，“规模以上农产品加工 企业发展情况”，原来考核以“营业收入增幅”进行排名，现 在调整为“规模以上农产品加工企业数量和营业收入两项数 值，较上年度均实现正增长”得满分；比如，“深化文明实践” 不再考核“新时代文明实践群众参与度和知晓率二增加了 “

6、深 化文明实践志愿服务情况”考核；再如，“农村生活污水和黑 臭水体治理”新增加“整县制推进治理情况”，等等。对于这 些变化，尤其是新增指标和变化较大的指标，各部门务必深 入研究，充分吃透政策精神，尽快拿出务实管用的推进措施。二是主动做好沟通对接。在座的各单位一定要做好与市 直对口部门的对接。会前，县委农办给大家印发了各部门 责任清单，同时印发了乡村振兴战略实绩考核指标调度 表，这里面包含每个单项指标的市局分管领导、业务科室负 责人，便于大家积极向上沟通。各单位分管负责同志、业务 科长，不仅要经常向市直部门的分管负责同志、业务处室去 沟通汇报；单位主要负责同志也要定期亲自到市里汇报，争 取全方位

7、、多层次展现我县的工作和成绩。没有不努力的成 功。特别是这几天时间，市里要按照新的考核指标对某某月 份各县（市、县）的乡村振兴工作进行打分，各单位的沟通 情况事关我县某某月份的成绩，大家一定要抓住这个关键时 间节点，亲自上手推动工作，做好向上争取工作。同时，各 部门之间也要做好对接，比如，“保障国家粮食安全”这项指 标共某某分，按照工作职责属于农业农村局负责范围，但是 按照计分方式，其中某某分是根据统计部门掌握的数据进行 核算，需要农业农村部门和统计部门搞好沟通、对接、解释。 再比如，有很多指标考核资金拨付情况，也需要各部门和财 局加强沟通，今年财政资金拨付压力大，希望财局多想办法, 尽快把该

8、拨的资金拨下去。另外，“巩固脱贫攻坚成果”这一 项虽然由乡村振兴局牵头，但同样需要多个行业部门配合， 尤其是各乡镇（街道）更要履行属地责任，把巩固脱贫攻坚 成果的成绩提上来。三是全力补齐短板弱项。各部门要坚持问题导向，认真 查找存在问题和薄弱环节，尤其是排名相对靠后的指标，要 深入分析原因，找出症结所在，精准施策。比如，“规上农产 品企业发展情况”，这是我们之前考核的失分项，按最新的考 核指标，分值从某某分降到某某分，但是我们也要进一步做 好应统尽统，使营业收入和企业数量都保持增长态势。对于 所有未进入“全市前三”的指标，尤其是处于全市落后位置 的指标，各部门主要负责同志要亲自研究、亲自调度，

9、采取 有力措施，争取在短时间内扭转被动局面，要注意把“最不 放心的指标”分给“最放心的人”，倒排工期、挂图作战，确 保各项指标提升措施落实落地、见到实效。三、压紧压实责任，高质高效推进乡村振兴考核工作涉及多个责任部门，各部门要牢固树 立“一盘棋”思想，既各负其责、认真履职，又密切配合、 通力协作，保质保量完成各项考核工作。一是主动汇报情况。各部门要主动向分管县级领导汇报 考核指标情况，请他们专题研究乡村振兴考核指标，研究解 决问题、提升工作的办法措施。下一步，县委农办要加强与 组织部的联动，将各部门的乡村振兴考核指标形成专项责任 清单，补充到分管县级领导和各个部门总体考核责任清单里, 确保无遗

10、漏、全覆盖。二是形成工作合力。乡村振兴考核不单单是县委农办、 农业农村局一个部门的事情，所有责任部门都要心往一处想, 劲往一处使，齐心协力争取好成绩。有的考核指标涉及几个 责任部门，排在第一位的部门要承担主要职责。这次市里的 指标设计，还按照“五个振兴”专班进行了划分，“五个振兴” 专班的牵头部门要切实履行牵头职责，加强专班考核事项的 调度和分析。总的来说，就是考核事项市里由哪个部门打分， 或主要由哪个部门统筹打分，县里就由对应的部门负责，做 到责任清晰。各部门要主动担当作为，形成工作合力，对于 年底考核成绩，牵头部门和责任部门荣辱共担。三是明确各级责任。县里将在原有考核办法基础上，进 一步严

11、格兑现奖惩，树立重奖重罚导向，充分利用好乡村振 兴“某某某某”考核评价办法，把年底的乡村振兴考核成绩 纳入对各部门、各乡镇（街道）的绩效考核。上周，县委农 办已经下发通知，要求各考核责任单位根据市里的标准制定 对各乡镇（街道）新的考核细则，到目前为止还没有报齐， 未上报的单位散会后要第一时间报送，县委农办要及时汇总， 与组织部考核办做好对接。同时，各考核责任单位要结合各 自制定的新细则，对各乡镇（街道）某某月份的工作情况进 行打分，并及时报给牵头部门，牵头部门要汇总各自领域的 考核成绩和进展情况，本周内报送县委农办进行汇总。四是加强督导调度。各牵头部门、责任部门要坚持每周 一调度制度，每周三前

12、要调度汇总指标进展情况报到县委农 办。县里将对工作推进缓慢、措施不够具体有力、目标任务 完成进度差的，进行全县通报、约谈问责。同时，县委农办 要发挥好“三农”工作牵头部门作用，结合各单位报送的指 标进展情况，及时分析研判短板弱项，拿出可行性措施建议, 确保年度乡村振兴考核任务圆满完成。这里强调一点具体事 项，新的考核指标中，“评价指标”共某某分，其中某某分为 “加分项”，截止目前，我们县的“加分项”得分仅为某.某 分，差距不小。在座的各部门一定要抓住今年剩余不到两个 月的时间，对照考核指标中的“某种加分因素”，多向上争取, 让市里认可，并及时向县委农办报送汇总。年终，我们也会 算算账，你争取的“加分项”越多，县里在年终对各部门的 考核中将重点加分。总之，全县各有关部门务必统一思想、坚定信心，砥砺 奋进、勇争一流，冲刺四季度，全力实现年底乡村振兴考核 目标。