三抓三促整改报告范文2023-2023年度(精选6篇).docx

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1、三抓三促整改报告范文2023-2023年度（精选6篇）【篇一】三抓三促整改报告为进一步加强我市建设工程质量安全的监督管理，切实提高全市建设工程质量安全管理水平，维护国家和人民群众利益，保障市政基础设施工程和房屋建设工程建设有序进行，促进社会和谐发展，市建设局决定在全市开展建设工程“质量安全月”活动。为确保活动顺利开展，特制定本实施方案。一、指导思想和活动主题以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的方针,通过宣传发动，学习教育，查摆问题，集中整治，树立典型，问题曝光，进一步提高工程参建各方主体的质量安全责任与法制意识，增强建设

2、各方责任主体执行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自觉性，使我市建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高，确保全年建设任务的顺利完成。本次活动主题是：保质量、治隐患、防事故,促进全市经济建设又好又快发展。二、工作任务和目标（一）以工程质量安全生产热点难点问题为突破口，加强对工程建设各环节的监督管理，提高依法行政能力，加大对市政基础设施工程，房屋住宅建筑工程质量安全的监管力度，特别是加强对开发区工程，招商引资工程项目的监管，严厉查处个别施工单位曲解政府对招商引资工程项目的优惠政策，在工程项目建设中搞“特区”，规避监管，无视生产安全，偷工减料，降低工程质量的违法行为，进一步规

3、范工程建设各方责任主体的质量安全行为，促进全市建设工程质量安全生产管理水平的进一步提高。（二）安全生产和文明施工作业环境进一步改善，推动质量安全标准化工地的开展。（三）有效控制一般事故发生，杜绝和防范发生重特大伤亡事故。（四）推动住宅工程质量分户验收工作，加强对棚户区改造工程质量监督，严肃查处偷工减料，降低住宅工程质量的违法违规行为，努力消除住宅工程质量通病。（五）强化市政工程和大型公共建筑质量管理，进一步提高市政工程质量水平，确保公众利益。（六）抓好工程质量投诉及保修的管理工作。要以“质量安全月”活动为契机，强化开发商、物业管理和施工企业认真履行保修责任。对开发商、物业管理部门、施工企业在质

4、量投诉中受理不处理，质量问题严重而又互相推诿，不履行保修义务或多次修理仍未解决质量问题的，要以一定形式予以曝光。（七）加大宣传力度，结合“安全月”、“安全年”和“安全生产百日督查专项行动”活动，加大对“质量安全月”的宣传力度。三、实施步骤及时间安排（一）宣传发动阶段（20XX年6月15日至7月15日）。制定下发开展建设工程“质量安全月”活动方案，召开建设工程“质量安全月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一全市各有关部门和工程建设参建各方主体思想，强化开展“质量安全月”活动重要性的认识，营造良好的舆论氛围，为确保“质量安全月”活动的顺利开展，奠定坚实的

5、思想基础。（二）自查排查阶段（20XX年6月20日至7月5日）。建筑施工企业开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患，由施工企业逐件逐项进行深入细致的自查整改。在企业自查的基础上，建设局组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查。（三）综合治理整改提高阶段（20XX年7月6日至7月10日）。工程建设各方责任主体对查出的各类问题进行综合梳理，制定详细可行的整改计划，采取有效措施，认真整改。活动小组根据检查结果,树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进。对施工现场管理较差，问题较多的工程项目给予公开曝光。对问题严重，整改缓慢或拒不整改的施工单

6、位按有关规定予以处罚。（四）总结评先树优阶段（20XX年7月11日至7月15日）。组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进行表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进工程建设各方责任主体提高质量安全意识,全面提高质量安全管理水平。四、推进措施（一）为加强对本次活动的组织领导，成立全市建设工程“质量安全月”活动领导小组：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，负责“质量安全月”活动的组织、发动、协调、宣传报道、表彰、奖励等各方面工作。办公室成员由建设局相关科室负责人组成。办公地点设在市建设局。联系人：各地建设行政主管部门要成立建设工程“质量安全月”活动领导小组，负责组织、协调和监督指导工作。各

