机关效能建设工作自查报告.docx

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1、机关效能建设工作自查报告3根据市委关于在全市开展“作风效能提升年活动的意见(章办发20xx6号)文件精神,XX市商业集团总公司于20XX年4月份开始在总公司机关和企业领导班子中开展了深化作风建设,提高机关效能的主题活动。通过近四个多月的活动地深入开展,总公司工作作风转变有了较大改观,机关效能建设也得到了较大提升,全系统在思想建设和经济效益都得到了进一步提升、开创了创新发展的新局面。一、活动开展情况(一)、重点整治党员干部作风中存在的十个方面的突出问题。1、宗旨意识不牢,理想信念错位,群众观念淡化,对群众感情冷漠,高高在上,不接地气的问题。2、工作作风不实,漂浮散漫,庸政、懒政、散政、怠政,不作

2、为、乱作为、慢作为,热衷搞形式主义、做表面文章、搞花架子等“庸懒散奢的问题。3、精神状态不佳,有畏难情绪,工作拈轻怕重、标准不高,缺乏激情、萎靡不振,固步自封、安于现状,只求过得去、不求过得硬的问题。4、担当精神不强,推诿扯皮,敷衍塞责,遇到问题绕道走,“明哲保身,但求无过,不干事、不惹事、怕出事、不求进步的问题。5、服务意识不强,把职责当权力、把服务当恩惠,只图自己方便、不管群众辛苦,编造种种借口“吃拿卡要报,门好进、脸好看、事依然难办的问题。6、业务能力不强,对法律法规、政策文件等学习得不深不透,业务知识不熟练,甚至曲解乱用、造成工作失误的问题。7、创新能力不强,思想僵化、因循守旧,做事循

3、规蹈矩、生搬硬套,遇到困难只强调客观表象、不善于开动脑筋,缺乏主观能动性,不敢大胆试、大胆闯的问题。8、工作落实不力,对上级决策部署、部门重点工作满足于喊口号、摆样子、实功虚做,能推不揽、能拖不紧、不推不动的问题。9、工作效率不高,懒懒散散、拖拖拉拉,遇事不是雷厉风行、立行立改,而是大事小办、急事缓办,工作缺乏前瞻性等问题。10、纪律意识不强,混日子、守摊子、人浮于事,上班迟到早退,工作时间擅自脱岗空岗、上网聊天购物玩游戏等从事与工作无关的活动的问题。(二)、主要工作措施。1.加强学习教育,提高党性修养。充分利用三会一课制度、党组织集中学习和党员自学等多种形式,组织带领党员干部认真学习领会习近

4、平总书记系列重要讲话特别是关于作风建设系列重要指示精神,普遍开展一次“摒弃为官不为、强化责任担当的大讨论、组织一次党章专题学习、进行一次重温入党誓词活动,教育引导党员干部充分认识积极作为、敢于担当是党员干部的基本素质和职责要求,切实认清“庸懒散奢、为官不为作为一种“软腐-败的极端危害性,牢固树立正确的价值观、权力观和地位观,提高党性修养,补强“精神之钙。要从党员干部工作实际出发,加强本职业务知识的学习,切实增强解决实际问题、践行党的群众路线,推动科学发展的素质能力。2、深入查摆问题,制定整改措施。充分利用党的群众路线教育实践活动的成果,组织党员干部针对作风效能建设方面存在的十个方面的突出问题,

5、通过座谈、访谈、问卷调查以及领导点、互相提、群众帮、自己找等形式,广泛征求上级领导、部门单位特别是服务对象的意见,严查细照、对号入座,列出具体表现,深挖思想根源,结合部门和岗位职责,制定切实可行的整改方案,提出真正管用的整改措施。3、开展机关作风纪律重点治理。坚持不懈抓好中央八项规定精神落实,严格执行省、济南市委和XX市委关于加强作风建设的相关规定,严格实行工作纪律十个不准:不准迟到早退,不准无故缺勤,不准脱岗串岗,不准在上班时间聊天、玩游戏,不准在会议时间频繁出入、玩手机、接打电话发送信息,不准利用工作时间健身娱乐,不准用公款吃喝、互相宴请、赠送节礼,不准用公款旅游,不准公车私用,不准酒后驾

6、车。建立日常巡查制度,对发现的.问题严肃查处,进行通报。强化机关内部管理,建立完善相应的日常监督办法和工作规范,推进机关工作纪律、办公秩序进一步好转。4、深入基层,真心为民办事。一是按照总公司党委领导干部联系企业制度,每一名党员领导干部,每周都要抽出半天时间,到所联系的企业指导帮助企业开展工作,切实解决企业经营管理中遇到的困难和问题,集中解决一批基层单位和职工群众反映强烈的突出问题;二是进一步推动机关工作重心下移,引导机关党员干部深入企业开展调查研究,切实摸清基层面临的问题和需求,有针对性地制定工作措施,改进服务方式。三是加大帮贫扶困力度,开展好党员干部联系帮扶困难群众工作,广泛开展党员联系群

