燃气安全生产责任制（17页）.docx

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1、燃气安全生产责任制一、岗位责任制度管理方法（一）、总则1、根据国家颁发的中华人民共和国安全生产法，“法定代表是企业安全生产第一责任人，是安全生产的责任主体、“管生产必需管理安全、“谁主管，谁负责和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责的精神，必需实行分公司、子公司安全责任制。2、为了切实加强公司安全生产的监视管理，全面落实安全生产责任制，特制订本方法。（二）、范围凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承受安全生产的经营责任和法律责任。（三）分公司的责任1、制订、完善本公司的安全生产责任制，并严格执行。2、严格执行“三同时原则。对新建、改建、扩建工程，安全生产措施必需与工程同时

2、设计、同时施工、同时投产使用。3、对员工进行安全教育和专业技能培训。加气站操作和特种作业人员必需持证上岗。4、对加气站提取一定数量（销售收入的3%o）的安全生产资金，并向这些员工收取适当（500元/人年）的安全保证金，建立安全保险、安全奖励基金，实行安全生产奖惩制度。5、对公司发生的事故当即组织抢救、调查、处理和整改，同时当即上报公司和地方有关部门。6、采取有力措施，杜绝重大油气爆炸着火事故，杜绝压力容器爆炸事故，杜绝重大泄漏着火事故，杜绝交通责任伤亡事故,力争实现零事故零伤亡的控制目标。（四）、安全责任书1、公司所属的分公司、控股子公司都应与公司签订安全生产责任书。2、凡是没有直接参与分公司

3、、控股子公司生产经营管理的法人代表，必需与全面负责生产经营管理的经理签订安全生产责任书。（五）、奖惩方法1、全年无责任爆炸着火事故、伤亡事故和事故经济损失，分（子）公司可按销售收入的3%o提取安全奖励，奖励经营班子和员工。2、发现事故苗头及时采取措施，避免了重大责任爆炸着火事故、伤亡事故者，或在事故中积极组织、加入抢救，减少人员或财产损失有突出贡献者，应给予奖励。3、对违章造成的责任事故，经济损失在1000元以下者，扣发责任人100%的安全奖，扣发分（子）公司安全第一责任人10%的安全奖；经济损失在100O元5000元，还应扣发责任人10天的工资；发生伤亡事故者，按有关事故处理规定进行调查处理

4、，并按事故责任裁定书的裁定责任，承受相应的法律责任和经济责任。4、本方法与国家法律法规、上级有关规定相抵触的，按有关规定执行。二、领导安全责任制管理制度（一）、总则为了认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，提高领导的安全意识，促进落实安全生产责任制，确保加气加油站建设项目和车辆运行的安全，特制定本方法。（二卜责任人的职责1、随时把握和了解责任点的安全生产状况。2、对责任点负有安全的督促、检查和帮助的责任。3、了解和把握责任点贯彻执行“安全第一、预防为主的方针,以及各项安全生产法规和措施的落实状况。4、了解和把握责任点安全管理工作是否达到“五有要求，即计划安排有安全项目、经营管理有安全指标、生产施

5、工中有安全措施、工作总结有安全内部、安全活动有文字记载。5、了解和把握责任点开展安全宣传教育的状况，注意收集典型资料，总结出好的经验。6、到责任点检查工作，发现事故隐患应当即整改，暂时不能整改的必需作好文字记载，限期整改。发现有重大隐患，有权责令其停业进行整改，待整改后方能继续生产。7、对责任点发生的事故，要检查其事故是否按“三不放过原则进行处理，对承包点发生的重大恶性状况应亲自到现场调查处理，分析原因，制定措施。8、责任人每次对责任点检查后，须将检查状况认真填写在检查状况登记表内，并将安全检查状况登记表交安全部门保管。（三卜安全责任人到位次数1、总经理每半年到责任点一次，全年共到责任点二次。

