《学习践行“人才九条”经验心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习践行“人才九条”经验心得体会.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、学习践行“人才九条”经验心得体会1982年3月至1985年5月,习近平同志任河北省正定县委副书记、书记期间,推出广招贤才的“人才九条”,为当地发展破局开路,形成了“聚天下英才而用之”的生动局面,对于做好新时代人才工作仍具有深刻的启迪意义。各级组织部门当“牵头抓总”在人才工作上持续用力,真正以敢于“破圈”的勇气和魄力,为引才、育才、用才“开路”,最大限度激发当代人才的积极性和创造力,在干事创业的广阔舞台上精彩亮相、发光发热。用“好政策”释放“求才若渴”的诚意,以“海纳百川”的襟怀为人才“引路”O梧高凤必至,花香蝶自来。“人才九条”中的第二条即为“大胆起用和广泛接受各种人才”,这无疑给了学历不高、
2、出身不好、标签在身的人才群体打了一剂“强心针”,为做好人才工作提供了新的“引才思路”、开辟了新的渠道。特别是在当今社会,我们面临的挑战和时代命题可以说是“瞬息万变”,对于人才的评价如果还是一味地“一根尺子量到底“,不仅不利于形成立体多元、层次鲜明的人才梯队,更会让一些有真才实学的“偏科型”人才失去了用武之地。所以各级组织部门要用“好政策”释放“求才若渴”的诚意,就得主动打破条条框框的限制,走出“唯学历”的思维误区,做善于发现人才的伯乐,真正深入基层、深入田间地头、深入生产一线去挖掘人才,以“海纳百川”的襟怀为人才“引路”。用“好培育”厚植“蹲苗孕穗”的沃土,以“个性定制”的精准替人才“搭台”o
3、裁衣务必先量体,大小宽松暖是春。要“盘活”人才储备,形成增量好、存量高、质量优的人才框架,重点在于培养、难点也在于培养。如果单靠引才这一渠道,无疑是花费了大量的人力、物力、财力,引进来的人才还要经历“水土不服的阶段、面临“左摇右摆”的选择,不仅在适配度上略微逊色,在归属感、投入度上也稍显欠缺。各级组织部门当用“好培育”厚植“蹲苗孕穗”的沃土,就得始终聚焦当地发展的重点任务、关键方向,突出人才素质教育和实战能力的结合,根据人才的不同经历、知识储备、个性偏好、长短板等,进行有层次、分类别的培训工作,同时发挥“传帮带”的好传统,让当地人才源源不断、青蓝相继,真正以“个性定制的精准度替人才“搭台”。用
4、“好环境”升温“双向奔赴”的感情,以“撑腰鼓劲”的支持促人才“亮相”O器欲尽其能,必先得其法。让青年人才挑大梁、唱主角是时代的呼声、发展的需要,更是人才内心对于实现人生抱负的期待。然而现实生活和工作中,一些青年人才都陷入了“郁郁寡欢”的情绪之中,认为干坐冷板凳、熬得斗志灭,也等不来一个好机遇,或者好不容易有了“亮相”的机会,却被群嘲“年轻人干不了大事”而悻悻收尾,这无疑是给青年人才的奋斗心“泼冷水”。各级组织部门当用心构建“好环境”进而升温“双向奔赴”的感情,就得用好评价考核体系,把“实干”风向标擦亮立稳,将有能力、有胆识、有情怀的青年一代放在关键位置上去历练,用真关怀、真关爱、真帮助提升人才的归属感、成就感,真正以“撑腰鼓劲”的支持促人才“亮相”。