干部考察工作经验交流材料.docx

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1、干部考察工作经验交流材料“三个三”打好干部政治素质考察组合拳加强干部政治素质考察是选准好干部、配强好班子的关键一步，是建设忠诚干净担当高素质干部队伍的核心要求。近年来，*市*县县委始终坚持党管干部原则和好干部标准，把政治标准放在首位，打好政治素质考察组合拳，切实提升了政治素质考察工作实效。“三项原则”健全“三个机制”坚持统一领导、分级负责原则，健全领导机制。坚持党管干部原则，在县委的集中统一领导下认真开展干部政治素质考察工作，县委书记是第一责任人；组织部门具体负责政治素质考察工作的组织实施，各单位按照干部管理权限，实行分级分类原则，分别对县管干部和科级以下干部开展政治素质考察，压实各单位党组织

2、领导责任。坚持重在平时、融入日常原则，健全工作机制。干部政治素质考察是一项系统工程，该县始终把功夫下在平时，建立健全日常考察工作机制，坚持把干部政治素质考察放在干部工作的重要位置，把“研究人”与“研究事”紧密结合，从任前考察延伸到日常考察，既看重一时表现更注重一贯常态，既注重收集以往的表现，同时加强日常了解，随时掌握干部的思想生活动态。坚持问题导向、考用结合原则，健全长效机制。考是基础，用是关键。该县始终坚持问题导向，不断创新工作机制，完善相关制度。针对考察方式单一、不够精准等问题，不断完善考察制度；针对概念不清、结果不明等问题，细化政治素质标准、量化结果评定；针对考而无用、用而不实等问题，建

3、立政治素质档案、落实“凡提四必”，坚决把政治上的“两面人”挡在门外，为加强领导班子和干部队伍建设提供重要依据。“三项制度”破解“三个难题”建立政治素质负面清单制度，破解政治标准概念化问题。深入挖掘政治标准的时代内涵和具体表现，建立负面清单制度，制定党政领导干部政治素质负面清单，把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面内容具体为10个方面的“硬指标”，将政治标准这个“大概念”，细化为考察干部时的“微操作”。重点对政治品德不过关、政治立场不坚定的实行“一票否决”，把政治上的“两面人”坚决挡在门外。建立政治素质观察员制度，破解政治考察片面化问题。建立政治素质观察员制度，从组织、纪委

4、、宣传、巡察、政法、信访、公安、审计两代表一委员等部门和群体中聘请IOO名政治素质观察员，定期召开会议，听取观察员情况汇报。开展部门检、领导评、群众议、组织审，让各类主体广泛参与进来，使考察工作由组织部门一家“关门测”变为“多方评”，多角度考准考实干部思想动态、精神状态、工作常态。建立政治素质纪实档案制度，破解政治考察形式化问题。建立完善干部政治素质纪实档案制度，准确收集干部忠诚担当、工作实绩、群众口碑的“数据”“例证”，将干部平时考核、年度考核、专项考核、任职考察、综合评价、奖惩、信访等方面材料，及时存入干部政治素质档案，做到一人一档、及时记录、动态管理，让一贯表现有迹可查、有据可依，确保客

5、观公正、全面精准评价干部，使考察工作由“虚”变“实”。截至目前，已为全县800多名科级干部建立了政治素质档案。“三项措施”提升“三个环节”丰富考察方法，让考察更准。坚持用“多面镜”，通过日常了解、专项考察、任前测试、专项测评、重要节点研判、信息印证等多种方法，坚持“谈话、测评、查阅、走访、考察、分析”多维度考察印证干部政治素质，做好政治透视体检，全方位、多角度、近距离了解掌握干部政治表现。注重在重大斗争一线考察干部政治素质，经常深入工作一线、项目现场跟踪了解干部，捞出“真情况”“活情况”。通过具体事例识别干部的政治表现。量化评定结果，让分析更快。将政治素质考察结果采取定性评价和定量评分相结合的

6、方式进行评定，既通过日常了解、专项考察、重要节点研判、监督信息印证等对干部政治素质作出评价性意见，又通过任前测试、专项测评得分得出定量评分。通过定性评价和定量评分，最终确定政治素质综合评定等次，于每年度集中考察或任职考察时形成结果。强化结果运用，让干部更优。注重把政治素质考察结果运用到干部工作的各方面、全过程，有效解决政治素质考察结果用不好、用不实的问题。2022年来，该县对缺乏党性锻炼的157名干部，有计划的开展思想淬炼，安排上党校；对缺乏关键时刻考验的220名年轻干部，有计划地开展政治历练和实践锻炼，安排到疫情防控、乡村振兴、项目建设等一线锻炼。对政治表现好的67名干部优先提拔使用，33名干部晋升职级。对政治上存在苗头性倾向性问题的8名干部，及时提醒谈话、咬耳扯袖;对存在轻微问题的2名干部进行了批评教育；将问题严重的3名干部免职。