6、2、副总经理、总监、部门负责人、分公司负责人每年到责任点四次。（四卜安全责任人检查内容1、贯彻上级安全文件、安全生产责任制落实状况。2、安全规章制度、操作堆积的执行状况。3、安全活动的质量状况、有无文字记载。4、加气站的防火防爆措施是否健全和落实。5、设备运转部位有无监近代防范措施。6、操作工是否持证上岗。7、各种安全管理资料、台帐是否齐全完整，记录是否真实，统计是否确切，发生事故是否按规定上报。8、有无事故隐患和整改措施，对已发生的事故是否进行了处理。（五卜附则1、责任点根据公司发展分布状况，每年作适当调整。2、财务部将责任抵押金收齐后，应将收款登记复印一份交安全生产运行部。三、总经理（法人

7、）安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和技术标准，对公司安全生产工作全面负责，是安全生产工作第一责任人。2、负责组织建立健全本单位的安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预防案。3、按国家规定做好安全生产部门设置和人员配备。4、负责组织本单位的安全生产所需要资金的有效投入，确保安全生产专项资金来源，并督促检查做到专款专用，保证其有效投入和使用。5、负责监视、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。6、提出公司的安全生产工作目标，主持制定安全生产工作计划，布置实施安全工作任务，督促检查安全生产工作完成

8、状况,考核评价各部门、人员安全生产工作状况并决定奖励与教训。7、审定本单位安全生产工作计划、规章制度，并组织实施,按规定落实生产技术措施。8、代表企业对整个公司安全生产向政府相关部门、行政行业主管部门负责。9、及时、如实报告生产安全事故。四、生产安全副总经理安全职责1、协助总经理制定安全生产工作目标、计划，布置实施安全工作任务，下达安全管理指令、及时反馈安全生产状态、完成总经理安排的安全生产管理工作任务。2、组织协调好生产运行中人、设备、原材料三大要素有机运作，保证安全、平稳地生产供给。3、负责组织制定和审查公司安全生产规章制度、奖惩方案、安全技术规程、安全技术措施计划、重大事故隐患的整改计划

9、和方案，并组织或监视实施。4、审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求督促实施。5、负责组织开展安全生产综合检查，落实重大生产事故隐患的整改。6、监视公司贯彻执行国家及上级有关部门安全生产的方针政策、法律法规、标准规范和规定。7、督促新建、改建、扩建工程项目安全预评价和“三同时的实施。五、安全总监（总工程师）安全职责1、协助公司领导专职管理公司安全工作，制定安全计划，落实安全工作任务，下达安全管理指令，安全方面对总经理全权负责。2、负责组织制定和审查生产操作、安全技术规程，公司事故应急预案的编制，并落实实施。3、组织协调公司各站安全平稳运行，做到在岗工作人员安全意识强、避免违规操作；机器设

10、备运转良好、压力管线与容器无泄漏；自然气气质和售出压力符合规定值。4、根据实际进行科学分析后制定、修改、调整、完善公司安全生产管理规章制度。5、对生产、安全、技术等部门和加气站进行直接安全与技术管理，使生产运行安全得到可靠技术保证。6、督促加气站站长安全管理工作的开展，敦促职工严格按生产安全操作规程进行工作。7、组织公司日常安全检查，落实整改措施，消除事故隐患。8、指导专职安全员的工作，搞好员工安全技术培训。六、行政管理办公室安全职责1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示。2、根据领导对安全工作的要求，协助安全主管部门协调各部门间工作。3、协助安全部门收集、报告安全生产信息。4、负责安全保密

11、和商业机要的管理工作。5、负责加气站事务管理及人员调配工作。6、负责公司社会治安综合治理有关协调工作。7、负责催办公司领导给部门布置的任务并检查执行状况。8、负责督促检查加气站文件的批发、登记、传阅、呈报、清理、保管、收交、组卷、归档及档案管理工作。七、安全生产运营部安全职责负责公司及各加气站安全管理制度及应急预案的制定、实施与演练；负责新进员工和在岗员工的初级培训和再培训；负责各加气站所有设备的管理（包括安全器材）、巡检、保养、维修、紧急抢险工作，确保设备的安全运行；做好与各供给商的联络工作。完成好领导交给的临时性工作。1、确定安全生产工艺流程，制定安全生产操作规程，下达生产工艺技术指令。2

