基金公司“高质量党建引领高质量发展”主题教育阶段性汇报材料3篇.docx

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1、基金公司“高质量党建引领高质量发展”主题教育阶段性汇报材料3篇篇1:高质量党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。在中国证监会、上海证监局、中国证券投资基金业协会、上海市基金同业公会的领导和指导下，*基金始终高度重视、持续推进党建工作，将党建作为公司发展的红色引擎,充分发挥党建在公司发展中的引领、凝聚和保障作用。公司党委在实践中认真总结党建工作经验，积极探索建立“1+6+N”工作模式，通过创建“党建添富”党建工作品牌，将党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任六大方面有机结合，并以丰富的党建品牌项目活动为抓手，持续提高员工凝聚力、增强发展生产力、提升行业竞争力，助力

2、推动公司实现高质量发展。1 .打造“1”个品牌*基金党委通过持续加强思想理论学习、深度洞察基金行业和公司发展规律、总结提炼过往党建工作经验，成功打造出“党建添富”工作品牌，以品牌管理的理念方法引领和组织开展公司党建工作，持续夯实工作基础，不断强化组织建设，激发党员内在活力，聚焦基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，为实现公司高质量发展提供坚强政治保障。2 .坚持“6”个结合*基金党委在开展党建工作过程中，始终以“六个有机结合”为工作思路，将党建工作与公司治理、业务发展、经营管理、员工成长、企业文化、社会责任有机结合，探索出党建与发展深度融合的关键节点和具体路径，通过党建真真切切地带动

3、了核心能力提升，让党建成为推动公司发展的“生产力”。一是将党建工作与公司治理有机结合。*基金坚持政治引领，于2018年将党建工作写入公司章程，确保党的方针政策、重大部署在公司的贯彻执行。在涉及公司发展战略、自有资金投资、干部选拔任免等“三重一大”事项上,严格落实党组织研究讨论“前置程序”要求，积极探索并形成了党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层负责经营的良好的公司治理格局，充分发挥了国有体制和市场化机制的双重优势，有效推动了公司治理体系的进一步完善。二是将党建工作与业务发展有机结合。通过开展主题教育、党课互讲、红色基地参观、读书交流、观影观展等丰富多彩的活动，*基金积极与上级党

4、委开展联学共建活动，促进集团协同发展；与银行、券商、交易所等金融同业党委开展联学共建活动，促进同业战略合作。此外，*基金积极参加上海市黄浦区“滨江党建金融外滩”区域化党建联席会并担任第四任轮值主席，与区域金融机构党组织共同开展金融党建主题活动，促进区域协同发展。三是将党建工作与经营管理有机结合。公司党委坚持定期召开党委会和党委扩大会，制定并完善党委中心组学习制度、“三重一大”和“前置程序”实施细则等，持续优化制度流程。同时，积极研究部署公司战略制定工作，组织制定了大大基金管理股份有限公司2023年-2027年战略规划报告。公司党委自2007年起每年指导制定年号，确定年度工作主题，指导公司的管理

5、与发展，2023年年号为“知行合一年”。此外，公司纪委认真履行监督职责，认真落实“四责协同”机制，将党风廉政和纪检监察工作与公司合规和风险管理工作有机结合，严守廉洁从业与合规经营底线，营造清正氛围。四是将党建工作与员工成长有机结合。*基金高度重视人才队伍建设，积极将党建工作贯穿于员工成长的全过程。在干部管理方面，坚持党管干部原则，严格落实干部选拔任免程序，加强干部管理和梯队储备；在党员发展方面，每年坚持从业务骨干、青年员工中吸纳政治坚定、对党忠诚、专业过硬的人才加入党组织；在人才培养方面，着力打造“学习型”组织，积极开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过党委书记讲党课、纪委

