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1、端午节安全生产工作稿件端午节,是我国的传统节日,能够和家人在一起享受一盘美味的粽子是大多数人的心愿。可是,在设备管理中心有那么一群人,节日里他们放弃与家人共度假期,坚守岗位,用安全履职做馅儿,用倾心服务做粽叶,用坚守岗位做线绳,为企业发展送上一份“安全”之粽。一、强化履职,做足安全之馅。隐患就是事故,危险源于疏忽。节日期间,中心值班领导不打招呼,带着查问题、堵漏洞、防隐患的目的,直奔各区域现场。“各库房灭火器要按时点检,做好记录,确保发生事故能及时派上用场。”“5号库消防栓接口有松动,安排人员立即整改,隐患就是事故,发现隐患等同于发现事故,必须不等不靠及时处理。”每发现一处问题,要求区域负责人
2、按照闭环管理做好整改反馈,不折不扣落实安全管理要求,切实为节日安全筑起一道管理屏障。二、严格细致,打造服务之窗。越是节假日,越要发挥发挥专业优势,主动服务工作大局。这不,中心检定员正耐心细致地对卡尺、压力表、天平、试验机以及衡器重复性/稳定性进行试验,确保每一台计量设备测量数据精准可靠;计划员一边操控着电脑、一边电话那头与生产单位沟通着:“你好,这周你们单位的吨钢备件材料消耗费用未超标,可以按要求领取物资,同时,你们申报的脱水器物资已到货,请抓紧验货领用。”库管员也没闲着,按照各单位当日配送计划,早早守候库房,核对票据、配货,他们用快捷的工作作风为节日安全生产送上服务大餐。三、坚守岗位,拴牢责
3、任之绳。时间紧、任务重,为全力做好6月份生产检修准备工作,中心充分发挥职能部门服务、协调、保障作用,一方面根据检修计划,协调好外维维修队伍进厂事宜,确保作业队伍有保障;一方面加强生产现场设备管理,夯实各级人员设备管理履职能力,对设备包机、设备使用管理、润滑管理及设备度夏等工作进行检查,对发现的设备跑冒滴漏等情况,现场纠正存在问题、指导设备管理,管好、用好现场设备,保证生产稳定运行。同时,为做好物资后勤保障,中心适时梳理在库备件材料数量情况,加强与供应商沟通,缩减检修急需备件材料回货时间,确保该类物资第一时间安全到厂安装使用。在这个节日里,他们只是X人坚守的缩影,但从中看到了一种舍小家为大家的奉献之美,正是因为有他们,我们看住了安全,保障了生产,在此,谨向兢兢业业、奉献自我、坚守岗位的岗位员工说一声:“端午安康,我为你们点赞!”