试点项目实施方案.docx

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1、试点项目实施方案（编写提纲）一、工作基础指开展供应链体系建设具备的现实基础（企业简介），特别是要介绍清楚项目实施具备的工作基础有哪些，在行业中的地位、影响力、市场份额等基本情况。现有物流设施、设备、托盘、包装等情况（含标准、非标）；供应链平台的运营模式、盈利模式和市场前景。企业建立标准体系情况（设施标准、管理标准、技术标准、服务标准）。二、任务目标指项目的建设任务、实现目标是什么，包括总体思路、建设原则、总体目标等。例如：从托盘标准化切入，带动上下游设备标准化，从电商包装切入，带动物流配送包装的标准化、减量化、循环利用；形成一批模式先进、协同性强、辐射力广的供应链平台，供应链平台交易额提高多少

2、，供应链交易管理成本下降多少。试点后，企业标准托盘从目前个提高到个，其中标准托盘租赁从个提高到个，托盘租赁率从%提高到;企业服务标准从多少项增加到多少项；企业装卸货效率较目前提高，货损率降低，综合物流成本从目前的%降低到,带托运输从目前提高到虬三、考核指标围绕建设标准规格统一、追溯运行顺畅、链条衔接贯通的供应链体系，重点企业标准托盘使用率达到80%,装卸货效率提高2倍，货损率降低20%,综合物流成本降低10%；形成一批模式先进、协同性强、辐射力广的供应链平台，供应链平台交易额提高20%,供应链交易管理成本下降10%o请结合“附件L供应链体系建设绩效评价表”有关指标纳入实施方案考核指标体系内。四、建设内容包括但不限于项目如何建，建设什么，总投资，如何通过建设内容来达成任务考核指标。五、进度安排指以月为单位，以终为始，倒排工期，将每个月应该完成的项目进度、工程进度排出完成时间表。六、保障措施组织保障、制度保障、资金保障（总投资、资金筹措渠道及分类预算）、团队保障（成立专门组织机构，项目负责人简历，项目拟投入的人员情况）、进度保障等七、项目正式运营后产生的经济效益和社会效益分析经济效益，行业影响，社会影响效果分析等。