“五个强化”推进分级诊疗制度.docx

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1、“五个强化”推进分级诊疗制度强化功能定位。分类设置全县医疗卫生机构,将县级3家医疗卫生机构定位为县域内常见病、多发病诊疗、急危重症患者抢救和疑难复杂疾病诊疗服务的区域医疗中心;将全县63个镇乡卫生院分类设置为4个医疗分中心、20个中心卫生院、24个兼顾型卫生院和19个一般型卫生院,统筹规划各类医疗机构的功能职责、科室床位设置、人才设备配置等,既明确了医院发展方向,又让病员有序流动。强化资源整合。集中优势资源,以县成立影像、检验、病理、消毒供应“四大中心”,负责全县医疗卫生机构影像、检验、病理诊断和医疗器械用品的收集、消毒和派发,并建立医疗卫生信息平台,实现区域资源共享和检查检验结果互认;出台镇

2、乡卫生院医疗设备配置标准(试行),规范药品医用耗材医疗设备器械采购,整合县内医疗资源,对医疗设备实行准入管理,清理和调配闲置设备,充分发挥了现有医疗设备和县级高新技术设备的社会效益,让患者得到实惠。强化制度落实。通过强化医保新农合报销政策杠杆作用、建立双向转诊机制、深化城乡医疗机构对口支援、强化镇乡卫生院结对帮扶、切实建立契约服务制度、加强医技服务协作等措施,强力推进分级诊疗制度的落实。自全面实施分级诊疗制度以来,全县调整新农合报销政策1次、城乡对口支援基层医疗机构达36家,开展医技服务协作9602次,14个镇乡中心卫生院开展了一对一结对帮扶,全县二级及以上医疗机构与5所下级医院、63个基层医

3、疗机构与2所上级医院签订了双向转诊协议。强化舆论引导。集中3个月时间,通过会议、广播、电视、橱窗、LED、标语、资料、专栏等多种形式,广泛宣传分级诊疗制度的目的意义、转诊程序和相关医保报销政策等;同时,全县各医疗卫生机构定期召开宣传动员会60多次、设置专栏63处、利用广播电视开设专题讲座5次、制作标语70多条、发放宣传资料20多万份。强化督导考核。为使分级诊疗制度落到实处,县卫计局成立XX县分级诊疗工作领导小组,监督制度全面实施。并规定所有医疗卫生机构每月15日前报送上一月的双向转诊信息;同时还建立季度例会制度,每季度的首月中旬召开分级诊疗专题会议,通报各医疗卫生机构工作开展情况,查找问题、分析原因、制定整改措施,年终按照每月工作开展情况严格考核,逗硬奖惩。19月,XX县各医疗机构县内转诊病员2724人次,公立医疗机构门诊30.67万人次,出院2.33万人次,基本实现了病员合理分流,缓解了群众“看病难、看病贵”的问题。

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