7、施工企业根据情况成立相应的领导机构和组织机构，加强对本企业“质量安全活动”的组织领导，精心部署，周密安排。（二）加大宣传教育，营造质量安全管理的强大舆论氛围。通过多种途径和形式，广泛深入地宣传开展质量安全月活动的重要意义,宣传建设工程质量与安全管理方面的法律法规和政策规定，不断提高工程建设参建各方的质量安全意识，充分调动全市上下参与“质量安全月”活动的积极性和主动性。大力培育工程建设质量与安全管理工作的先进典型Q通过典型示范、现场观摩等形式，推广先进经验，推动建设工程质量安全整体水平的提高。各地要围绕“质量安全月”活动的主题，积极扩大“质量安全月”活动的宣传和影响范围，深入企业、深入基层，深入

8、群众、广泛动员建设、施工、监理企业积极开展丰富多彩的宣传教育活动。（三）明确工程建设各方责任主体的安全质量责任。建设单位作为项目法人，是建设工程质量安全的第一责任人，对建设工程质量安全负全面责任，必须牢固树立质量安全责任重于泰山的意识，严格执行基本建设程序，遵守有关法律法规、强制性标准和规范。施工单位是建设工程实物的建造者，是工程质量安全的直接责任人，必须牢固树立“质量第一、安全第一”的观念，建立健全质量安全保障体系，强化质量与安全责任，形成质量与安全管理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，违规操作，严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备。监理单位作为中介服务机构，受业主委托对工程质量安全实行监理

9、，对工程质量管理和安全管理负有直接责任，必须坚持原则，严格执行和遵守质量标准和安全防护规程。勘察设计单位必须严格执行国家强制性标准和规范，努力提高勘察设计质量，从源头上保证工程质量安全。（四）加大执法监督力度，严格执法，维护法律的严肃性。要通过执法检查，对少数问题突出的工程项目进行综合治理，有效遏制各种违法违规行为。领导小组办公室要加强“质量安全月”活动的跟踪督查，对在督查中发现的违法违规行为，要及时处理或建议有关部门给予行政处罚，对在工作中措施不力、推卸责任的有关单位予以通报批评，切实保证执法监督的权威性和有效性。各县（市、区）政府和建设行政主管部门，以及建设工程质量与安全管理的各有关部门和

10、单位，要高度重视质量安全月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成质量安全月活动各个阶段的工作任务。【篇二】三抓三促整改报告20xx年2月30,省局召开“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越“活动动员大会，部署省局机关及直属单位主题实践和“三抓一促”工作。会后通过学习会议精神，我深刻体会到要将“三短一简”落到实处，与自己的本职工作紧密结合起来。写短文、发好文改进文风，努力提高自身专业水平。在编辑稿件时要做到标题醒目吸引眼球,内容简洁重点突出，形式丰富多样。一、标题新颖性，画龙点睛。制作标题时只保留最能说明新闻内容的关键词语作为标题，突出一个“短”字，力求突

11、出了新闻中最主要的事实。二、言简意赅，重点突出。我们可采用倒金字塔的写作模式，即充分重视新闻导语的作用，把最重要、最新鲜、最能吸引人的新闻事实放在最前面，增强文章的可读性。三、形式创新，利于传播。在以文字为主的表现形式上，融合声音、图像、动画、视频等多种形式，充分发挥网络优势做好税收宣传工作。【篇三】三抓三促整改报告三学就是带着问题学，在学习必读书目的过程中，边思考问题，边寻求答案，不断深化对科学发展观理论的认识。工作实践中学，把对科学发展观理论的学习融入工作实践中，不断加深对理论指导工作实践的理解。交流研讨学，通过交流学习心得体会，不断增强学习实践科学发展观的主动性和责任感。三促就是促工作，

