龙光桥中心学校2021年度项目资金绩效评价报告.docx

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1、龙光桥中心学校2021年度项目资金绩效评价报告一、项目基本情况益阳市赫山区龙光桥中心学校现有在职教师356人（其中自收自支人员9人），离退休教师407人，共计772人，财政负担享受遗属补助人数135人，在校学生、幼儿数4945人。辖区内共有1所初级中学（天成垸中学），2所九年一惯制学校（龙光桥中心学校、石笋学校），6所小学（腰铺子小学、龙光桥小学、马头村小学、栗山小学、梓高小学、长坡小学），1所公办幼儿园（银东幼儿园）。为进一步改善我校办学条件，加强教育专项资金的使用管理,提高资金使用效益，我们明确了2021年度项目资金、项目单位总负责人为龙光桥中心学校党总支书记邓益清，项目具体实施负责人为龙

2、光桥中心学校副书记龙志夫。二、项目资金情况2021年度教育强市项目资金总额为项目支出715.38万元，实施时间为2021年度。三、项目实施情况在赫山区教育局的组织领导下，根据中小学校财务制度（财教（2012）489号）、行政事业单位内部控制规范（试行）的通知（财会（2012）21号）等相关文件精神，我校为加强2021年度教育项目资金的使用管理，使教育强市项目资金能最大限度地发挥其作用，让适龄儿童享受更优质的义务教育，进一步改善学校办学条件，办好让群众满意的家门口的学校，我们根据学校的实际情况开展了一系列工作:1.专门制定了学校专项资金使用方案和财务管理制度,实行专人负责制；2 .开源节流，做到

3、资金统一规划，合理分配资金，强化资金管理，资金管理使用实施动态监控，过程跟踪；3 .依法依规集中支付，资金专款专用，分类记账，会计核算规范；4.建立健全学校内部控制制度，执行严格的财务审批制度，项目资金使用规划均通过校代会集体研究组织实施。我校2021年度教育强市项目资金使用情况如下：龙光桥中心学校教学楼、综合楼维修、外墙粉刷，银东幼儿园教学楼维修改造等工程。以上共计715.38万元四、项目的产出成果及效益情况分析我校2021年度项目资金绩效目标已基本完成，具体如下：1.规范性：严格按学校专项资金使用方案，做到专款专用，确保把有限的资金用在刀刃上；2合理性：我们对教育强市项目资金进行合理分配，

4、坚持以服务教育教学为中心，以保障正常开展各项日常教育教学活动为重点,为学校正常运转提供强有力的保障和后勤支持；3,成效性：解决了学校的很多安全隐患，学校各类教育教学活动得以有序开展，办学水平不断提升，办学条件不断改善，“一镇三优，一校一品“建设工作不断推进，成为赫山区“新优质学校”首批立项单位，办好让人民群众满意的家门口的学校这个目标基本达成4O五、项目存在的问题1.学校专项资金使用方案仍需进一步健全，内部控制制度仍待进一步完善；2.如何把有限的资金用在刀刃上、使资金发挥最大效益仍需我们进一步探索和思考。六、项目综合自评情况我校2021年度项目资金绩效评价综合自评为良好。附件：2021年项目支

5、出绩效自评指标计分表益阳市赫山区龙光桥中心学校2022年2月1602021年项目支出绩效自评指标计分表级标一指二级指标三级指标自汗分具体指标评价标准目策20项决I分项目目标（4分）目标内容（4分）4设立了项目绩效目标：目标明确；目标细化；目标量化设有目标（1分）目标明确（1分）目标细化（1分）目标量化（1分）决策过程（8分）决策依据（4分）4有关法律法规的明确规定：某一经济社会发展规划；某部门年度工作计划；某一实际问题和需求符合法律法规（1分）符合经济社会发展规划（1分）部门年度工作计划（1分）针对某实际问题和需求（1分）决策程序（4分）4项目符合申报条件：申报、批复程序符合相关管理办法;项目

6、调整履行了相应手续符合申报条件（2分）项目申报、批复程序符合管理办法（1分）项目调整履行了相应手续（1分）资金分配（8分）分配办法（3分）3根据需要制定的相关资金管理办法：管理办法中有明确资金分配办法；资金分配因素全面、合理有相应的资金管理办法（1分）办法健全、规范（1分）因素全面合理（1分）分配结果（5分）5资金分配符合相关管理办法；分配结果公平合理符合分配办法（2分）分配公平合理（3分）项目管理（25分）资金到位（5分）到位率（3分）3实际到位/计划到位*10（B根据项目资金的实际到位率计算得分到位时效（2分）2资金及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度到位及时（2分）不及时但未影响项目

7、进度（1分）不及时并影响项目进度（0.5分）资金管理（理分）资金使用（7分）7支出依据合规，无虚列项目支出情况；无截留挤占挪用情况；无超标准开支情况；无超预算情况虚列套取扣4-7分依据不合规扣2分截留、挤占、挪用扣3-6分超标准开支扣2-5分超预算扣2-5分财务管理（3分）3资金管理、费用支出等制度健全；制度执行严格；会计核算规范财务制度健全（1分）严格执行制度（1分）会计核算规范（1分）组织实施（10分）组织机构（1分）1机构健全、分工明确机构健全、分工明确（1分）项目实施（3分）3项目按计划开工:按计划进度开展；按计划完工按计划开工（1分）按计划开展（1分）按计划完工（1分）管班制度（6分

8、）6项目管理制度健全;严格执行相关管理制度管理制度健全（2分）制度执行严格（4分）目效55,项绩1分项目产出（15分）产出数量（5分）5根据该项目实际,标识具体明确的产出数量对照绩效目标，按实际产出数量率计算得分（5分）产出质量（4分）4根据该项目实际,标识具体明确的产出质量对照绩效目标，按实际产出质量率计算得分（4分）一级指标二级指标三级指标自评分具体指标评价标准产出时效（3分）3根据该项目实际，标识具体明确的产出时效对照绩效目标，按实际产出时效率计算得分（3分）产出成本（3分）3根据该项目实际,标识具体明确的产出成本对照绩效目标，按实际产出成本率计算得分（3分）目)(40项果分效经济效益（8分）7根据项目实际,标识所产生的直接或间接的经济效益对照绩效目标，按经济效益实现程度计算得分（8分）社会效益（8分）7根据项目实际,标识所产生的社会效益对照绩效目标，按社会效益实现程度计算得分（8分）环境效益（8分）8根据项目实际,标识对环境所产生的积极或消极影响对照绩效目标，按对环境所产生的实际影响程度计算得分（8分）可持续影响（8分）8项目产出能持续运用：项目运行所依赖的政策制度能持续执行项目产出能持续运用（4分）所依赖的政策制度能持续执行（4分）服务对象满意度（8分）8项目预期服务对象对项目实施的满意程度按收集到的项目服务对象的满意率计算得分（8分）总分98