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1、一级建造师总结材料机电工程成本和预结算管理一、单项选择题1、项目成本计划的编制依据不包括()。A、进度信息B、项目管理实施规划C、生产要素价格信息D、拟采取的降低施工成本的措施【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本计划编制。成本计划的编制依据包括:工程承包合同;项目管理实施规划;项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料;可行性研究报告和相关设计文件;已签订的分包合同(或估价书);生产要素价格信息;类似项目的成本资料;施工成本预测资料,拟采取的降低施工成本的措施。2、项目成本计划编制的方法不包括()oA、施工预算法B、技术节约措施法U因素分析法D、清单测算法【正确答案】C【答案解析
2、】本题考查的是施工成本计划编制。成本计划编制的方法有:(1)施工预算法;(2)技术节约措施法;(3)成本习性法;(4)清单测算法。3、将成本分成固定成本和变动成本两类,以此计算计划成本的成本计划编制方法是()。A、施工预算法B、技术节约措施法C、清单测算法D、成本习性法【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本计划编制。成本习性法是固定成本和变动成本在编制成本计划中的应用,主要按照成本习性,将成本分成固定成本和变动成本两类,以此计算计划成本。4 .成本计划的实施步骤中,成本计划之后,应进行()。A、成本控制B、成本核算Cs成本分析D、成本考核【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本计
3、划实施。根据工程项目施工成本管理的要求和特点,工程项目施工成本计划实施的步骤为:成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核。5 .在施工过程中,要“以收定支“,控制资源消耗和费用支出,这是成本控制原则的哪一个原则()。A、全面控制原则B、节约原则C、目标管理原则D、开源与节流相结合原则【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。在成本控制的节约原则中要求:(1)编制工程预算时,应”以支定收”,保证预算收入;在施工过程中,要“以收定支“,控制资源消耗和费用支出;(2)严格控制成本开支范围,明确费用开支标准和有关财务制度,对各项成本费用的支出进行限制和监督。抓住索赔时机
4、,合理力争甲方给予经济补偿。6、机电工程施工阶段项目成本控制要点不包括()。A、编制成本计划B、分解落实计划成本C、核算实际成本D、进行成本差异分析【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。施工阶段项目成本的控制要点包括:(1)对分解的成本计划进行落实;(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。7、机电工程施工成本控制中,属于施工机械成本控制措施的是()oA、加强技术培训B、控制采购
5、成本C、采用限额领料D、优化施工方案【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。施工机械成本的控制措施。优化施工方案;严格控制租赁施工机械;提高施工机械的利用率和完好率。8 .施工图预算的编制依据不包括()。A、预算定额B、施工图纸U机械台班D、施工标准【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。施工图预算是施工图设计完成后、工程开工前,根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格,在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下,按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费,并计取间接费、利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文
6、件。9 .下列费用中,不属于分部分项工程清单综合单价的是()。A、管理费B、材料费差价U措施费D、利润【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工图预算及安装定额的应用。单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、人材机价差以及一定范围的风险费用,但并未包括措施费、规费和税金,因此它是一种不完全单价。10、发包人应在工程开工的()预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的(),其余部分应按照提前安排的原则进行分解,并与进度款同期支付。A、28天内50%B、28天内60%Cs28天后50%D、28天后60%【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程进度款的支付规定。发包人应在工
7、程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分应按照提前安排的原则进行分解,并与进度款同期支付。11.竣工结算实施过程中,错误的说法是()。A、发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后规定期限内核对B、发包人可以向承包人提出核实意见,并要求提供竣工结算补充资料U合同工程竣工结算核对已完成并确认后,发包人可要求承包人与造价咨询人进行第三方核对D、有争议的部分,按合同规定执行,无争议的部分,应按合同办理竣工结算【正确答案】C【答案解析】本题考查的是竣工结算的应用。合同工程竣工结算核对完成,发承包双方签字确认后,发包人不得要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核
8、对竣工结算。二、多项选择题1项目成本控制的依据有()。A、项目承包合同文件B、项目成本计划C、质量管理计划D、施工组织设计E、工程变更资料【正确答案】ABE【答案解析】本题考查的是施工成本计划实施。项目成本控制的依据有:(1)项目承包合同文件;(2)项目成本计划;(3)进度信息;(4)工程变更与索赔资料;(5)各种资源的市场信息。2 .成本分析的基本方法有()。A、比较法B、因果分析法Cs分层法D、排列图E、差额计算法【正确答案】AE【答案解析】本题考查的是施工成本计划分析。成本分析的基本方法有:(1)比较法;(2)因素分析法;(3)差额计算法;(4)比率法。3 .下列费用属于其他项目清单的是