12、以科学发展观为统领，解放思想，开拓奋进,促进三农工作水平大提高。促效能，把学习科学发展观活动与机关效能年建设活动紧密结合起来，提升服务意识，提高工作效率，促进机关效能建设大提升。促发展，以科学发展观为指导，抓好工商建设和四只四有系统工程建设，促进个体和企业经济大发展，促进依法办事、依法行政的实践性，为市委市政府的经济建设乃至工商建设作出应有贡献。采取三种方式学：一是坚持原原本本地学。组织广大党员干部围绕科学发展主题开展解放思想讨论，交流学习心得，把科学发展观学真、学诚、学深、学透，从理论上全面把握科学发展观的内涵，在关系科学发展的重大问题上形成共识。二是坚持联系实际地学。党支部要求党员干部在学

13、习实践活动中要紧密联系当前国内外经济形势，积极应对当前的形势带来的困难和挑战；要紧密联系当前社会稳定的形势，更好地保增长、保民生、保稳定；要紧密联系自身思想实际，加深对科学发展观的理解；要紧密联系工作实际，切实找准影响和制约科学发展的突出问题。三是坚持结合实践地学。实践才能出实效，出实效才能惠民生,惠民生才能促和谐。该局把科学发展观投身于实践当中，将抓活动、促工作，抓学习、促发展作为学习实践活动的切入点、有效载体和衡量标准。通过挨家挨户走访，采取上门宣传等形式，与企业代表和行政相对人面对面地进行交流，并听取他们的意见建议。在这次学习教育活动中，通过理论学习与本职工作紧密结合开展三学三促，增强了

14、学习教育活动的实效，促进了各项工作的发展，使干部职工的服务意识增强，服务当地经济发展的责任感增强。目前,干部职工以昂扬向上的精神状态、饱满的热情、坚定的毅力和扎实的作风投入到各项工作之中，使各项工作取得了新的进展。【篇四】三抓三促整改报告为确保XXXX年“两个集中”养护维修工程项目平稳推进，高速公路养护所紧锣密鼓、多措并举，扎实有效做好前期准备工作。培训交底不松劲紧抓一切有利条件，强化全员技术培训，确保施工质量的同时开展常态化巡查，及时防范和消除安全隐患。质量管理不妥协前期组织技术人员对路况进行实地调查，精准制定养护实施方案，编制科学合理的施工预算，派专人进驻料场，严把料源质量关和沥青混合料级

15、配关。安全管理不放松针对不同的施工作业点交通引导措施不同，各项目部提前谋划，全面分析车流与路况，科学组织分流绕行，细化安全管理措施，确保施工安全、通行安全。进度管理不懈怠积极与地方交警、路政以及收费等部门协调沟通，协同联动，根据工期，严把时间节点，科学安排施工进度，挂图作战，尽量减少对车辆通行的影响。廉洁从业不越线将“红线”意识融入日常，做在经常。抢抓“两个集中”养护维修工程全面开工重要节点，于X月XX日组织开展项目施工前廉政集体谈话，班子成员结合工作实际，从“规范招标流程、严把材料进场、严格人员考勤、打造精品工程、严守廉洁之本”五个方面作了严肃要求及详细安排，为优质高效抓好工程项目建设绷紧了

16、“清廉之弦下一步，高速公路养护所将持续结合“三抓三促”行动，在党的建设、公路养护、安全生产等重点工作上钾足劲、下苦功、见效能，助推公路养护事业高质量发展。【篇五】三抓三促整改报告总述：工程质量控制包括影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境，即从“人机物法环”对工程质量进行控制。在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。（一）、质量的事前控制1.开工前通过公开招标或邀请招标，选择合适的总包单位及监理公司，通过对投标单位正在施工的项目实体的考察，及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定，择优选择1-2家总包单位。2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据，应掌握和熟悉质量控制的技术依据有：(1)设计图纸及设计说明书；(2)建筑工程施工质量