12、、严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。3、积极与有关法定部门联系，严格按规范对有关设备及仪表进行检验与检测。4、对职工进行安全技术培训，使其具备必要的安全生产知识。5、建立健全设备技术安全档案。6、根据设备工况，提出对设备的改造和报废等方案。7、严把购进设备及配件技术质量关。8、科学合理地调配生产运营。八、财务部安全职责1、认真学习国家规定的各项规章制度、政策法令，编制财务计划时，要保证安全生产措施费用的落实。2、确保安全技术措施和安全管理经费开支，监视购买劳动保护用品、保健食品、凉快饮料等劳动经费的按比例提取和合理使用，保证专款专用，不得挪作他用。3、确保安全隐患整

13、改的经费开支，并监视落实。4、负责审查各类事故处理费用及安全奖励的开支，提高安全效益。5、负责购进及销售气量的结算工作，做到月结月清。九、市场经营部安全职责负责公司经营状态的综合管理、市场动态分析（目标市场和潜在市场）；负责加气站销售量的统计、结算与经营管理；负责燃气附加费的管理、运输量的统计及结算；负责与政府及相关职能部门的沟通与协调，以确保公司各项工作的顺利实施。完成好领导交给的临时性工作。1、把握市场销售状况，负责市场盈亏点的分析，负责各站每天加气量统计、核算，认真做好月、季、年度报表，提前做好同用气单位结算的准备；2、对每天加气量进行统计，参照原始累计读数比较盈亏并填表，认真做好购气签

14、收单、结算单和各加气站实际销售量统计工作，并做到一日一结。每月结算后将统计报表上报公司领导及财务部；3、有亏空，应及时同站长、班长联系进行自查，确实查不出原因者上报公司领导和财务处理；4、做好加气车辆及费用的统计工作，并将各站的统计报表上报领导及财务部；5、做好各气站燃气规费的统计、核对工作；6、提前做好清换加气单据的准备工作（编号、订册），做好各站加气总量（合计、小计）和购气运费和规费的结算工作。7、合理保管原始单据备查。十、加气站站长岗位职责1、履行站内安全生产第一责任人的职责，领导全站员工完成公司下达的安全生产和经营管理工作任务。2、认真学习法律、法规和公司各项规章制度，带领全体员工遵章

15、守法，提高执行能力，加强落实力度，保持良好的站风和站容站貌。3、加强核算，控制费用支出，降低损耗，提高效益。4、做好全站人员的思想工作，坚持秉公做事，站务公开，调动每位员工的工作积极性。合理调配人力，坚持随时指导、检查、督促各岗位员工做好工作。5、负责新进岗人员三级教育，组织安排全站职工技术学习、岗位练兵、职工道德教育、消防和应急预案演练，使每位员工都具备正确使用消防器材和实施突发事件预案的能力。6、把握站内各重点安全控制点的控制方法，能识别和及时处理设备故障，能够确切处理各类突发安全事件。7、管理好站内设备、设施，认真做好本站设备大、中、小修计划，按计划实施检修和保养。8、定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防重点部位及消防器材、报警装置进行检查、维护，使之始终处于良好状态。9、协同公司安全生产部做好站内必检设备报检、登记工作。10、把握每班气质状况，督导技工做好售气压力、密度、售出数、结算数及误差数的登记工作，保证商品购进、销售、结算不出过错。11、负责检查交接班巡检、衔接、登记工作是否到位，核对交接班记录是否正确，严格核准每班的售气数量,检查当日销售日报表填写状况，及时确切的向公司经营部上报日销售数量（每日早8:30-9:00将前一天的销售汇总量通过