物流中心安全生产工作总结.docx

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1、物流中心安全生产工作总结物流中心积极落实“查隐患、促整改、保安全”工作，组织岗员对辖区内运转车辆、岗位操作等项目进行安全隐患排查，确保区域内长治久安，保障新的一年里安全生产顺行。一、拉网地毯式排查治理保安全。本次排查由物流中心安全主管领导带队、专业科室人员及区域管理人员参与，通过详细分工，分批分组对翻车机、过跨车、成品库三大危险源点进行拉网地毯式排查治理，针对关键部位、重点受控等情况,从制度落实、设备设施、人员操作等方面开展清查，同时结合“隐患回头望”活动，对春节前隐患的整改情况进一步验证，确保整改效果扎实受控。本次检查共查处安全隐患排查16项，限期2天全部进行整改，形成安全检查闭环管理。二、

2、加强基础管理促安全。新年以来，物流中心各科室级班组始终坚持“班组班班查、科室天天查”制度，中心每周组织安全检查，对安全检查情况进行通报。物流中心为加强基础管理,扎实推进工作，安全、环保年度目标全面完成。在2022年“三会”上，层层签订了年度安全责任书、员工互联互保责任书等，全面落实安全生产责任制。严格按照公司安排部署，扎实开展“四不伤害月”“安全生产月”“百日安全”等各类活动，新年更加注重领导干部夜查、综合检查、节假日检查等，做到本质安全。新年以来，物流中心党政工联合，坚持不定期开展隐患排查活动，杜绝职工工不安全行为，促进职工遵守岗位纪律，将“安全无小事”逐一落实。此外，不定期组织职工学习“上下班交通安全注意事项”，督促全体职工注重个人安全，保证年度O伤害，岗位安全率100%,为安全管理工作顺行奠定坚实基础。