干部考察工作经验交流材料.docx

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1、干部考察工作经验交流材料“三个三”打好干部政治素质考察组合拳加强干部政治素质考察是选准好干部、配强好班子的关键一步,是建设忠诚干净担当高素质干部队伍的核心要求。近年来,*市*县县委始终坚持党管干部原则和好干部标准,把政治标准放在首位,打好政治素质考察组合拳,切实提升了政治素质考察工作实效。“三项原则”健全“三个机制”坚持统一领导、分级负责原则,健全领导机制。坚持党管干部原则,在县委的集中统一领导下认真开展干部政治素质考察工作,县委书记是第一责任人;组织部门具体负责政治素质考察工作的组织实施,各单位按照干部管理权限,实行分级分类原则,分别对县管干部和科级以下干部开展政治素质考察,压实各单位党组织

2、领导责任。坚持重在平时、融入日常原则,健全工作机制。干部政治素质考察是一项系统工程,该县始终把功夫下在平时,建立健全日常考察工作机制,坚持把干部政治素质考察放在干部工作的重要位置,把“研究人”与“研究事”紧密结合,从任前考察延伸到日常考察,既看重一时表现更注重一贯常态,既注重收集以往的表现,同时加强日常了解,随时掌握干部的思想生活动态。坚持问题导向、考用结合原则,健全长效机制。考是基础,用是关键。该县始终坚持问题导向,不断创新工作机制,完善相关制度。针对考察方式单一、不够精准等问题,不断完善考察制度;针对概念不清、结果不明等问题,细化政治素质标准、量化结果评定;针对考而无用、用而不实等问题,建

3、立政治素质档案、落实“凡提四必”,坚决把政治上的“两面人”挡在门外,为加强领导班子和干部队伍建设提供重要依据。“三项制度”破解“三个难题”建立政治素质负面清单制度,破解政治标准概念化问题。深入挖掘政治标准的时代内涵和具体表现,建立负面清单制度,制定党政领导干部政治素质负面清单,把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面内容具体为10个方面的“硬指标”,将政治标准这个“大概念”,细化为考察干部时的“微操作”。重点对政治品德不过关、政治立场不坚定的实行“一票否决”,把政治上的“两面人”坚决挡在门外。建立政治素质观察员制度,破解政治考察片面化问题。建立政治素质观察员制度,从组织、纪委

4、、宣传、巡察、政法、信访、公安、审计两代表一委员等部门和群体中聘请IOO名政治素质观察员,定期召开会议,听取观察员情况汇报。开展部门检、领导评、群众议、组织审,让各类主体广泛参与进来,使考察工作由组织部门一家“关门测”变为“多方评”,多角度考准考实干部思想动态、精神状态、工作常态。建立政治素质纪实档案制度,破解政治考察形式化问题。建立完善干部政治素质纪实档案制度,准确收集干部忠诚担当、工作实绩、群众口碑的“数据”“例证”,将干部平时考核、年度考核、专项考核、任职考察、综合评价、奖惩、信访等方面材料,及时存入干部政治素质档案,做到一人一档、及时记录、动态管理,让一贯表现有迹可查、有据可依,确保客

5、观公正、全面精准评价干部,使考察工作由“虚”变“实”。截至目前,已为全县800多名科级干部建立了政治素质档案。“三项措施”提升“三个环节”丰富考察方法,让考察更准。坚持用“多面镜”,通过日常了解、专项考察、任前测试、专项测评、重要节点研判、信息印证等多种方法,坚持“谈话、测评、查阅、走访、考察、分析”多维度考察印证干部政治素质,做好政治透视体检,全方位、多角度、近距离了解掌握干部政治表现。注重在重大斗争一线考察干部政治素质,经常深入工作一线、项目现场跟踪了解干部,捞出“真情况”“活情况”。通过具体事例识别干部的政治表现。量化评定结果,让分析更快。将政治素质考察结果采取定性评价和定量评分相结合的

6、方式进行评定,既通过日常了解、专项考察、重要节点研判、监督信息印证等对干部政治素质作出评价性意见,又通过任前测试、专项测评得分得出定量评分。通过定性评价和定量评分,最终确定政治素质综合评定等次,于每年度集中考察或任职考察时形成结果。强化结果运用,让干部更优。注重把政治素质考察结果运用到干部工作的各方面、全过程,有效解决政治素质考察结果用不好、用不实的问题。2022年来,该县对缺乏党性锻炼的157名干部,有计划的开展思想淬炼,安排上党校;对缺乏关键时刻考验的220名年轻干部,有计划地开展政治历练和实践锻炼,安排到疫情防控、乡村振兴、项目建设等一线锻炼。对政治表现好的67名干部优先提拔使用,33名干部晋升职级。对政治上存在苗头性倾向性问题的8名干部,及时提醒谈话、咬耳扯袖;对存在轻微问题的2名干部进行了批评教育;将问题严重的3名干部免职。

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