6、书记讲党课、全体员工大会、添富私塾、红色革命圣地参观等多种形式，加强对全体员工的思想引领。五是将党建工作与企业文化有机结合。*基金充分发挥党建对企业文化的引领和指导作用，结合“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，坚持党建带工建团建，形成了一套包括公司使命、愿景、理念、价值观、哲学、每日三问等在内的丰富完备而行之有效的企业文化体系。同时，*基金以制度建立保障，坚持文化宣导，强化文化考核；以宣传阵地营造氛围、树立旗帜、凝聚人心；以标杆赋予力量，持续完善荣誉体系；以活动形成连接，通过组织开展系列活动，让企业文化切实融入到公司经营发展的每一个环节、融入到每一位*人的工作生活中，成为*的一个品牌和核心竞

7、争力，成为*人的一种标签和气质。六是将党建工作与社会责任有机结合。*基金积极响应号召，坚持开展教育扶贫、医疗扶贫、产业扶贫、消费扶贫、国防拥军、抗疫抗灾等公益事业，助力打赢脱贫攻坚战，累计公益投入超5000万元Q在教育扶贫方面，*基金于2008年发起“河流孩子”公益助学计划，在中西部地区沿河流援建了10所“添富小学”，积极探索基层党支部与“添富小学”结对共建助学模式，打造公益党建新特色。在抗灾抗疫方面，*.基金在疫情期间持续策划、支持并推动各项抗疫公益项目的开展，协助发起“上海基金业致敬白衣天使”专项基金，为医疗机构和社区街道捐款捐物，并在2022年上海疫情期间实现了全体党员社区“双报到”，积

8、极发挥党员抗疫先锋模范作用。*基金举行“基业上善”慈善资产管理研修营，该项目是国内首个针对慈善机构在资产管理领域的综合课程3 .建立“N”个平台夫*基金党委围绕“六个有机结合”的工作思路，组织开展了一系列党建活动，并按照“成熟一个、发展一个、坚信长期”的原则，持续推动党建活动常态化、项目化、品牌化，努力打造党建工作平台。目前，*基金已建立“添富私塾”、“添富圆桌”、“添富之爱”公益行、“添富家园”、“雄鹰计划”、“玄奘之路”领导力培训等特色品牌项目，后续将持续丰富扩展。(1)开展“添富私塾”，打造党员群众学习成长的平台。“添富私塾”作为公司基础类培训坚持每两周举办一次，自2007年开讲以来，累

9、计已举办430余期，培训员工超8万人次，内容涵盖政治经济、金融市场、科技人文、健康生活等各方面，帮助员工增长知识、陶冶情操、拓宽视野。(2)开展“添富圆桌”，打造党员群众建言献策的平台。公司党政班子与党员群众围绕公司战略、业务发展、职业规划、企业文化、个人生活等各方面直接对话，既拉近了公司高管与党员群众的距离，也提供了分享建议的平台。2017年至今累计已举办35期，参加员工超770人次。(3)开展“添富之爱”公益行，打造党员群众践行公益的平台。十八年来，*基金每年坚持组织党员群众开展回访“添富小学”的“添富之爱”公益行活动，并先后举办了十五期乡村优秀青年教师培训，累计培训乡村教师超IoOO人、

10、校长超100人，受益学生超万人。(4)建立“添富家园”，打造党员群众分享宣传的平台。*基金于2017年开通了“添富家园”公众号，持续向公司员工推送公司新闻、文化活动、优秀事迹等内容，成为公司党建工作和企业文化的展示和宣传窗口。(5)开展“雄鹰计划”，打造青年党团群众成长成才的平台。自2016年活动发起以来，至今已连续举办7年，超260名青年员工为公司产品、业务和管理创新贡献智慧，充分发挥了青年党团群众的生力军和突击队作用。开展“雄鹰计划”，打造青年党团群众成长成才的平台(6)开展“玄奘之路”领导力培训，打造党员群众团队建设的平台。2015年以来，大大基金先后十一次组织骨干员工等参加“玄奘之路”

11、戈壁领导力培训。通过四天120多公里的徒步体验，挑战自我、磨练团队、加深友谊，感受团队的力量、坚持的力量和爱的力量。(7)开展“添富乐跑”训练营，打造党员群众坚信长期的平台。2012年，大大基金成立乐跑协会，定期组织全体员工进行跑步训练、参加上海国际马拉松等赛事，通过弘扬长跑文化和马拉松精神，引领党员群众感受坚持的力量和长期的力量。通过打造“党建添富”党建工作品牌，坚持六个有机结合”的工作思路，*大基金党委将党建优势切实转化为发展优势，真正实现了党建引领高质量发展，目前已成长为行业领先的资产管理集团，资产管理总规模超1.1万亿元,服务客户超2亿户，累计荣获包括“金牛奖”“金基金奖”“明星基金奖

