干部考评工作经验交流材料.docx

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1、干部考评工作经验交流材料实行“一二三四”实绩纪实考评引导干部当好新时代答卷人为坚决破除“凭印象看干部、凭资历用干部”现象，树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向，近日，*市*市出台*市管领导班子党政正职实绩纪实考评办法（试行），实行一张清单、两次纪实、三项内容、四个挂钩的“一二三四”实绩纪实考评，建立市管领导班子党政正职实绩档案，以实绩论英雄，正向引导干部履职担当，推动换届后*干部队伍建设实现新跃升。一张清单定“考题”，工作任务精准化。围绕中心服务大局，紧扣党建工作，锁定重点任务，聚焦业务工作，市管领导班子党政正职上任或每年年初时，由集体研究申报党政正职实绩目标任务清单，制定详细工作措施，确

2、保清单细、任务明、责任定。两次纪实答“考卷”，履职尽责具体化。聚焦年中和年终两个时间节点，坚持考人与考事相结合，按照简明扼要、重点突出、有据可依原则，由单位党政正职根据个人实绩目标任务完成情况，如实填写上报实绩纪实表，同步提供数据、佐证支撑实绩内容，由分管市领导审核把关后上报，实现履职尽责纪实情况跟踪管理。三项内容评“考分”，工作成效科学化。根据党建工作、重点工作、特色亮点工作等三项工作内容实绩纪实情况，由市委组织部联合市“两办”及其他相关工作主管部门，围绕目标清单任务完成情况、贡献大小等，进行集中甄别核实、多方印证，全面掌握和评判工作成效和干部实绩。四个挂钩用“考绩”，结果运用规范化。坚持考用结合，综合分析研判实绩成效，充分发挥实绩纪实考评的依据作用，将市管领导班子党政正职实绩纪实考评结果与市管领导班子年度综合考评结果挂钩，与市管领导班子成员年度考核等次挂钩，与干部职务调整、公务员职级晋升、事业单位管理岗位职员等级晋升挂钩，与各级评先表模先进典型推荐挂钩，凭实绩推荐、使用干部，进一步激发干部干事创业、担当作为。目前，全市16个乡镇（街道、区）和73家市管领导班子党政正职干部全部纳入建档对象，推行“一人一档一册”，实现市管领导班子党政正职干部全覆盖。各地各单位根据实际情况，同步对市管领导班子其他成员、机关科（股、室）负责人及所属二级单位正职参照办法执行考评。