7、众活动,经常联系困难群众和结对帮扶对象,及时掌握困难职工情况,想方设法帮助他们克服困难、摆脱困境。二、组织领导情况为了加强对活动的领导,总公司党委成立有分管书记任组长,工、青、妇参加的活动领导小组,具体负责活动的开展。总公司党员领导干部要以身作则、率先垂范,带头参加学习讨论,带头查摆问题搞好整改,带头深入一线解决问题,带头联系帮扶困难群体,带头公示权力清单、责任清单和工作写实记录,用实际行动为党员干部作出榜样。领导小组对活动中发现的问题、群众反映的突出情况、群众举报等向相关人员下发函询通知,相关责任人应实事求是作出说明并给予书面回复。对确实存在“庸懒散奢、“为官不为情形的领导干部,活动领导小组

8、对其下发整改通知书,责任人必须及时制定和落实整改措施,并将整改情况书面上报总公司党委。对未及时整改或整改效果不明显的,由总公司党委进行约谈问责,直至作出组织处理。三、存在的问题和不足一是作风漂浮,不深入基层调查研究,不沉入到一线督导落实,习惯靠文件、靠会议、靠电话布置工作。不少企业领导应酬多、私事多,对本单位面临的改革、作风建设等工作很难保证精力,更别说有所创新。二是精神状态不佳。主要是惰性大、状态差,工作激情和进取精神明显滑坡,有得过且过的涣散思想。三是缺乏学习。许多同志被事务性工作羁绊,对学习不重视,不想学,不主动学,对发展新理念、新方法、新模式、新思维关注不够、研究不透,思想明显落伍,工

9、作明显脱离实际、脱离群众路线,与三严三实要求相悖。四是工作推诿扯皮。很多工作推不动,好的工作思路无法贯彻落实,想法太多,怕出力怕担责。因此,只要找出症结所在,才能对症下药,做到药到病除。通过这次活动的开展,我们要达到的总体目标是:对标践诺、对接提效、对标提质、对照三严三实要求,打开思想这个总开关,运用辩证思维,深入查找和改进思想、作风、工作上的问题和不足,奋进图强、励精图治;客观分析发展形势,坚持行之有效的思路举措,增强自信;清醒看到发展优势,充分释放发展潜力,激发动力。机关效能建设工作自查报告4根据县纪委关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知精神,我局对去年以来机关效能建设制度建设和执

10、行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:一、统一思想,高度重视加强机关效能建设是践行三个代表重要思想,进一步转变机关作风,提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实行政许可法,进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能,提高机关综合工作效能,树立创新、务实、高效、廉洁的机关新形象,根据县委、县政府的部署,结合本局的实际,制定了机关效能建设工作部署,局长与各科室负责人签订了机关效能建设责任状,形成了一把手亲自抓,各科室负责人抓落实,谁主管谁负责,一级抓一级的良好局面。二、着力于抓制度建设,确保效能建设取得实效制度化、规范化建

11、设是提高机关效能建设的基础,没有严格的制度就没有管理和行为的规范,效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设:一是从建章立制入手。根据效能建设要求,以规范化、科学化、制度化为目标,先后制定了局机关工作人员绩效考核办法、局文件档案管理制度、局年各科室目标管理考核内容、转发发展计划局违反八条禁令处罚实施办法、局财务、资产管理工作制度、局学习制度、价格认证中心涉案资产价格鉴证制度、局机关工作岗位ab角制度、局服务制度、局首问责任人制度、局机关请销假考勤制度、县政务公开实施方案等制度,对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定,统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手

12、。在建立健全各项制度的基础上,加强监督,狠抓制度的落实,先后制订了县局否定报备制度、县局一次性告知制度、县局办结制度等制度,从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。三、畅通投诉渠道,切实强化效能监督加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使,必须通过监督予以制约,通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时,局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通,去年起建立了渔农村价格监督机制,在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站,聘请8名联络员、IlO名监督员,建立了县、乡、村三级价格监督网络,并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时,加强价格举报工作,维护消费者合法

13、权益。配备了专人负责举报电话接听、登记和受理,节假日专门安排人员值守举报电话,并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处,确保了投诉渠道的畅通,促进了全局机关效能建设的顺利开展,为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来,机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进,尤其是去年市行政效能责任追究暂行办法出台后,经过县、局多次明查暗访,突击检查,局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生,全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实,同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥,在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的改进,全局面貌有了进一

14、步改变。局费管科开展了商品价格监测工作,对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测,定时上报,并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势,及时分析市场行情及对我县经济的影响,为上级决策提供依据,当好参谋。检查分局加强监督检查力度,做好举报工作,迄今为止,无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务。总之,在局领导的高度重视和纪委的大力监督下,推进了我局机关效能建设,取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力。

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