12、”在内的业内权威大奖110余座，赢得了广大基金持有人和海内外机构的认可和信赖Q在上海市国资委和上级党委的指导和支持下，*基金的党建工作在各项评比和表彰中屡获殊荣，多次荣获“上海市文明单位”。“党建添富”工作品牌荣获“上海国企党建工作品牌”，第一党支部荣获上海市国资委“党支部建设示范点”荣誉称号Q面对公募基金行业高质量发展的新时代，*基金将在中国证监会、上海证监局、中国证券投资基金业协会、上海市基金同业公会的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终心系“国之大者”和“家国情怀”，始终坚持“人民至上”和“金融报国”，以高质量党建引领高质量发展，努力打造中国最受认可的资产管理品牌，为服

13、务居民财富管理需求、服务中国特色现代资本市场建设、服务上海国际金融中心和全球资管中心建设、助力经济社会高质量发展作出更大贡献。篇2：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，*夫基金管理有限公司（以下简称“*夫基金”）党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦全面学、专题学、重点学，精心组织、迅速行动，从个人自学、集中自学、专家辅导学等方式，到谋划调查研究、精心选定调研课题、扎实开展调研工作等理论联系实践的方式稳步推进主题教育走深走实，结合工作实际，做到学思用贯通、知信行统一，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动*基金深化改革发展稳定的强大力量。领导

14、有“方”，助推主题教育“学”起来夫夫基金党委第一时间制定主题教育工作方案，领导班子成员紧扣主题教育总要求，聚焦学习主题认真开展学习研讨，讲认识、谈体会、话感悟，把理论学习与“第一议题”相结合，以关键少数带动绝大多数，做到先学一步、学深一层Q举办党委理论学习中心组会议2次，把习近平著作选读习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编等必读书目作为理论学习的“首选项”和“必选项”。连续安排4个工作日，举办习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第1期读书班，开展集中自学、专题辅导、交流研讨、现场研学等活动，党委书记吴林惠带头为党员干部讲授读书班开班“第一课”，组织党员干部前往安吉余村开展“循迹溯源学思

15、想促践行”主题活动，为主题教育营造了浓厚的“政治味”“大夫基金味”。调研有“序”，助推破解难题“实”起来随着主题教育工作的不断推进，*基金公司党委坚持以“关键思维、问题导向”谋划调查研究工作，精心选定调研课题，扎实统筹部署调研工作，严格要求调研过程，力求研究取得实效Q聚焦主题教育调查研究要求，第一时间编制调查研究实施方案，确定“数智基金建设改进提升”“公募代销合作模式探究”“与券商再融资业务战略合作”等7项调研课题，由公司领导班子成员领题调研，实现主题教育与深化改革发展稳定、用好“八大业务专班”衔接延伸。围绕主题教育5个方面目标和6个方面突出问题找问题、定措施、明责任，从党的创新理论中找答案，

16、将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改一体推进，切实运用党的创新理论研究新情况、解决实际问题，使调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程。改革有“力”，助推经营发展“强”起来把所学所思所悟转化为推动*基金“深化改革年”各项工作、落实“做大规模、做优投研、做深特色、做宽渠道”目标上来，以开展主题教育为契机，完成“八大业务专班”方案落地，乘势而上实现公司经营管理取得新的历史性突破。作为浙江省属券商*证券在沪专业子公司，基金用好习近平总书记在浙江工作期间提出的“地瓜理论”思想富矿，把贯彻“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”作为统领业务版图扩展的总抓手、总载体，4月下旬5月上旬，*基金先后在成都、杭州设立分公司并实现展业，构建起“1+4”总部与分支机构协同共进新发展格局，进一步提升大*基金公司整体运营效能，为助力“长三角一体化”、“成渝地区双城经济圈建设”等国家战略贡献*