9、()。A、暂列金额B、暂估价C、总承包服务费D、安全文明施工费E、增值税【正确答案】ABC【答案解析】本题考查的是工程量清单的组成。其中其他项目清单包括:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。4 .竣工结算编制依据不包括()。A、协议书B、投标书及其附件C、合同条款D、进度报告E、施工管理计划【正确答案】DE【答案解析】本题考查的是竣工结算的应用。竣工结算编制依据包括:(1)协议书(包括补充协议);(2)已确认的工程量、结算合同价款及追加或扣减的合同价款;(3)投标书及其附件(包含已标价工程量清单);(4)专用、通用合同条款;(5)招标工程量清单、相关规范标准、设计文件及有关资料。三、阅读理
10、解1、背景资料:B公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。通风空调设备、镀锌钢板等主辅材料均由A公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元其他项目清单计价合计15万元。规费取费费率为:4.85%;税率为3.56%o合同规定:主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。B公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取利润,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%.机械费占15%.其他直接费占5%、间接费占10%、项目
11、部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%,材料费可以降低5%,机械费可以降低6%,其他直接费降低9%,间接费降低ll%oB公司项目部编制的成本计划,对第一个月至第六个月计划完成和实际完成工作量进行了分析(见表)。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。、B公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是
12、多少?【正确答案】项目考核计算基数:(536+60+15)+(536+60+15)4.85%+(536+60+15)(1+4.85%)3.56%663(万元)项目考核成本:663x(1-15%)=563.55(万元)项目目标成本:563.55X(1-3%)=546.64(万元)、B公司项目部计划成本降低额是多少?【正确答案】项目部计划成本降低额计算如下:人工费:546.64x20%2.5%=2.73(万元)材料费:546.64X50%X5%=13.67(万元)施工机械费:546.64X15%X6%=4.92(万元)其他直接费:546.64x5%9%=2.46(万元)间接费:546.6410%l
13、l%=6(万元)项目部计划成本降低额:2.73+13.67+4.92+2.46+6=29.78(万元)、本工程的预付款是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。【正确答案】本工程的预付款为:66330%=198.8(万元)第三个月:签证工程款为:120X(1-5%)=114(万元)第四个月:签证工程款为:IloX(1-5%)=104.5(万元)、B公司项目部应该选择哪一种制作方案?说明理由。【正确答案】应选择在工厂预制的方案。工厂预制:增加费用3-2=1万元;现场预制:增加费用L5万元,工程预制增加费用少。工厂模块化预制技术从设计、生产到安装和调试深度结合集成,实现建筑机安装标准化、产品模块
14、化及集成化。工厂预制提高生产效率和质量水平,降低建筑机电工程建造成本,减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工。、A公司供应的镀锌钢板应有哪些质量要求?【正确答案】A公司供应的镀锌钢板的镀锌层厚度应符合设计及合同的规定,不低于80gm,板材。镀锌钢板风管表面不得有10%以上的花白、锌层粉化等镀锌层严重损坏现象。2.某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气.通风空调.智能化等工程。采用工程量清单计价,固定单价合同,签约合同价5000万元,其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订,合同约定:工程的设备.材料由业主指定品牌,安装公司组织采购
15、,预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付,计划开工日期7月1日。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请,业主一直未提出异议。项目部如约开工,但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到达施工现场,影响了工程的施工。7月8日项目部被迫停止施工,业主于7月10日向安装公司支付预付款。安装公司于7月工工日重新组织施工。停工期间,安装公司50人窝工,1批机械设备停置人工工资150元/工日设备租赁费用2000元/天。施工期间,安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。喷淋管道安装完,在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂,导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏,造成质量事故。由于前期施工耽误了工期,在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件,业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由,拒绝办理竣工结算。、安装公司项目部开工后,没有收到预付款是否可以停止施工?【正确答案】按照建设工程工程量清单计价规范的规定,发包人应在规定的期限内向承包人支付预付款,在合理的付款宽